工程管理軟件解決的問題

工程管理人員需要什么，關(guān)心什么？這就是建筑施工管理軟件的主要解決問題

1、權(quán)責(zé)明確的過程控制所有員工的職責(zé)分工是明確的（例如：員工趙某可以查看哪些業(yè)務(wù)單據(jù)，錄入哪些業(yè)務(wù)單據(jù)，審核哪些業(yè)務(wù)單據(jù)等）。所有業(yè)務(wù)的過程步驟是清晰的（例如：分包項目可以涉及到簽訂合同、合同變更、分包索賠、分包進度、分包結(jié)算）。量價分離，但是成本是可控的（例如：工程A的材料成本計劃中水泥預(yù)算為1000噸，具體采購時不可以超過此數(shù)量）。

2、一目了然的資金往來錢都花在了什么地方，給了誰，給了多少？應(yīng)收多少？應(yīng)該付多少？讓企業(yè)對資金的流向做到心里有數(shù)！

工程類和非工程類項目管理軟件介紹

不同領(lǐng)域的項目有不同的特點，在項目管理中的側(cè)***也會有所不同。從大體上來說，項目管理可以分為工程類和非工程類兩大類，工程類項目包括建筑工程、水利電力工程、裝飾工程、工程施工等方面，樓宇自控項目管理軟件，涉及到設(shè)備、設(shè)計、物料的管理，管理范圍和管理過程與非工程類項目管理迥異，因此工程類的項目管理軟件自成一派。

非工程類項目管理軟件應(yīng)用的行業(yè)會更廣泛一點，涉及到項目的計劃、進度、資源、財務(wù)、文檔等方面的管理，關(guān)注的***一般在時間、效率和交付物質(zhì)量等。非工程類的項目管理應(yīng)用很為廣泛的是三個領(lǐng)域：IT、產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)。IT項目主要指信息系統(tǒng)，樓宇自控項目管理公司，為用戶提供信息共享功能，同時，將硬件、軟件、業(yè)務(wù)、信息、服務(wù)、人員有機結(jié)合起來，形成一體化網(wǎng)絡(luò)管理平臺，以整合信息資源，樓宇自控項目管理報價，提高管理效率與經(jīng)營效率。比如***業(yè)的項目大多數(shù)是IT項目，通常來講，會關(guān)注項目的全生命周期和項目流程的控制；產(chǎn)品研發(fā)包括制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)和軟件開發(fā)，制造業(yè)關(guān)注研發(fā)過程的跟蹤和管理，軟件開發(fā)行業(yè)則貫穿應(yīng)用開發(fā)的全生命周期；服務(wù)項目包括咨詢、營銷、設(shè)計等領(lǐng)域，注重時間、人力和客戶滿意度。

PM工程項目管理系統(tǒng)的相關(guān)介紹

1、讓項目計劃執(zhí)行步驟規(guī)范嚴謹

嚴謹?shù)娜蝿?wù)、項目管理，河南樓宇自控項目管理，首先需要進行任務(wù)、項目工作分解，把任務(wù)、項目主要可交付成果，細分成較小的更易管理節(jié)點， 這樣模糊的項目總目標通過一個個階段子目標一下子清晰下來，團隊的工作目標清楚明了。PM項目管理系統(tǒng)內(nèi)置任務(wù)、項目模版，可以建立標準的任務(wù)、項目執(zhí)行步驟。讓項目管理更規(guī)范嚴謹。

2、讓任務(wù)執(zhí)行進度一目了然

項目管理者需要看到的是項目、任務(wù)當前執(zhí)行情況。PM項目管理系統(tǒng)能實現(xiàn)一目了然的任務(wù)、項目一覽功能讓管理者隨時掌握項目執(zhí)行進度