***廚房設備廠家介紹廚房設備走道應如何預留

無論廚房面積有多大，結構有多復雜，皆有一定的流程秩序，而每個流程環(huán)節(jié)必須緊緊相連，才能減少作業(yè)時間及人員的浪費，而這些區(qū)域間的主動線與附屬走道一定要考慮它的流通性。我們建議，主動線上應預留150CM～180CM寬度，而附屬走道可以在75CM～90CM，因為我們考慮到一般的推車，寬度皆在60CM，而一個人的正面平均為60CM搬拿貨物，臂膀的跨距也在75CM之間，所以為了主動線回旋及交叉無礙，所以我們建議少在150CM以上，而附屬走道至少要75CM才能致使貨物搬運不受影響。在出現問題的情況下，要先切斷氣源，如有說明書，要按照上面說明進行更換，否則必須請***人員進行維修。另外更應配合消fang法則預留疏散通道，他的快速與快捷性，更是要考量清楚的，尤其在主動線的前后疏散門，更是要交代清楚。

***廚房該有哪些區(qū)域和間隔劃分？

許多客戶不了解***廚房的區(qū)域劃分和間距。借此機會，恒定商用廚房將普及區(qū)域廚房分工問題。

一般的***廚房通常按功能劃分：

原料預處理區(qū)，大米加工區(qū)，加熱調節(jié)區(qū)，面食加工區(qū)，清潔消毒區(qū)，熟食包裝區(qū)，輔助辦公區(qū)等。

每個區(qū)域都有不同的設備，可以根據企業(yè)的需要進行配置。***廚房設備如下：

原料預處理領域：骨鋸機，果蔬脫皮機，切絲（快速）機，切肉機，絞肉機等。

大米加工區(qū)：自動大米生產線，立式大米炊等

清洗消毒區(qū)：自動洗碗機，連續(xù)洗菜機，根菜洗衣機，取樣洗菜機，消毒儲存柜等。

暖氣調節(jié)區(qū)：自動炒菜機，湯鍋等。

面食加工區(qū)：渠道式自動打樣蒸汽等。

熟食包裝領域：真***裝機，金屬探測器，重量檢測儀，袋包裝機等。

其他輔助設備。

***廚房有很大的優(yōu)勢

1），產能過剩，閑置成本

租金，設備，勞動力和其他成本已經投入，但需求沒有很好掌握，如需求不足，設備，工廠將閑置，這些成本的利潤，既不新，足夠大的利潤它也是必須提高設備和工廠。

2），供應量小，汽車利用率低

在物流和配送中，餐飲的一大問題是交付的食品不能組合成整車。這樣，“特種車型”使配送成本高，利用率低?，F在該平臺已開始整合供需資源，并靈活的“推車”模式“減少損失。

3），不直接礦，層次分布，成本高

有些餐館面積不大，不符合***廚房要求的采購規(guī)模。此外，餐飲通常有兩到三個月的時間，***廚房希望結清現金。餐廳很難獲得主要來源。有必要經過供應商和批發(fā)商，后到食品企業(yè)。中間經銷商，批次，批次甚至三批次必須增加15％-50％的成本。在這種情況下，工廠的營銷費用占運營成本的近30％;中間經銷商，批次，批次甚至三批次必須增加15％-50％的成本;許多餐飲公司也有一個內部供應鏈，也占鏈成本的30％，這必須包含在成本中。

缺乏成本核算和成本管理，生產效率低下。***廚房不是需要加工的產品。許多產品都以非常低的價格生產。商店銷售額低的產品不必自行處理。雖然生產能力不如食品廠強，但***廚房也應該強調勞動生產率。許多***和***商品仍然采用傳統(tǒng)的生產和加工方式，這將不可避免地增加***廚房的生產成本。有很多人，而且工作很少。你能不賠錢嗎？***廚房還需要嚴格的成本核算和成本管理。在沒有成本的情況下保證味道和質量不是太簡單?？梢砸淮翁峁┑团渌托?。為了強調質量或滿足商店的需求，有必要進行兩次甚至多次交貨。累計的月度分銷成本也非常高。許多***廚房缺乏***的物流管理人員，物料管理人員是造成這一問題的主要原因。 。***廚房的發(fā)展存在技術問題。***廚房，起初是餐飲業(yè)的管理模式，指的是統(tǒng)一采購，均勻分布和均勻烹飪的大廚房。中***品的大規(guī)模生產一直是一個廣泛的問題。缺乏***設備，設備選擇和設備采購，以及工藝設計比***廚房的設計更省時。例如，只有兩家國內公司專門生產豆?jié){生產設備。南方制造商的設計和生產質量令人尷尬，價格也不便宜。許多設備在設計上仍存在很大問題。例如，切割鮮肉切片遠非手工切割的效果。這些工藝和設備問題使得***廚房的生產難以滿足大規(guī)模生產的需要，特別是中小型連鎖餐飲企業(yè)的生產規(guī)模。