活動策劃籌措開辦資金原則：

1. 滿足準(zhǔn)備工作的需要

籌備活動的需要是為活動的開辦籌集l資金的一項(xiàng)重要原則，缺乏開辦資金將影響活動的籌備工作;同時資金的過度開辦，超過了籌備活動的需要，也將成為資金的渣滓。除了滿足籌備資金的需求之外，還有關(guān)于籌l資時機(jī)的問題。公司舉辦活動策劃的目的：一、制造氣氛聚人氣，多交朋友，多人脈。所以什么時候提供資金是選擇資金的前提。

2. 選擇低資本成本的融資方式

除使用本單位自有資金外，還應(yīng)獎勵從其他渠道籌集的資金。活動應(yīng)選擇獎勵率低的資金使用，一般活動準(zhǔn)備資金少，申請時間短，行政事業(yè)性開支的借l款是籌集l資金的蕞佳方式;若是假定資金的使用超過幾十萬元，甚至幾百萬元?；顒拥臏?zhǔn)備時間相對較長。一、大型活動的活動策劃可以擴(kuò)大影響在操作大型活動的時候,我們不僅要制造新聞,而且不能制造單一新聞,需要讓這些新聞產(chǎn)生串聯(lián),形成新聞群,讓媒體能捕l捉到新聞點(diǎn),不斷的跟蹤報道和不斷的轉(zhuǎn)載。蕞好的辦法就是選擇***的上?；顒硬邉澒緛戆才藕蛥f(xié)調(diào)處理資金問題。

做好公司團(tuán)建活動策劃：

公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅是團(tuán)隊(duì)中的人，要綜合考慮。往往很多公司在***活動的時候會說此次活動只限公司內(nèi)部人士之類的限制，這樣做的目的無非就是擔(dān)心經(jīng)費(fèi)的問題。但是作為公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)有時候你不可能不去考慮團(tuán)隊(duì)成員的家庭成員這些問題。***后，要看這個活動策劃公司的執(zhí)行能力，出方案的速度在三到五天的一般比較***，太快出方案的可能不夠認(rèn)真，太慢出方案的效率不夠也不建議。面臨這些問題的時候有的公司是鼓勵團(tuán)隊(duì)成員積極參與公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，有的公司則是你參加可以但所產(chǎn)生的費(fèi)用需要自己***。其實(shí)對于公司來說應(yīng)該考慮蕞多的是讓團(tuán)隊(duì)成員真正把心融入團(tuán)隊(duì)中來，那么必須協(xié)助他們解決他們身后的一些問題。

進(jìn)行好論壇活動策劃對一個公司來說有著重要的意義。一次好的論壇活動策劃可以為公司吸引一群帶有特殊興趣 的群體，從而為公司募集更多樣的興趣和看法，而企業(yè)可以通過對論壇得出的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，組合應(yīng)用于長期的項(xiàng)目，的預(yù)估未來企業(yè)***回報率以及資本價值，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。在整個活動的運(yùn)作中，“策劃”可以說是“頭腦”，它是整場活動的靈l魂。

論壇活動策劃無非就是念稿件

實(shí)際上，論壇雖然是一種較為正式的活動，但是內(nèi)容和形式可以做的更活躍一些，尤其是論壇活動策劃的開幕、閉幕式。論壇議程安排之中，應(yīng)該注意內(nèi)容的連貫與緊湊，中途不妨留給參與者一定的討論時間。從經(jīng)驗(yàn)來看，論壇的時間應(yīng)該控制在兩到三個小時之內(nèi)，這樣既可以保證論壇內(nèi)容的豐富與多樣，又可以讓與會者在不感到疲倦的情況下輕松表達(dá)自己的看法。此外，策劃公司手上的資源也要考核，好的公司一般會建立供應(yīng)商庫，能夠根據(jù)甲方不同的需求，找到合適的資源，更好的為甲方解決問題。如果論壇到后變成了參與者坐等結(jié)束的“茶話會”，那么這次論壇活動策劃就是失敗的。