那么這種活動的策劃就需要走心了，在策劃前需要細心的調(diào)研，了解大家的需求和團隊的狀態(tài)，明確這一次團建的目的是什么，形式上一定要有創(chuàng)新，不能老是重復。在這個流程過程當中，我們是需要有節(jié)奏的，要知道一場好的團建，是需要有開頭鋪墊，中間要有高潮，那還有后要有結尾，要有閉環(huán)。所以，在開頭的活動當中，要留出時間，通過肢體上的接觸，建立情感上的連接，創(chuàng)造一個同頻的場域，這樣大家才能愿意打開心扉，然后在中間要有一個高潮，把大家的情感釋放到，這樣才能讓大家記住。

團建基地水上團建
自愿參加首先談到的一點，水上團建哪家好，就是員工自愿參加團建，如果是不情愿參加的話，再好的團建也會大打折扣。如何讓員工自然參加，就是不占用休息時間，這一點說起來容易做起來是比較難的，很少有公司能夠做到這一點，對于這個問題，如果不能避免占用休息時間那就必須要在員工手上工作不那么繁忙的階段進行團建，可能會讓我們的員工自愿參加！水上團建水上團建

1、樹立正確的團隊理念。

正確的團隊理念包含凝聚力、誠實正直、眼光長遠、承諾價值創(chuàng)造等使團隊成員在一個命運共同體，共享收益，共擔風險。

2、確立團隊發(fā)展目標。

目標是有效的激勵因素，是團隊克服困難、取得勝利的動力。如果一個人看清了團隊的未來發(fā)展目標，水上團建公司，并認為隨著團隊目標的實現(xiàn)，自己可以從中分享很多利益，就不會出現(xiàn)上文第二點中出現(xiàn)的糟糕現(xiàn)象。

3、建立責、權、利統(tǒng)一的團隊管理機制。

在團隊運行過程中，團隊要確定誰適合于從事何種關鍵任務，以及誰對關鍵任務承擔什么責任，以使權責清晰，金華水上團建，延續(xù)交叉。認真研究和設計整個企業(yè)生命周期的薪酬體系，使其具有吸引力，薪酬水平雖貢獻水平的變化而變化，單不受人員增加的限制，即能夠保證按貢獻付酬和不因人員增加而降低薪酬水平。

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