深圳寶安區(qū)電視廣告
只是如今時(shí)間才剛剛沒(méi)過(guò)多久，一線(xiàn)衛(wèi)視的招商吸引力如此快速下降。
這當(dāng)然與大環(huán)境密切相關(guān)。2018年下半年以來(lái)整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都不是十分的明朗，國(guó)民經(jīng)濟(jì)遭遇到了一定的調(diào)整，各個(gè)企業(yè)也面臨著一些挫折，導(dǎo)致企業(yè)在廣告投入上的意愿漸弱，以往的投放大戶(hù)手機(jī)、化妝品等企業(yè)也紛紛收緊了營(yíng)銷(xiāo)。
同時(shí)網(wǎng)劇網(wǎng)綜的崛起也在分食著廣告整體的大盤(pán)子。這個(gè)話(huà)題已經(jīng)被反腐提及，由于視頻網(wǎng)站的用戶(hù)年輕化、玩法多樣化，越來(lái)越多的廣告主傾向于投放網(wǎng)絡(luò)廣告，而不再是電視硬廣。
但是更多的是今年上半年一線(xiàn)衛(wèi)視收視的低迷與排播的不確定性。
根據(jù)省級(jí)衛(wèi)視C***55城黃金檔的收視數(shù)據(jù)來(lái)看，整個(gè)上半年的收視率破1的電視劇有13部，比2018年上半年多一部，但是2019年收視率高的是湖南衛(wèi)視《少年派》的1.36，遠(yuǎn)低于2018年同期的《風(fēng)箏》《戀愛(ài)先生》等劇的收視率。
寶安臺(tái)區(qū)
除了OTT平臺(tái)自身以外，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)的上下游，構(gòu)建開(kāi)放共贏的生態(tài)，同樣也是行業(yè)大趨勢(shì)。而另一家如今深陷財(cái)務(wù)危機(jī)的當(dāng)代東方，曾經(jīng)在2016年底與河北衛(wèi)視簽訂長(zhǎng)達(dá)8年的戰(zhàn)略合作，共同***設(shè)立寶安臺(tái)視傳媒有限公司，鼎天公司擁有寶安視的的獨(dú)廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)、欄目制作經(jīng)營(yíng)及電視劇的運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)等相關(guān)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)等。比如，OTT應(yīng)該聯(lián)手硬件終端廠商，將***的運(yùn)營(yíng)能力、平臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)能力對(duì)其賦能，用數(shù)據(jù)化的方式、有針對(duì)性的把廣告投放給有需求的人群，創(chuàng)造更大營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值；另外，OTT平臺(tái)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商的合作，可利用人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送，滿(mǎn)足不同用戶(hù)的不同需求。
以我們酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)為例，目前已經(jīng)完成與創(chuàng)維、飛利浦、松下、AOC、熊貓等在內(nèi)的16大電視品牌的系統(tǒng)外發(fā)，覆蓋更加多樣化的智能電視用戶(hù)；又比如酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)手江蘇有線(xiàn)共享“用戶(hù)、資源、渠道”，為品牌傳播實(shí)現(xiàn)***及點(diǎn)播平臺(tái)的全覆蓋。
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廣告投放如何將錢(qián)用在"刀刃"上呢？首先我們要明白該選擇怎么樣的媒介作為產(chǎn)品宣傳的工具。企業(yè)選擇媒介做廣告，要結(jié)合當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出決定。
1.比如新產(chǎn)品上市時(shí)，為了吸引 社會(huì)關(guān)注和打動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商，就要考慮選擇主流的財(cái)經(jīng)媒介。因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商大多是成熟人士他們一般都是看財(cái)經(jīng)媒體或者報(bào)紙，所以想要獲取這些人的關(guān)注的話(huà)，在這類(lèi)媒介上投放廣告是特別好的。
2.如果要拉動(dòng)終端銷(xiāo)售，則應(yīng)考慮選擇目標(biāo)市場(chǎng)的大眾媒介，比如當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)的電視、報(bào)紙。