雙體系建設(shè)

1.生產(chǎn)安全雙控體系建設(shè)又稱為雙重預(yù)防機(jī)制體系，雙重預(yù)防機(jī)制分為安全風(fēng)險分級控制和事故隱患排查治理兩個方面。各行業(yè)安全風(fēng)險識別的控制體系大致相同，雙重預(yù)防及隱患，基本包括：機(jī)制構(gòu)建、識別評價、分級控制等。

2.系統(tǒng)機(jī)制是分階段實(shí)施安全風(fēng)險分級控制。這一階段主要針對管理層，在***層中樹立安全風(fēng)險意識，抓***層工作責(zé)任落實(shí)。設(shè)立廠長、總工程師、分管各******開展風(fēng)險辨識與實(shí)施管控跟蹤的工作制度和職責(zé)分工，確保在安全風(fēng)險辨識管控工作中，實(shí)行***有責(zé)任、管理有機(jī)構(gòu)、工作有制度。

3.是指風(fēng)險分級控制和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，需要識別的是作業(yè)活動和設(shè)備清單。做雙軌制主要的是風(fēng)險分級控制，***主要的是工作危害分析。實(shí)施工作危害分析，首先確定作業(yè)活動中的***源，然后定性或定量地對其進(jìn)行風(fēng)險分析與評價，再根據(jù)風(fēng)險嚴(yán)重性制定和實(shí)施控制措施。

雙重預(yù)防體系

在雙重預(yù)防體系工作開展中，***建設(shè)內(nèi)容如下：

 1、 根據(jù)實(shí)際情況主動開展風(fēng)險辨識、評估、制定管控措施，并進(jìn)行分級管控。 

2、 需要開展日常隱患排查治理工作，針對風(fēng)險的管控措施、管控過程以及管控結(jié)果等進(jìn)行 日常隱患排查治理，雙重預(yù)防，對風(fēng)險點(diǎn)的管控措施失效、缺陷或不足的情況，利用隱患排查治理的閉 環(huán)管理流程進(jìn)行流程化閉環(huán)管理。

 3、 形成風(fēng)險分布圖、企業(yè)崗位風(fēng)險告知卡，進(jìn)行員工崗位風(fēng)險告知。

 4、 根據(jù)風(fēng)險檢查計劃，通過手機(jī) APP 提醒通知車間、部門、管理人員等角色進(jìn)行現(xiàn)場檢 查。

5、 車間、部門、管理人員等相關(guān)角色 APP 端接收到檢查任務(wù)后，到現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)行檢查，自 動彈出檢查清單及檢查方法。

 6、 檢查過程中記錄現(xiàn)場情況（可上傳影像、圖片信息等），發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場異常后，雙重預(yù)防信息化平臺，形成隱患 通知單，通知相關(guān)角色進(jìn)行確認(rèn)?，F(xiàn)場無異常現(xiàn)象生成現(xiàn)場記錄。

   安全風(fēng)險辨識評估

     安全風(fēng)險辨識評估不到位部分企業(yè)在開展安全風(fēng)險辨識評估時，各崗位員工各自辨識本崗位存在的風(fēng)險，由安全管理部門進(jìn)行匯總，評估分級和制訂防控措施后，雙重預(yù)防，形成企業(yè)的安全風(fēng)險辨識評估報告。由于企業(yè)員工的水平有限，參與風(fēng)險辨識與評估，導(dǎo)致辨識評估不充分，提出的風(fēng)險管控措施缺乏針對性、實(shí)效性，風(fēng)險分級管控工作未有效發(fā)揮作用。

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