現(xiàn)在很多廠商都在推以舊換新，但一般都是包給第三方來做。王奧彌認(rèn)為這是一種自然的連結(jié)，他給出了以下一些理由，整理如下：
1、品牌商對(duì)于二手回收的產(chǎn)品都有一定補(bǔ)貼，這其實(shí)就等于變相的降價(jià)，促進(jìn)銷售。
2、兩者在合作時(shí)，是一個(gè)相互選擇和利好的過程。大品牌廠商對(duì)于回收商的企業(yè)穩(wěn)定性和服務(wù)品質(zhì)有要求，因?yàn)橄M(fèi)者只認(rèn)品牌，不認(rèn)背后的回收商，電子產(chǎn)品回收網(wǎng)，服務(wù)上出了問題，罵的還是品牌。但同時(shí)廠商也給回收商帶來了流量和品牌影響。電子電器廢棄物回收利用受制約電子垃圾回收再利用的價(jià)值主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，電子垃圾成分復(fù)雜，環(huán)境危害非常嚴(yán)重，合理的電子垃圾拆解有利于環(huán)境保護(hù)。用戶對(duì)廠商有一個(gè)天然的信任度，所以回收商站在廠商背后回收二手產(chǎn)品可以極大提高自身的回收量，對(duì)廠商來說以舊換新，也增加了銷量。
電子垃圾不處理，比吸霾更可
電子垃圾不處理，比吸霾更可隨著智能時(shí)代的發(fā)展，二手電子產(chǎn)品回收，我們的生活幾乎離不開電子產(chǎn)品的存在，而這些產(chǎn)品由于更新?lián)Q代速度加快，導(dǎo)致用戶更換的頻率也逐漸提高，被置換下來的產(chǎn)品則造成了電子垃圾，其實(shí)部分用戶早已有了電子垃圾存在的意識(shí)，但對(duì)于其危害的認(rèn)識(shí)卻非常淺薄。再生資源回收利用的政策梳理社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶來了國民生活水平的不斷提高，同時(shí)也伴隨著廢舊物資產(chǎn)生量的大幅上升，為我國再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。
電子垃圾是繼工業(yè)時(shí)代印刷、冶金、化工、造紙等廢棄物污染后新的環(huán)境，產(chǎn)品中含有的大量、鉛、鉻等***物質(zhì)，而這些產(chǎn)品指的就是我們?nèi)粘Ｋ栌玫降氖謾C(jī)、電腦、平板等電子產(chǎn)品，也是置換率的物品之一，但得到正規(guī)回收的概率卻不達(dá)2%。
4、對(duì)于在回收行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，提高用戶滿意度很重要，得讓大家感受到價(jià)格公道，覺得“這家企業(yè)靠譜”。通過開發(fā)一套智能的檢測系統(tǒng)，建立一種標(biāo)準(zhǔn)的定價(jià)機(jī)制，要能非?？陀^、透明地反映出所處理的舊機(jī)器的產(chǎn)值；創(chuàng)業(yè)企業(yè)要有強(qiáng)大的運(yùn)營能力。手機(jī)回收行業(yè)，肯定很頭疼的是庫存問題，因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)品庫存積壓后，容易把一個(gè)公司的現(xiàn)金流占用完畢，南山區(qū)電子產(chǎn)品回收，消耗利潤，導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。2015年，葛洲壩集團(tuán)旗下子公司綠園科技與大連環(huán)嘉集團(tuán)簽署合作協(xié)議，共同出資設(shè)立葛洲壩環(huán)嘉再生資源有限公司，注冊(cè)資本為10億元。愛回收把舊機(jī)器收回來，再競價(jià)賣出去，周轉(zhuǎn)時(shí)間是兩天，這樣的效率吸引大家把手機(jī)拿來。
近年來，隨著電子信息技術(shù)的日新月異，電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度越來越快，單以手機(jī)回收而言，從市場研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)每年售出4億臺(tái)新手機(jī)，而淘汰的手機(jī)近3億臺(tái)，但是舊手機(jī)回收率不到1%。正如愛回收創(chuàng)始人陳雪峰向媒體所說的，回收是千億級(jí)別的市場。
而面對(duì)如此巨大的市場空白和千億級(jí)別的市場，這也難怪有人會(huì)說電子產(chǎn)品回收是市場上的一片紅海。
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