








阿迪耐克加盟折扣店的經(jīng)營小技巧分享
1. 換位思考,為客所想
經(jīng)營店鋪不能片面地認(rèn)為反正自己是老板,其他的就不考慮。站在顧客的立場上,滿足不同層次的、個性化的消費(fèi)需求,店鋪才會越做越大,經(jīng)營者如果不追求成長,沒有遠(yuǎn)見,不向更高的目標(biāo)沖擊,就體會不到身為老板的的喜悅和充實(shí)感。做生意的核心目的就是***,如果只想混日子,整天抱著成長與否都無所謂的心態(tài),那么,在你店鋪里的員工就會受到一種潛移默化的影響,也就很難經(jīng)營好一家折扣店。
2. 把握良機(jī),做大銷售
開店,在平時要善于選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),調(diào)查顧客預(yù)訂購買的物品以及購買時間,以突出進(jìn)貨的針對性。必須學(xué)會把握許多商機(jī),莫讓財富溜走。很多時候,生意的成功與否和平時能夠及時掌握潛在的良機(jī)有很大的關(guān)系。以零售商店為例,當(dāng)有的顧客前來選購商品時,可以詢問一下平時的消費(fèi)檔次,對哪些牌號感興趣,不喜歡的原因等。再比如電器修理,通常事情辦妥之后,還需附帶看看顧客家里其他的電器是否有毛病,順便作一下簡單的服務(wù),從而培養(yǎng)顧客對你的信賴感,多穩(wěn)定一些回頭客更為重要。
3. 誠信經(jīng)營,價格合理
歸根結(jié)底,開店的目的就是***,賠錢的生意誰都不愿意做。但是不能單憑賣的方式一味地去吸引顧客,而是應(yīng)以更好的服務(wù)內(nèi)容去獲得正常的合理的利潤。無論經(jīng)營何種商品,“誠信”二字永遠(yuǎn)都是店鋪發(fā)展的基石,更不能貪圖一時的利潤,一棍子夯死顧客。不合理的利潤只是一時利益,做生意就得講究細(xì)水長流,建立自己的顧客群,顧客就是自己的活廣告,切莫忽視。
4. 滿足需求,投其所好
開辦店鋪,重要的是要做到把自己看成是在替顧客采購商品的角色,同時傾聽顧客的聲音,集思廣益,這樣才會了解顧客的真正需求。開好店鋪就是關(guān)注顧客的實(shí)際需要,店鋪的生意興隆與否取決于顧客的購買力,只有不斷的關(guān)注顧客的實(shí)際需求,讓消費(fèi)者不空手而歸,買到稱心如意的商品,才是店鋪發(fā)展于不敗之地的關(guān)鍵。
開耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,專賣店,***加盟店需要投入多少費(fèi)用?
很多人現(xiàn)在有開店的想法,因?yàn)?,在人群集中的地方開一家合適的店鋪,經(jīng)營好了是很***的,特別是耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,人們在追求品牌的同時,對價格也是很敏感的,他們希望能夠以***格購到自己喜歡的品牌商品,耐克,阿迪達(dá)斯折扣店很好地補(bǔ)充了這塊市場。但是對于那些想投入開設(shè)這樣的店鋪的小伙伴,對費(fèi)用這塊依然不是很清楚,今天,三河奧萊體育就為你總結(jié)一下,希望對你有所幫助。
耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,這種店鋪也需要有正規(guī)的經(jīng)營資質(zhì),店內(nèi)出售的商品也是***。只不過在款式上有些過時,但價格上相比專賣店很有優(yōu)勢,商品出售價格一般在7折左右,有些商品顧客甚至以5折的價格就能拿下來,因此,為了能夠以***格買到自己的心愛之物,等上幾個月也是值得的,經(jīng)常有耐克,阿迪達(dá)斯品牌追隨者到折扣店掃貨,偶爾也能以***格淘到新款商品。
相比專賣店,折扣店的開店成本要小很多,但費(fèi)用方面同樣有四部分組成。
1.店鋪裝修
耐克,阿迪達(dá)斯折扣店不在于大,而在于精,要有自的特色。裝修方面要有自己的風(fēng)格,顏色運(yùn)用上尤其注意。貨架,模特以及其它***估計(jì)在10萬左右。
2.店鋪?zhàn)饨?/strong>
雖然沒必要在大城市與專賣店P(guān)K,但在二三四五線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店,選址依然要以人群流量集中的地方,這是必要條件,租金估計(jì)每年10萬左右。
3.人員薪資
根據(jù)店鋪經(jīng)營情況決定,也可以老板自己經(jīng)營,每年人員薪資共估計(jì)在10萬左右,水費(fèi),電費(fèi)估計(jì)在5K左右。
4.加盟費(fèi)和貨品費(fèi)
折扣店一般沒有加盟費(fèi),至少在三河奧萊體育拿貨無加盟費(fèi),主要的費(fèi)用就貨品費(fèi)用,一般根據(jù)店鋪的規(guī)模來計(jì)算,幾萬到幾十萬不等,經(jīng)營者后期可以根據(jù)銷售需求自由補(bǔ)貨。
因此,如果開一家耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,30-50萬左右就可以開起來,當(dāng)然,如果你有更多的流動資金用于經(jīng)營則更好。
開耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,***者選址誤區(qū)
1. 繁華商業(yè)圈好***?
要知道,繁華商圈的租金也是比較貴的,沒有資金實(shí)力的***者可能無法承擔(dān)。而且對于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店來,繁華商圈或大型商場都有品牌專賣店,折扣店與專賣店在大都市商圈競爭可能會處于劣勢。因此,遠(yuǎn)離同類品牌專賣店,找到適合耐克,阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開店,才會擁有自己的優(yōu)勢。
2. 沒競爭是好事?
現(xiàn)在,各種各業(yè)都在充分競爭,如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒有競爭對手,那你一定要注意了,即使是開線下實(shí)體店,如果周圍沒有同行競爭,這很可能是你選址錯誤,同行意識到了這個問題,從而做出與你相反的決策。顧客購物喜歡貨比三家,對于相對偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言,沒有可對比的同行提供價格和質(zhì)量參考,很可能懷疑你店里的東西價格是否太貴,是否***,從而影響購買決策。
3. 太多競爭是好事?
太多競爭也不好,如果你選擇的地址,周圍同類店鋪太多了,市場已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下,如果想把生意做好是很難的,即使你的店鋪在貨源渠道,價格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢,但在銷售業(yè)績也會遇到天花板,無法突破。
4. 客流量等于生意?
商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說,流量不等于生意,客戶需求匹配不上,人群流量再多也無法有效提高銷售業(yè)績。例如,某高流量人群的小區(qū),無論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開店,都有很多人經(jīng)過,但真正能夠駐足,并進(jìn)店選購的人有多少呢?大家都是忙著上班下班,周末除了在家休息的人,逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購物中心。因此,你的耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。
5. 不考慮營商環(huán)境
任何線下實(shí)體店,在選址時都不能忽略周邊的營商環(huán)境,這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平,以及存在的優(yōu)劣勢,從而準(zhǔn)確評估該位置是否可以開設(shè)運(yùn)動品牌折扣店。例如,肯德基,麥當(dāng)勞,星巴克,這些品牌本身就有一定的名氣度,他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢,以此為你帶來更多客源。