萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登閱讀樊登會(huì)員

「好的企業(yè)家從不冒險(xiǎn)，而是要善于控制風(fēng)險(xiǎn)?！?/span>

講這話的人就是樊登，他是《樊登讀物》的創(chuàng)辦人，天使**人，華章教育的董事長(zhǎng)。成立于2013年底的樊登讀書(shū)網(wǎng)，根據(jù)guang方數(shù)據(jù)，截至2019年4月24日，注冊(cè)用戶已超過(guò)1700萬(wàn)，肇慶樊登會(huì)員，建立了3000多個(gè)國(guó)內(nèi)**點(diǎn)，樊登會(huì)員免費(fèi)體驗(yàn)，117個(gè)海外**點(diǎn)。

《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》是樊登在2019年提出的一個(gè)想法，從一個(gè)讀書(shū)人到一個(gè)“創(chuàng)業(yè)紅人”，樊登 IP借助“知識(shí)付費(fèi)”時(shí)代紅利活躍在線上和線下。在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中閱讀樊登的書(shū)也為“低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)”方法1論提供了有力的證明。

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看書(shū)不能對(duì)自己太嚴(yán)厲，更不能對(duì)書(shū)太嚴(yán)厲

閱讀是一生的事，很多人問(wèn)我關(guān)于閱讀的**問(wèn)題。

一、我怎樣閱讀？

一般來(lái)說(shuō)，我閱讀的方法是，先讀一本書(shū)，然后開(kāi)始閱讀下一本。但是有時(shí)讀了一半的人覺(jué)得沒(méi)有意義寫(xiě)的不好，讀了又讀不懂，還會(huì)放棄。

我***喜歡看什么書(shū)？

除了閱讀之外，我還會(huì)閱讀一些書(shū)籍，例如《禪與摩托車維修藝術(shù)》等，這些書(shū)即使不說(shuō)，也很容易被意識(shí)流所淹沒(méi)，無(wú)法被理解，但它們并不妨礙我閱讀。

在我看來(lái)，像《道德經(jīng)》《論語(yǔ)》《金剛經(jīng)》這樣的經(jīng)典著作中，每一句話都值得反復(fù)玩味。由于生活經(jīng)歷的不斷變化，理解也會(huì)有所不同，很有嚼勁。

自然，人與人是不同的，每個(gè)人都有自己的命運(yùn)，都有自己喜歡的點(diǎn)。不同角度出發(fā)，任何一個(gè)支撐點(diǎn)都可以成為一個(gè)偉大的人物。

其中有一本叫“掃除道”的書(shū)，講的是一位日本企業(yè)家，樊登會(huì)員14天體驗(yàn)，名叫鍵山秀三郎，他沒(méi)有讀過(guò)多少書(shū)，就憑掃除一件事，創(chuàng)造了企業(yè)文化。此亦宋明理學(xué)所說(shuō)之“誠(chéng)”，從誠(chéng)開(kāi)始，認(rèn)真清理，終成大業(yè)。

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成功的原因是什么？在《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》一書(shū)中，樊登談到了低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的四個(gè)關(guān)鍵：首先，創(chuàng)業(yè)要有足夠大和足夠痛的社會(huì)問(wèn)題。二是要以可持續(xù)發(fā)展升級(jí)為主線，構(gòu)筑企業(yè)護(hù)城河。三是抗脆弱性結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。四是建設(shè)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)引擎。

6月份，樊登還作為快手的首席薦書(shū)官，完成了現(xiàn)場(chǎng)銷售的首秀，3小時(shí)內(nèi)就上架了23本圖書(shū)，銷售量達(dá)10.97萬(wàn)冊(cè)，銷售額達(dá)327.55萬(wàn)元。他表示，未來(lái)個(gè)人 IP將越來(lái)越重要，如薇婭、李佳琦、羅胖等**也將越來(lái)越多。因特網(wǎng)大大放大了個(gè)體的能力，而塑造個(gè)體 IP要比塑造集體 IP容易得多，這是一種趨勢(shì)，”這是樊登在自述中透露的。

