團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精髓在于互相激勵(lì)。相互間的激勵(lì)更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達(dá)成默契，從而形成團(tuán)結(jié)、向上的整體工作氛圍。相互間的配合、幫助、激勵(lì)會(huì)使我們更容易的難關(guān)和通向成功。
不定期經(jīng)常性的進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)。平日工作忙碌，員工之間感情頗淺，水上團(tuán)建找哪家，不利于工作的進(jìn)行，因此團(tuán)建活動(dòng)很必要。如近年很的撕、指壓板、黑衣人等，形式新穎。隨著游戲的循序漸進(jìn)，員工逐漸展現(xiàn)真實(shí)的自我，促進(jìn)員工之間的相互了解，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
團(tuán)建有三種不同的團(tuán)建形式，分別是思想的團(tuán)建、生活的團(tuán)建和目標(biāo)的團(tuán)建。
思想的團(tuán)建目的是在讓團(tuán)隊(duì)在思想上達(dá)成一致性，了解共同工作的意義和價(jià)值，水上團(tuán)建基地，清楚自己為什么而戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)leader要懂得如何將企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略這些目標(biāo)，與員工的個(gè)人目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。
生活的團(tuán)建目標(biāo)是讓團(tuán)隊(duì)成員的心與心發(fā)生碰撞，在心理上產(chǎn)生更深的鏈接。
目標(biāo)的團(tuán)建直接的目的是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)，贏得勝利。但其深層的目的是幫助團(tuán)隊(duì)成員找到真實(shí)的自我，水上團(tuán)建營(yíng)地，突破極限，麗水水上團(tuán)建，實(shí)現(xiàn)蛻變。
各種不同的團(tuán)建方式有沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的時(shí)期或者階段？我認(rèn)為這本身是沒(méi)有一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)的。
在團(tuán)建活動(dòng)啟動(dòng)之前，不管是思想的團(tuán)建或者生活的團(tuán)建，甚至目標(biāo)的團(tuán)建都可以做；具體選擇哪種團(tuán)建方式，我認(rèn)為應(yīng)該先去辨別一下團(tuán)隊(duì)的溫度。
團(tuán)建的意義：一切主題元素工作開(kāi)展都必須有其價(jià)值和意義。比如團(tuán)隊(duì)拓展都做好了叫團(tuán)隊(duì)拓展；干不好估計(jì)就是滅團(tuán)了。老板遺憾是依據(jù)團(tuán)隊(duì)拓展讓大家更加有凝集力，更努力的為公司發(fā)展***，創(chuàng)造價(jià)值和利益，公司如今在業(yè)績(jī)好了，要團(tuán)隊(duì)拓展，獎(jiǎng)勵(lì)大家一段時(shí)間的辛苦工作；公司業(yè)績(jī)不好，也要團(tuán)隊(duì)拓展，就給大家打雞血！員工依據(jù)團(tuán)隊(duì)拓展表現(xiàn)自己的能力，或是依據(jù)團(tuán)隊(duì)拓展緩解壓力。整理團(tuán)建的意義便是應(yīng)用團(tuán)隊(duì)拓展去激發(fā)員工的團(tuán)結(jié)友愛(ài)能力、提升團(tuán)隊(duì)凝聚性；釋放出員工壓力，提高工作效率，為公司發(fā)展權(quán)益保證更大化。 
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