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閱讀的核心與靈1魂，就像書名一樣，就是樊登老師。樊登老師講書，思路特別清晰，按照一定的邏輯順序有條理地講一本書，不會想到哪講哪。通過旁征博引，他總能結(jié)合其他書籍，將一本書的內(nèi)容講得更透徹，并幫助我們建立起書與書之間的聯(lián)系，從而在我們的大腦中形成相互聯(lián)系的知識網(wǎng)絡(luò)。

他講書的時候，客觀謹慎，站在客觀的角度來闡述自己的觀點，但同時又有一種懷疑的精神，樊登會員多少錢，他說懷疑的觀點就會說：“這個觀點是作者的，不是我的，我還需要進一步證明。

”這一精神，讀不完的書，值得我們學(xué)習(xí)。經(jīng)常能將書本上的內(nèi)容與生活實際相結(jié)合，講出許多自己親身經(jīng)歷的事來驗證。它不但可以加深我們的理解，還可以教會我們?nèi)绾斡脮旧系闹腔廴ソ鉀Q生活中的實際問題，達到知行統(tǒng)一。

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樊登讀書的使命是幫助中國3億人養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，我們幫助那些沒時間看書、不知道看什么書以及閱讀效率低下的人每年吸收50本書的精華。

《樊登讀書》會員可以通過 App在線學(xué)習(xí)到豐富的知識，還可以參與地方線下的精彩沙龍活動，企業(yè)課堂交流分享，希望更多的合作伙伴能加入到閱讀學(xué)習(xí)中來，推動全民閱讀，共創(chuàng)書香中國。

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我為什么喜歡聽人講書的原因，不止是我有些書沒時間看，更重要的是想聽一些有經(jīng)歷、有見解、在一定領(lǐng)域獲得成功的人講解這本書。

因為，樊登會員，這樣的人，對書的理解既是全1面的，又能在這種全1面之外，樊登會員免費體驗，另辟蹊徑，從另一個角度，將書上的知識應(yīng)用于人生的態(tài)度，對事件的處理。

就像失敗，大多數(shù)人只記得“失敗是成功之1母”這句話，但是一個有洞察力的老師會把它區(qū)別開來：失敗和失敗也是不同的。有些失敗，失敗就是失敗，但是有些特殊的失敗，可以孕育出成功。而且我們要做的，就是找出這個特別的地方，讓犯錯誤的時候更明智和有意義。

如《半生緣》這本書，多數(shù)人在看自己的時候，往往只看到他的痛苦，人生的無1常?？墒侨绻粋€作家來讀，他就會在戲劇的荒謬中，看到曼禎心靈的成長，看到她堅持不懈的堅持，這種堅持比痛苦更加動人。

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“樊登讀書”做對了什么？

當(dāng)人們回顧自己的創(chuàng)業(yè)歷程時，幾乎所有人都會感到自己是個英明神武的人，其實這都是騙1人的。別認為成功是可以復(fù)1制的，那些失敗的企業(yè)也很努力，做了很多事情，但并沒有奏效。

做一件事，在很大程度上與運氣是分不開的。幸運是使人保持謙遜的***根本的原因。

回顧一下《樊登讀書會》的發(fā)展歷程，我總結(jié)出十、二十條成功的經(jīng)驗，還算可以，但是你要把它當(dāng)作一種樂趣，按照它去做不一定會成功。由于運氣成分很多，所以被稱為“幸存者偏差”。是的，為什么我們總是那么幸運？

我說書和別人說書不同，我認為說書不是從微觀的分解，而是從宏觀的角度去理解。以前人們說“拆書”，我并不喜歡，因為我覺得拆書很機械。

有一次和出版社的朋友聊天總結(jié)，大概大部分平臺都是“實體講義”，把有用的摘錄出來，***后就是干貨了。因此，讀者現(xiàn)在更加難以理解。

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我方優(yōu)勢在于代理人基本都是我方用戶，他聽我的內(nèi)容產(chǎn)生了感情就想做我方代理人，感情先1行，統(tǒng)一協(xié)調(diào)比較容易。

公司對代理人的管理必須依靠合理的規(guī)定，規(guī)定定了之后不容易改變，讓代理人知道總部是講道理的?！斗亲x書報》是**一級的應(yīng)用，我們不妨礙代理商的發(fā)展，也不反對代理商代理創(chuàng)業(yè)黑馬或其他公司產(chǎn)品。我和一個代理商說：“樊老師我認為我們公司的信譽很好。怎么會這樣？他說，代理政策一直沒有改變，我代理的一個新品牌不到一年就改了5次，上面老覺得賺不到錢就總是調(diào)整，我們都干不了?！?/p>

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從頭到尾樊登都沒有買過流量，代理商直接從用戶線下獲取，收取365元的費用。公司等同于“賣洗衣粉”，不怕退貨，樊登會員代理，無成本，無庫存，不怕過期，只要讓代理商來賣，賣得好就能**。出售洗衣粉的人關(guān)心流量嗎？銷售洗衣粉的銷售員，他們只關(guān)心是否在推銷洗衣粉。我們的用戶是逐漸積累起來的，而不是從漏斗中冒出來的。

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