汽車工位器具管理制度

汽車工藝裝配及工位器具管理制度：1、 目的：建立工藝裝配及工位器具管理制度，汽車工位器具廠家，加強對在用工裝及工位器具的管理，保證生產(chǎn)及經(jīng)營活動的正常進行，進而確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)產(chǎn)品的要求。

2、 范圍：本制度適用于本廠產(chǎn)品申證在用各種工裝及工位器具的管理。

3、 職責：生產(chǎn)技術(shù)科負責該制度的起草。主管經(jīng)理負責該制度的審批。生產(chǎn)車間負責該制度的實施。質(zhì)量負責人對該制度的實施進行監(jiān)督。

4、 工作程序：工藝裝配及工位器具的管理包括申證產(chǎn)品在用各種規(guī)格型號的工裝及工位器具的采購、驗證、登記、領(lǐng)用、貯存等內(nèi)容的管理。

汽車在生產(chǎn)轉(zhuǎn)運中車身***槽沿車身的前后方向延伸，且所述***槽的寬度從上向下減小，這樣的結(jié)構(gòu)便于車身的縱梁進入***槽，且***槽可對縱梁有較好的***效果，并且不易劃傷車身。

進一步地，車間工位器具廠家，所述***件包括底壁和分別與所述底壁的兩個側(cè)沿一一對應(yīng)相連的兩個側(cè)壁，所述側(cè)壁的底端與對應(yīng)側(cè)的側(cè)沿相連，所述側(cè)壁的頂端為自由端，且所述側(cè)壁的頂端構(gòu)造為向上向遠離另一側(cè)壁延伸的弧形壁?；⌒伪诘慕Y(jié)構(gòu)的設(shè)計便于車身縱梁的放置，且避免了應(yīng)力的集中，浙江工位器具廠家，結(jié)構(gòu)簡單，便于生產(chǎn)制造。

可選總裝廠物流臺車，它底壁上設(shè)有連接部，所述連接部與所述立柱的頂端可拆卸地連接，從而便于***件的安裝和拆卸，且維修性好。當***件損壞時，不用重新制造整個支撐臂，只需更換或維修***件即可，可節(jié)約成本。

通過看板、按燈及其它形式將生產(chǎn)零件拉動至SPS料架配載操作區(qū)，操作人員根據(jù)系統(tǒng)輸出的配料信息，將一臺車份的零件配載到相應(yīng)的Dolly車上，按需求時間送至生產(chǎn)線規(guī)定工位投入，Dolly車在線隨對應(yīng)生產(chǎn)車輛同步行進，配料車內(nèi)零件全部裝配完畢后，在規(guī)定工位撤出。

SPS料架零件原則

1.除標準件、本地供應(yīng)商排序直送零件和特殊大件外的零件。

2.標準件線旁集中投放，CJLR車間自取。

3.SPS料架零件原則上按單車用量配載上線。

配料區(qū)規(guī)劃

配料區(qū)域?qū)τ赟PS料架運作是很重要的一個環(huán)節(jié)，根據(jù)零件的清單和相關(guān)信息規(guī)劃成便于物流配料和相應(yīng)的重要功能塊。

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