溫度決定團建方式

對于100度的團隊來說，他們需要的團建是目標的團建，需要有一場勝仗來沉淀團隊的文化，戶外團建多少錢，從而為打更多的勝仗積累基礎(chǔ)。

因為對于一個彼此之間有過協(xié)同關(guān)系，互相配合非常好的團隊來說，要讓團隊的溫度進一步提升，實現(xiàn)更深的彼此融合，好的方式就是目標的團建。

對于六七十度的團隊來說，他們需要一個催化，所以一開始我們要先做生活的團建，進一步再做目標的團建，后再做思想的團建。

對于三四十度的團隊，也就是問題中提到的一個新老更替的團隊，或是一個全是新人的團隊，當整個團隊的士氣不高，凝聚力不夠的時候，如果一下子去做思想的團建，協(xié)同的難度太大，如果做目標的團建，大家可能在方向上不是很一致。

團建戶外團建
通過這些項目，首先我感受到協(xié)作的重要性，在我們有共同目標的情況下，長興戶外團建，朝著我們的目標努力，戶外團建找哪家，千萬不能都堅持自己的立場。其次，我的感受是不管做什么都應(yīng)該把握適當?shù)亩龋行┦虑樽サ奶o只會適得其反。所以平時不管是***和員工之間，還是大家互相合作的時候，都要在遵守規(guī)則的基礎(chǔ)上，給予適當?shù)目臻g。再次，我覺得平時發(fā)生任何事情，都不能太死板，要學會隨機應(yīng)變?？傊粋€團隊無論做什么都應(yīng)該做到一個規(guī)則，一個說法，一種態(tài)度，合作共進。

團隊擴展是指團隊建設(shè)，戶外團建基地，想要實現(xiàn)團隊績效考評及生產(chǎn)率化而進行的一系列總體方案設(shè)計及人員激勵等團隊提高行為。1、團隊建設(shè)的好壞，代表著一個企業(yè)后面發(fā)展趨向是不是有能力，就是這個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)，團隊擴展使團隊成員擁有比較高的滿意率。2、團隊建設(shè)是一個工程項目，公司的管理必須有一個大家信得過的團隊員，即在指引下，制訂企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展前途與使命，為公司制訂清晰而可行性研究的發(fā)展規(guī)劃。

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