1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識。通過明確的分工合作，團(tuán)建基地，提高團(tuán)隊(duì)共同面對問題時(shí)的處理能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。

2、可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。可以增進(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。

3、能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識到個(gè)體的差異性，安吉團(tuán)建，可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無法完成的任務(wù)時(shí)，又會(huì)反過來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4、還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“”會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員有時(shí)候也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊(duì)員之間會(huì)更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。

溫度決定團(tuán)建方式

對于100度的團(tuán)隊(duì)來說，他們需要的團(tuán)建是目標(biāo)的團(tuán)建，需要有一場勝仗來沉淀團(tuán)隊(duì)的文化，從而為打更多的勝仗積累基礎(chǔ)。

因?yàn)閷τ谝粋€(gè)彼此之間有過協(xié)同關(guān)系，互相配合非常好的團(tuán)隊(duì)來說，要讓團(tuán)隊(duì)的溫度進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)更深的彼此融合，好的方式就是目標(biāo)的團(tuán)建。

對于六七十度的團(tuán)隊(duì)來說，他們需要一個(gè)催化，所以一開始我們要先做生活的團(tuán)建，進(jìn)一步再做目標(biāo)的團(tuán)建，后再做思想的團(tuán)建。

對于三四十度的團(tuán)隊(duì)，也就是問題中提到的一個(gè)新老更替的團(tuán)隊(duì)，或是一個(gè)全是新人的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)建找哪家，當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣不高，凝聚力不夠的時(shí)候，如果一下子去做思想的團(tuán)建，協(xié)同的難度太大，如果做目標(biāo)的團(tuán)建，大家可能在方向上不是很一致。

團(tuán)建也是可以協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人關(guān)系，很多人其實(shí)在相處的過程之中已經(jīng)產(chǎn)生了一定的矛盾，這個(gè)矛盾在以后可能會(huì)爆發(fā)出來，但是這個(gè)團(tuán)建卻是可以減小這個(gè)過程發(fā)生的可能性，團(tuán)建公司，這也是團(tuán)建的好處。大家多次共同面對一些難題之后，會(huì)以大局為重，彼此的默契也是增加了許多，同甘共苦之后隊(duì)員之間的關(guān)心和體諒也是增加了很多。團(tuán)建

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