




監(jiān)控崗位職責 1、受保安部經(jīng)理***,直接接受部門主管和班組領班的工作指令; 2、堅守崗位,密切關注一切事態(tài)的發(fā)生,及時匯報并采取有效措施予以控制; 3、按時上崗,并保持良好的精神面貌,掌握監(jiān)控、消防系統(tǒng)設施性能; 4、認真觀察視頻幕,不放過任何對象; 5、如發(fā)現(xiàn)異常情況,即時切換畫面,并向領班匯報,同時與有關部門聯(lián)系,弄清情況,物業(yè)保安服務,采取有效措施,防范于未然; 6、每天要對火災報警系統(tǒng)進行測試,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并報告部門主管; 7、若發(fā)生火警、火險、火災、、等事件,要果斷采取措施,按程序進行操作,切不可慌亂; 8、定期對設施設備進行檢查,做好設備***,保安公司電話,保證監(jiān)控、報警系統(tǒng)正常工作; 9、如有重大接待或重要活動時,應錄像和監(jiān)控保存資料,以備查詢; 10、做好值班記錄,交接班清楚,做好消防控制室的衛(wèi)生; 11、按時間做好每日酒店背景音樂的播放和停止?! ?2、在當班期間不得在監(jiān)控中心閱讀報刊、雜志; 13、不得在監(jiān)控中心抽煙、吃零食; 14、嚴格控制監(jiān)控中心人員的進出,外來人員和施工人員需進入監(jiān)控中心的必須經(jīng)過部門經(jīng)理的批準、通知方可放入,并做好外來人員登記; 15、其他人調(diào)看監(jiān)控錄像必須經(jīng)過保安部經(jīng)理批準; 16、交班時將值班期間的注意事項、待跟進事宜和設備運行情況做好交接; 17、完成上級交辦的其他工作任務。
培訓管理 1、新員工入職消防培訓 安保部一般都負責新員工入職的消防知識培訓,培訓時長為幾個小時到幾天不等,通過培訓使新員工對消防有初步認識和了解,能使用滅火器,出現(xiàn)火警知道如何報。新員工入職培訓是不定期的,根據(jù)人員招聘情況,適時安排?! ?、全員消防知識培訓 由于消防管理區(qū)域面積大,僅僅靠安保部有限的人員,消防工作是非常被動的,為此各部門選派人員組建義務消防員***是必要的?! ×x務消防員通過培訓,巡邏保安,提高對消防設施的認識和操作,在出現(xiàn)火警時,懂得如何報警,如何撲滅初期火災。同時還開展全員消防知識培訓,提高全體員工的消防安全意識?! ?、消防應急演練 為了確保員工及客人的生命財產(chǎn)安全,提高專職和義務消防隊的滅火作戰(zhàn)能力和全體員工的應急疏散能力,萬一發(fā)生緊急情況時,各部門員工的配合更加默契、分工更加具體化和程序化,使事故能夠得到及時、迅速、有效的處理?! “脖2繒幹葡缿鳖A案,并通過培訓后,***實施,通過模擬提高全員的快速反應能力?! ?、保安禮賓化培訓 很多安保公司更多地提倡文明上崗,需要不定期對安保人員進行禮貌文明培訓,提升安保人員的服務素質(zhì)和服務質(zhì)量?! ?、車輛指揮培訓 對進出車輛認真檢查,檢查車輛有無***及損壞痕跡,迅速填寫停車卡,指引車輛停入停車場。及時收回客人的停車卡,迅速放行?! ≤囕v指揮是保安員日常工作的重要部分:正確的指揮手勢,規(guī)范地填寫停車卡等,宣城保安,都是培訓的主要內(nèi)容?! ?、體能訓練 保安員作為的安全保衛(wèi)人員,體能訓練是的,在出現(xiàn)突發(fā)事件時,才能迅速地趕到現(xiàn)場。體能訓練包括:跑步、站軍姿、爬樓梯、負重跑、技能等?! ∥濉ν怅P系管理 安保工作中還需要與當?shù)?、消防等部門聯(lián)系,按規(guī)定完成相關報表的填報。加強與這些職能部門的溝通,有利于安保工作的開展?! “脖9芾砉ぷ魇脂嵥椋种陵P重要,在具體管理中,走動式管理是。
對市場競爭機制建立與完善的促進作用。在沒有民營保安企業(yè)發(fā)展的情況下,國有保安企業(yè)的經(jīng)營模式主要是依賴市場分割與壟斷。沒有競爭對手,或不完全的市場競爭,競爭機制就無法建立起來,更談不上完善。其后果是形成經(jīng)濟學上的奇特現(xiàn)象:沒有一個保安企業(yè)是虧損的,即使是無能的保安企業(yè)負責人,或經(jīng)營管理差的保安企業(yè)也可以實現(xiàn)企業(yè)盈利。這種現(xiàn)象必然導致在保安市場上出現(xiàn)主體缺位,客戶不能進行服務商品的選擇,造成低產(chǎn)量與格的后果,終造成社會剩余價值的無謂損失,使整個行業(yè)缺乏活力。《中華人民共和國反壟斷法》條明確指出要“預防和制止壟斷行為,保護市場公平競爭,提高經(jīng)濟運行效率,維護消費者利益和社會公共利益,促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展?!弊鳛槭袌鼋?jīng)濟組成部分的保安企業(yè)與保安市場,《保安服務管理條例》制訂與施行的主要目標和任務之一也是建立和維護兼顧效率與公平的市場機制。實踐證明,正是由于民營保安企業(yè)的發(fā)展,才逐步形成與完善了保安服務市場的競爭機制,使一部分的保安企業(yè)脫穎而出,同時也使壟斷性經(jīng)營的局面發(fā)生了根本性的變化,消費者有了充分的選擇服務質(zhì)量的市場條件,維護了保安服務的市場秩序。在完善市場競爭機制的同時也在客觀上促進了國有保安企業(yè)服務質(zhì)量的提高。
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