耐克阿迪達(dá)斯折扣店怎么加盟？

如何加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟方式？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟資質(zhì)

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店，***者需要具備哪些條件？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店的開(kāi)店成本費(fèi)用是多少

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，***者在哪里找貨源？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店作為一個(gè)當(dāng)前比較熱門(mén)項(xiàng)目，自然有很多***者加盟開(kāi)店，但根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)來(lái)看，真正能夠保持較高凈利潤(rùn)的***者并不多，當(dāng)然，這與開(kāi)店成本增長(zhǎng)有關(guān)，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者的月凈利潤(rùn)都在一個(gè)可以預(yù)見(jiàn)的范圍內(nèi)，但比上班強(qiáng)，而且工作內(nèi)容輕松，自由度比較高，適合小資本創(chuàng)業(yè)者。

不過(guò)我們也看到有些出類(lèi)拔萃，脫穎而出的***者在成功經(jīng)營(yíng)一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店之后，又再開(kāi)一家，形成多家門(mén)店資源共享，降低成本，從而提高利潤(rùn)率的門(mén)店集群式玩法，很顯然，這種玩法是比較的，而且對(duì)資金儲(chǔ)備也提出了較高的要求，這種類(lèi)型***者基本是完全掌握這門(mén)生意的精髓，并且通過(guò)資源整合實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化。但這一切都是用心經(jīng)營(yíng)換來(lái)的，沒(méi)有人是隨隨便便成功的。什么是“用心經(jīng)營(yíng)”？不，這并不等于勤奮努力，而是靠思維，靠思考，靠靈活與技巧。勤奮的人多得是，大家都發(fā)財(cái)了么，不，并沒(méi)有。經(jīng)營(yíng)任何生意必須把本質(zhì)提煉出來(lái)，并采取針對(duì)性的改善與優(yōu)化，才能做到事半功倍。想象一下，當(dāng)你的門(mén)店生意不好的時(shí)候，你真的打算坐在店里死等顧客***么，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，你完全可以利用線上營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)吸引顧客到你的實(shí)體零售店進(jìn)行消費(fèi)，只要你把品質(zhì)做好，把服務(wù)做好，相信肯定會(huì)有回頭客來(lái)照顧你的生意，現(xiàn)在不差錢(qián)的消費(fèi)者很多，但需要的是服務(wù)與高質(zhì)量產(chǎn)品，只要經(jīng)營(yíng)者做好這兩點(diǎn)就不怕沒(méi)錢(qián)賺。

很多初次進(jìn)入加盟行業(yè)的***者都會(huì)踩一些坑，有的甚至是虧的血本無(wú)歸，為什么？因?yàn)樗麄兘?jīng)不住，失去了***思考問(wèn)題的能力，結(jié)果就是盲目加盟，盲目***，完全無(wú)視基本的商業(yè)規(guī)則和開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，終肯定是花錢(qián)交了學(xué)費(fèi)，收獲的就是經(jīng)驗(yàn)。

不過(guò)有了經(jīng)驗(yàn)也算不錯(cuò)，但失去的金錢(qián)和時(shí)間卻回不來(lái)了，這不是一個(gè)正常的游戲規(guī)則，我們希望沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的加盟者在***開(kāi)店之前，要學(xué)習(xí)一些相關(guān)知識(shí)，甚至是一些招商加盟里的套路，避免金錢(qián)和時(shí)間的損失。我們?cè)谶@里總結(jié)了加盟項(xiàng)目時(shí)，要堅(jiān)持的四大原則，可以幫助加盟者快速識(shí)別什么是好項(xiàng)目。

，要注意防騙，遠(yuǎn)離***或公司

第二，加盟項(xiàng)目要有成熟的商業(yè)模式

第三，選擇的品牌一定要有度

第四，要盡可能多地獲得公司總部的支持以上這四點(diǎn)原則是經(jīng)過(guò)加盟市場(chǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀分析總結(jié)出來(lái)的精華，因?yàn)楝F(xiàn)在加盟行業(yè)龍蛇混雜，真正有競(jìng)爭(zhēng)力的好項(xiàng)目的確不多，有些加盟項(xiàng)目還設(shè)置了很高的加盟門(mén)檻，無(wú)論是加盟費(fèi)，還是設(shè)備與物料的供應(yīng)，都極度壓縮加盟者的利潤(rùn)空間，再扣除房租水電費(fèi)，人工成本費(fèi)用，一年忙下來(lái)還能剩幾個(gè)錢(qián)？

