門衛(wèi)保安人員服務內容

門衛(wèi)保安人員服務內容：1、提供詢問服務、方向指引。2、為業(yè)主提供必要的幫助。

3、對外來人員、車輛出入進行詢問登記管理。4、建立崗位交換日記，做好交接班。

5、立崗保安面對來賓距離站崗處1-4米處時，敬禮?！弊鴯彵０灿秒娫捪蛩业娜寺?lián)系，爭得被訪者同意后，來訪者出示有效***，在《來賓登記表》或開具《訪客單》予以記錄并請來訪者簽名，“歡迎您的光臨，請進”。常用語出門時應收回《訪客單》進行確認后放行。

保安人員區(qū)域管理：一、施工人員進出管理。施工人員在所轄項目施工必須得到所轄項目的同意辦理相應的手續(xù)。施工人員進出所轄項目時，保安人員核對《施工人員出入證》。

二、參觀人員進出管理。如有外來人員參觀必須經所轄項目同意，門崗發(fā)放《參觀人員出入證》。參觀結束保安門崗收回《參觀證》，告別時敬禮目送或說：“謝謝各位的光臨，歡迎下次再來?！?

三、業(yè)主進出管理。立崗保安面對內部人員或業(yè)主車輛距離站崗處1-4米處時，站崗保安應用標準的交通通行手勢指揮車輛通過大門，并敬禮。

做好物業(yè)保安工作，要靠建立一支出色的保安1***。如何建立一支好的物業(yè)保安1***，要從以下幾個方面作出努力：培養(yǎng)選拔好隊長。物業(yè)保安面對周邊復雜嚴峻的治安形勢，面對各種類型的業(yè)主，工作千頭萬緒，隊長處在保安1***管理的核心地位，這就要求這個領1頭人，想干、敢干、會干，以身作則，管理好***，搞好保安服務。

再有就是是抓好豐富多彩的班務活動，***好保安員，凝聚保安1***，依靠和發(fā)動全體保安員，履行好自已的工作職責，使管理處滿意。培養(yǎng)保安員良好的行為習慣，使廣大小區(qū)群眾感覺到保安是一支高素質的***，增強他們搞好小區(qū)保安工作的信心；在保安中營造良好的工作，學習、生活氛圍，既團結緊張，又嚴肅活潑。在生動活潑中培養(yǎng)團隊精神。

工廠保安對工廠進出的管理

工廠保安人員進出管理：1、節(jié)假日及上班以外時間，如果公司生產部沒加班，保安應阻止員工進入生產部及倉庫，其它特殊情況須經相關部門審核登記方可進入。

2、員工上班時間出廠應持管理部開出的《員工外出準行條》，有攜帶物品時，須有負責人檢查，無放行條時，保安有權制止其外出。（特殊情況應記入值班記錄表備底。）

3、員工應自覺維護廠內及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，工廠保安有權制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為，包括在廠區(qū)游煙、邊走邊吃東西的行為；

4、被公司開除及離職人員，工廠保安應憑批準后的放行條給予放行，并嚴格檢查其行李物品，嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品及其它公司財物，一經發(fā)現(xiàn)，立即報告保安組長和管理部；

5、外來人員因公入廠，工廠保安應先幫其聯(lián)絡，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進入；

6、上班時間，嚴禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在保安室會客，會客時間不得超過30分鐘。