去年雙十一，訂單太多，倉庫不了，交貨延遲太久，嚴(yán)重影響了客戶體驗(yàn)。有什么偉大的精神支持這一舉動(dòng)嗎？我該怎么辦？

你的倉庫必須有一個(gè)良好的系統(tǒng)。沒有一個(gè)完善的信息系統(tǒng)，你仍然依賴手工和簡單的系統(tǒng)來處理訂單。奇怪的是你不會(huì)炸毀你的倉庫。中國的倉庫每天可能要處理數(shù)萬、數(shù)十萬甚至數(shù)百萬個(gè)訂單，這很容易處理。該系統(tǒng)可以購買或直接外包。目前，有很多這樣的第三方公司可以直接在百度上搜索“易儲(chǔ)存貨物”、“倉儲(chǔ)物流”、“倉儲(chǔ)配送一體化”和“第三方物流公司”?？梢哉业胶芏唷Ｈ欢?，你必須選擇那些可靠的并且有超過10到20年經(jīng)驗(yàn)的。

服裝電商應(yīng)該如何提高倉儲(chǔ)管理效率

對(duì)貨品進(jìn)行銷售熱度預(yù)計(jì)

 可以針對(duì)不同的季節(jié)、款式、大小對(duì)貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調(diào)整進(jìn)貨策略。

將貨品按分類進(jìn)行存儲(chǔ)

 銷量放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠(yuǎn)的位置，提高進(jìn)貨、取貨的速度。

對(duì)倉庫管理的操作進(jìn)行嚴(yán)格把控。

 操作人員可能因?yàn)榉b種類繁多等因素，出現(xiàn)操作不規(guī)范，條形碼粘貼錯(cuò)誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，引進(jìn)倉儲(chǔ)方面的人才，制定一系列獎(jiǎng)懲制度，盡量的降低甚至避免錯(cuò)誤操作的發(fā)生

倉儲(chǔ)物流外包形式下，電商商家應(yīng)如何選擇適合的倉配模式？

現(xiàn)今形式下，其時(shí)倉配一體的概念對(duì)于電商來說并不陌生，簡單的說，就是服務(wù)商統(tǒng)一承擔(dān)了商品庫內(nèi)管理丶商品打單丶商品揀貨丶商品打包及商品配送的工作。其時(shí)，這個(gè)行業(yè)早就悄然興起，但是隨著快遞公司的轉(zhuǎn)型加入，使這一行業(yè)迅速走向大眾的視野。那么，對(duì)于中小電商商家來說，究竟該如何做才能從根本上降低成本呢？

其實(shí)，賣家可進(jìn)行的物流形式無非三種以下內(nèi)容:

1.租倉，自配管理人員，第三方配送

2.建倉，自配人員人員，第三方倉儲(chǔ)，第三方配送

3.選擇第三方倉儲(chǔ)外包

現(xiàn)前情況下，基本上都是這三種組合形式。

一、選擇對(duì)比的標(biāo)準(zhǔn)。

按量衡定，花費(fèi)少。但如果考慮投入的時(shí)間影響，例如自建屬于前期固定投入，定然大。還有訂單數(shù)量的影響，倉儲(chǔ)規(guī)模小，投入小，但是對(duì)于超規(guī)模的訂單數(shù)量肯定不能滿足，反之則是浪費(fèi)。所以這里選用同一的標(biāo)準(zhǔn)，即，每筆訂單費(fèi)用。

二、梳理出所有對(duì)每筆訂單費(fèi)用產(chǎn)生影響的變量。

對(duì)于種形式

1.租賃倉庫，自配人員，第三方配送

影響因素以下內(nèi)容:

a.倉庫租賃費(fèi)用十/平米/天

b.倉庫人員費(fèi)用，以月工資體現(xiàn)，包括庫內(nèi)工作人員 臨時(shí)人員

c.每筆訂單輔助材料費(fèi)用（包裝材料 填充材料 打印材料等)

d.每筆訂單配送費(fèi)用

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