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如果有人開(kāi)始慢慢地閱讀，即使一開(kāi)始并沒(méi)有讀到很高的層次，比如我的新書(shū)《交流的可復(fù)1制性》。

別擔(dān)心現(xiàn)在讀的書(shū)水平不高，只要堅(jiān)持，你的要求就會(huì)越來(lái)越高，水平也會(huì)慢慢提高，以后可以再深入地讀哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)方面的書(shū)。

還有一個(gè)故事，有一年我在長(zhǎng)沙上課，上課的時(shí)候正好趕上春運(yùn)。妻子突然打電話讓我回桂林團(tuán)聚，樊登會(huì)員7天免費(fèi)VIP，當(dāng)時(shí)既沒(méi)有飛機(jī)，也沒(méi)有動(dòng)車，只有綠色的皮火車，而且還是硬座。

當(dāng)我走進(jìn)綠皮車廂時(shí)，里面已經(jīng)坐滿了人，桌子上到處都是瓜皮，那種味道撲面而來(lái)。在找座位的過(guò)程中，我拖著行李箱艱難地穿過(guò)人群找到了座位，座位還是由其他人坐著的。夜幕降臨，孩子們的哭聲、爭(zhēng)吵聲此起彼伏，人們流著口水入睡。聽(tīng)到這些聲音，我緊張得不敢入睡。

當(dāng)時(shí)我真的覺(jué)得很糟，但卻不得不接受現(xiàn)實(shí)，只能暗示自己“嘿，人在囧途，太有趣了”，想到這些后，突然感覺(jué)很開(kāi)心，也睡著了…

有什么要說(shuō)的嗎？人生不一定會(huì)如我們所愿，我們所能做的就是學(xué)會(huì)與所發(fā)生的一切和諧共處。閱讀也教給了我。

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好的企業(yè)家從不冒風(fēng)險(xiǎn)，而是要善于控制風(fēng)險(xiǎn)。所有成功的企業(yè)家都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是盡可能地避免風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)會(huì)，不對(duì)稱地交易——即損失和收益不成正比。

有些人說(shuō)網(wǎng)上的東西是賣不出去的，在我看來(lái)，好的東西一定能賣出去。我證實(shí)了，只要我告訴其他人，他們?cè)敢鉃槲业漠a(chǎn)品**300美元。假如我能說(shuō)服別人為我的內(nèi)容**300美元，其他人也可以。有誰(shuí)想替我做廣告，讓別人買我的產(chǎn)品呢？除了他的工作以外。所以我決定開(kāi)發(fā)代理模式。

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有了樊登讀書(shū)代理的首批加盟，廣東、陜西、山西、河南……樊登讀書(shū)也慢慢走上正軌，會(huì)員不斷加入， APP不斷做起來(lái)。

許多人勸我不要做代理，說(shuō)做代理容易惹麻煩。我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)上的人都是脆弱的人?；瘖y，洗衣粉，甚至是機(jī)床…這些傳統(tǒng)行業(yè)都有代理商，人家也做得不錯(cuò)。解決矛盾，不能因?yàn)樯贁?shù)代理人溝通不好，就一拖再拖。你們做得不好，無(wú)法證明代理人的模式是錯(cuò)誤的。通過(guò)代理模式，樊登閱讀得到了發(fā)展。

樊登讀書(shū)代理(圖)-樊登會(huì)員7天免費(fèi)VIP-肇慶樊登會(huì)員由萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司提供。萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司是一家從事“樊登讀書(shū),樊登讀書(shū)代理,樊登讀書(shū)會(huì)員”的公司。自成立以來(lái)，我們堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的方針，勇于參與市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，使“樊登讀書(shū)”品牌擁有良好口碑。我們堅(jiān)持“服務(wù)為先，用戶至上”的原則，使樊登讀書(shū)在教育、培訓(xùn)中贏得了眾的客戶的信任，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。 特別說(shuō)明：本信息的圖片和資料僅供參考，歡迎聯(lián)系我們索取準(zhǔn)確的資料，謝謝！