二手電子產品回收行業(yè)，這是一個市場前景廣闊的“藍海?！睋y算，國內每年有4億部左右手機被淘汰，但回收率只有大約2%，絕大部分舊手機閑置在消費者手中而沒有進入良好的消化渠道，按一部手機價值500元來算，整個市場達到了2千億元規(guī)模，回收對于環(huán)保也很有意義回收流程愈發(fā)規(guī)范化、回收方式逐漸多元化、回收品類不斷多樣化,用戶對回收的信任度和需求也有著明顯提升。伴隨著人類活動的生生不息，城市礦產永續(xù)產出，體現了減量化和資源化理念的再生資源利用產業(yè)將是永不消失并保持旺盛成長力的朝陽產業(yè)。

“歸根結底，現在大家對手機等電子產品都太依賴了，這就導致你所有的隱私信息和財產安全，都過于集中在一部手機上。一旦這些內容被泄漏，就是無法彌補的損失”。鄭立群很快意識到，要撬動手機后市場，確實需要為消費者提供靠得住的服務，這個市場是一個服務型市場。新手機是標品，更適合電商渠道售賣，但二手手機作為非標品，卻是最“吃”服務的部分，首先得解決用戶信任的問題。

數據的徹底粉碎需要相當的技術水準，只有突破這一難點，才能搞活電子產品回收市場。鄭立群和團隊相信，他們一定能夠快速引爆二手手機買賣市場。而涉及到具體的技術，其實就是把原來團隊駕輕就熟的信息修復反過來做了一遍。簡單一點形容的話，找回信息就像是在電子世界里打通路徑，尋找門路，而隱私粉碎則是將所有的路徑挨個堵住，讓任何技術都無路可走，從而無法看到遺存下來的信息。

電子垃圾回收不僅環(huán)保還能賺錢

導讀隨著經濟的發(fā)展，廢舊電子產品也越來越多，這些廢舊電子產品未能回收利用，不僅造成了資源的極大浪費，也帶來了嚴重的環(huán)境問題。隨著全球對廢舊電子產品越來越關注，美國相關企業(yè)也在采取措施，建立了完善的回收和循環(huán)渠道?！熬G色公民”（Green Citizen）就是一家這樣的電子垃圾回收公司，創(chuàng)辦人James Kao已經尋找到在賺錢的同時推動電子產品回收的路徑，為這項環(huán)保事業(yè)闖出了突圍之路。電子垃圾回收不僅環(huán)保還能賺錢2004年，也就是James Kao在軟件業(yè)務方面與甲骨文和惠普打過近二十年的交道后，對人們制造的電子廢物垃圾感到徹底失望。關于垃圾強制分類，2016年6月，國家發(fā)改委、住建部聯合發(fā)布了《垃圾強制分類制度方案》，明確提出在2017年底以前，制定出臺針對強制對象的垃圾強制分類辦法。

在中國，每年有數以億計的舊手機被淘汰，其中不乏成色完好、仍有剩余利用價值的。同時，國內三四線城市、農村對于二手手機的需求還是十分旺盛的。上游有“產量”，下游有需求，二手手機市場前景看似一片大好。但是，有數據顯示，高達65.4%的消費者選擇將舊手機閑置或是贈與親友使用，有的甚至寧愿當作普通垃圾丟棄，也不愿作為二手機出售，導致上游“堵塞不通”。

生產企業(yè)“逆向流”回收試點

5.生產企業(yè)“逆向流”回收試點。電器產品生產企業(yè)踐行生產者延伸責任，可采取的形式包括但不限于建立基于品牌門店、授權經銷商的逆向回收網絡，在為居民安裝新機同時回收舊機，并給予一定的新機購買折扣，利用逆向物流將回收的舊機統(tǒng)一收儲，實現廢棄電器拆卸、收儲、拆解的一貫式服務；從再生資源品類劃分，主要有廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料、廢輪胎、廢紙、廢棄電器電子產品，報廢汽車、報廢船舶、廢玻璃、廢電池十大類。生產企業(yè)可對經銷商的廢棄電器回收情況納入考評體系等。

其它回收試點。各類企業(yè)及社會組織可結合自身優(yōu)勢，制定試點實施方案，提出可行的回收路徑，建立規(guī)范化的廢棄電器電子產品回收體系。

近年來，隨著電子信息技術的日新月異，電子產品的更新換代速度越來越快，單以手機回收而言，從市場研究機構發(fā)布的統(tǒng)計數據來看，國內每年售出4億臺新手機，而淘汰的手機近3億臺，但是舊手機回收率不到1%。正如愛回收創(chuàng)始人陳雪峰向媒體所說的，回收是千億級別的市場。

而面對如此巨大的市場空白和千億級別的市場，這也難怪有人會說電子產品回收是市場上的一片紅海。