




溫度決定團(tuán)建方式
對于100度的團(tuán)隊(duì)來說,他們需要的團(tuán)建是目標(biāo)的團(tuán)建,需要有一場勝仗來沉淀團(tuán)隊(duì)的文化,從而為打更多的勝仗積累基礎(chǔ)。
因?yàn)閷τ谝粋€(gè)彼此之間有過協(xié)同關(guān)系,浙江水上團(tuán)建,互相配合非常好的團(tuán)隊(duì)來說,要讓團(tuán)隊(duì)的溫度進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)更深的彼此融合,水上團(tuán)建基地,好的方式就是目標(biāo)的團(tuán)建。
對于六七十度的團(tuán)隊(duì)來說,他們需要一個(gè)催化,所以一開始我們要先做生活的團(tuán)建,進(jìn)一步再做目標(biāo)的團(tuán)建,后再做思想的團(tuán)建。
對于三四十度的團(tuán)隊(duì),水上團(tuán)建找哪家,也就是問題中提到的一個(gè)新老更替的團(tuán)隊(duì),或是一個(gè)全是新人的團(tuán)隊(duì),當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣不高,凝聚力不夠的時(shí)候,如果一下子去做思想的團(tuán)建,協(xié)同的難度太大,如果做目標(biāo)的團(tuán)建,大家可能在方向上不是很一致。

團(tuán)建水上團(tuán)建
傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)拓展VS團(tuán)劇傳統(tǒng)團(tuán)建以用餐、***唱歌、度假旅游、擴(kuò)展為主導(dǎo)但是員工并不高興付錢;機(jī)構(gòu)聚餐吧,結(jié)論大伙兒拍個(gè)照以后就各看手機(jī);難能可貴***唱歌吧,員工又在***眼前不自在;出來拓展培訓(xùn)吧,招數(shù)固定不動(dòng)又乏味。對比純粹用餐,純粹擴(kuò)展的團(tuán)隊(duì)拓展,這一類型的團(tuán)隊(duì)拓展可玩度特別強(qiáng),傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)拓展對團(tuán)劇無疑是毫無疑問的一??!因此,團(tuán)劇做為除吃、唱、游、訓(xùn)以外第五種團(tuán)建方式,除開給員工產(chǎn)生新奇有意義的活動(dòng)感受,推動(dòng)員工之間的溝通外,也助力企業(yè)在團(tuán)隊(duì)拓展環(huán)節(jié)中更好的了解員工和確立團(tuán)隊(duì)的管理方位!
團(tuán)建有三種不同的團(tuán)建形式,分別是思想的團(tuán)建、生活的團(tuán)建和目標(biāo)的團(tuán)建。
思想的團(tuán)建目的是在讓團(tuán)隊(duì)在思想上達(dá)成一致性,了解共同工作的意義和價(jià)值,清楚自己為什么而戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)leader要懂得如何將企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略這些目標(biāo),與員工的個(gè)人目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。
生活的團(tuán)建目標(biāo)是讓團(tuán)隊(duì)成員的心與心發(fā)生碰撞,在心理上產(chǎn)生更深的鏈接。
目標(biāo)的團(tuán)建直接的目的是實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo),水上團(tuán)建營地,贏得勝利。但其深層的目的是幫助團(tuán)隊(duì)成員找到真實(shí)的自我,突破極限,實(shí)現(xiàn)蛻變。
各種不同的團(tuán)建方式有沒有相對應(yīng)的時(shí)期或者階段?我認(rèn)為這本身是沒有一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)的。
在團(tuán)建活動(dòng)啟動(dòng)之前,不管是思想的團(tuán)建或者生活的團(tuán)建,甚至目標(biāo)的團(tuán)建都可以做;具體選擇哪種團(tuán)建方式,我認(rèn)為應(yīng)該先去辨別一下團(tuán)隊(duì)的溫度。

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