所以，以上四點(diǎn)原則是想告訴加盟者，一定要謹(jǐn)慎***，要為自己爭(zhēng)取更多的利益，這不是交朋友，而且真正的商業(yè)化行為，是以盈利為目標(biāo)的，特別是在你自己沒(méi)有更多優(yōu)勢(shì)的前提下更要這么做，如果爭(zhēng)取不到或者項(xiàng)目本身就有明顯的劣勢(shì)，那寧可放棄也不要加盟。

1. 客戶(hù)來(lái)源數(shù)據(jù)

95%以上的客戶(hù)來(lái)自三四五六線城市，而其中50%以上的客戶(hù)來(lái)自縣級(jí)市。一二線城市占比僅為5%。這一數(shù)據(jù)說(shuō)明，如今在一二線城市開(kāi)店已經(jīng)沒(méi)有了優(yōu)勢(shì)，特別是對(duì)于小資本創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，生存概率基本為零，所以為了避開(kāi)與大玩家直接競(jìng)爭(zhēng)，小資本創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇在小城市開(kāi)店，因?yàn)槟抢镞€沒(méi)有被大品牌所占領(lǐng)，還有很大的發(fā)展空間。

2. 客戶(hù)開(kāi)店數(shù)據(jù)

耐克折扣店加盟，***者需要具備哪些條件？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，耐克阿迪達(dá)斯折扣店如何找貨源?，需要多少***預(yù)算？

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店的條件是什么？

為什么耐克阿迪達(dá)斯折扣店能成為熱門(mén)項(xiàng)目？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，加盟電話是多少？

客戶(hù)的貨品采購(gòu)成本都在15萬(wàn)到30萬(wàn)之間，15萬(wàn)的貨品采購(gòu)為80-100平米的門(mén)店，而30萬(wàn)的貨品采購(gòu)為200平米以上的門(mén)店。這一數(shù)據(jù)說(shuō)明小資本創(chuàng)業(yè)者所傾向的資本投入在多少，也說(shuō)明耐克阿迪達(dá)斯折扣店適合開(kāi)多大面積的門(mén)店。3. 客戶(hù)商品售價(jià)數(shù)據(jù)

幾乎是100%的客戶(hù)會(huì)把商品銷(xiāo)售價(jià)格定為在4-7.5折，因?yàn)榧用苏哂凶约簩?duì)商品的銷(xiāo)售價(jià)格制定權(quán)，所以定價(jià)權(quán)也使得他們?cè)阡N(xiāo)售策略上有了更多的靈活性，而且?guī)缀?00%的客戶(hù)不存在零利潤(rùn)出售商品的情況，無(wú)論如何都要保持自己的利潤(rùn)率，***有理由這樣的做，也是出于保護(hù)品牌形象。

4. 客戶(hù)貨品采購(gòu)數(shù)據(jù)

耐克、阿迪達(dá)斯的主流貨品的供應(yīng)價(jià)格都是在2-4折，這在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)是很低的折扣了，即使在較大規(guī)模的品牌分銷(xiāo)商那里拿貨也是這樣的折扣，不過(guò)有些品牌分銷(xiāo)商還是有議價(jià)空間，這個(gè)通常與采購(gòu)總額度有關(guān)，肯定是拿貨越多越便宜。

5. 客戶(hù)選品數(shù)據(jù)

平均數(shù)據(jù)顯示，90%以上的客戶(hù)更加傾向耐克品牌，所以耐克品牌貨品選擇的多一些，而且在這樣的配貨比例當(dāng)中，70%以上是鞋子類(lèi)，30%是衣服和配飾類(lèi)。這一數(shù)據(jù)說(shuō)明，對(duì)于耐克阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō)，還是以經(jīng)營(yíng)鞋子品類(lèi)為主，而且鞋子的客單價(jià)高，利潤(rùn)也高，是門(mén)店收入的主要貢獻(xiàn)品類(lèi)。

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