耐克阿迪達斯折扣店加盟，***者如何經(jīng)營才能***？

加盟耐克阿迪達斯折扣店，***者需要投入多少錢？

耐克阿迪達斯實體店折扣店，有哪些經(jīng)營策略與技巧？

如何加盟耐克阿迪達斯折扣店？

耐克阿迪達斯折扣店加盟，***者如何尋找貨源？

加盟耐克阿迪達斯折扣店，***者的開店成本是多少？

耐克阿迪達斯折扣店項目創(chuàng)業(yè)，貨源采購經(jīng)驗分享

加盟耐克阿迪達斯折扣店，***者如何做好采購經(jīng)驗

耐克阿迪達斯折扣店加盟，去哪里找供應(yīng)商呢？

1. 遵循多款少量的采購原則

對于耐克阿迪達斯品牌商品來說，款式設(shè)計決定銷量，所以，這兩個品牌僅在運動鞋類上就有N多個款式，而且每年還在不斷的設(shè)計出一些新款，而在消費端，顧客的眼光是很犀利和挑剔的，因此，采購員必須具備買手能力，能夠把握潮流趨勢選擇受消費者歡迎的款式，而單純的依賴眼光還不夠，還要基于一定的銷售數(shù)據(jù)來綜合判斷，所以，多款少量的采購原則才能迅速積累經(jīng)驗與銷售數(shù)據(jù)，從而將庫存保持在一定范圍內(nèi)。

2. 定期到公司總部采購新品

無論是員工還是老板自己，采購貨品工作一定要有***的人來做。品牌分銷商幾乎每天都有新品抵達倉儲中心，及時更新庫存來保證加盟者的日常貨品供應(yīng)，而作為耐克阿迪達斯折扣店的經(jīng)營者，保持店內(nèi)的貨品更新也是極其重要的，每位顧客都是喜新厭舊的，如果想提高復(fù)購率，就得及時更新貨品來增加新鮮感。3. 耐克阿迪達斯品牌，男女款式，尺碼等配比

兩個品牌不同的配比，再加上男女款式，尺碼的配比都有一定的技巧，可以說還是有一些技術(shù)含量的東西，所以，很多電商賣家和線下實體零售店都會建立買手團隊，進行***的商品采購工作，保證店里的貨品更新，提升貨品流轉(zhuǎn)率。

1. 客戶來源數(shù)據(jù)

95%以上的客戶來自三四五六線城市，而其中50%以上的客戶來自縣級市。一二線城市占比僅為5%。這一數(shù)據(jù)說明，如今在一二線城市開店已經(jīng)沒有了優(yōu)勢，特別是對于小資本創(chuàng)業(yè)者來說，生存概率基本為零，所以為了避開與大玩家直接競爭，小資本創(chuàng)業(yè)者會選擇在小城市開店，因為那里還沒有被大品牌所占領(lǐng)，還有很大的發(fā)展空間。

2. 客戶開店數(shù)據(jù)

耐克折扣店加盟，***者需要具備哪些條件？

耐克阿迪達斯折扣店加盟，需要多少***預(yù)算？

加盟耐克阿迪達斯折扣店的條件是什么？

為什么耐克阿迪達斯折扣店能成為熱門項目？

耐克阿迪達斯折扣店加盟，加盟電話是多少？

客戶的貨品采購成本都在15萬到30萬之間，15萬的貨品采購為80-100平米的門店，而30萬的貨品采購為200平米以上的門店。這一數(shù)據(jù)說明小資本創(chuàng)業(yè)者所傾向的資本投入在多少，也說明耐克阿迪達斯折扣店適合開多大面積的門店。3. 客戶商品售價數(shù)據(jù)

幾乎是100%的客戶會把商品銷售價格定為在4-7.5折，因為加盟者有自己對商品的銷售價格制定權(quán)，所以定價權(quán)也使得他們在銷售策略上有了更多的靈活性，而且?guī)缀?00%的客戶不存在零利潤出售商品的情況，耐克阿迪達斯折扣店如何加盟？，無論如何都要保持自己的利潤率，***有理由這樣的做，也是出于保護品牌形象。

4. 客戶貨品采購數(shù)據(jù)

耐克、阿迪達斯的主流貨品的供應(yīng)價格都是在2-4折，這在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)是很低的折扣了，即使在較大規(guī)模的品牌分銷商那里拿貨也是這樣的折扣，不過有些品牌分銷商還是有議價空間，這個通常與采購總額度有關(guān)，肯定是拿貨越多越便宜。

5. 客戶選品數(shù)據(jù)

平均數(shù)據(jù)顯示，90%以上的客戶更加傾向耐克品牌，所以耐克品牌貨品選擇的多一些，而且在這樣的配貨比例當(dāng)中，70%以上是鞋子類，30%是衣服和配飾類。這一數(shù)據(jù)說明，對于耐克阿迪達斯折扣店來說，還是以經(jīng)營鞋子品類為主，而且鞋子的客單價高，利潤也高，是門店收入的主要貢獻品類。

耐克阿迪達斯折扣店加盟，貨品采購經(jīng)驗分享

耐克阿迪達斯折扣店加盟，如何進行貨品采購？

耐克阿迪達斯折扣店加盟要求

耐克阿迪達斯折扣店加盟條件

耐克、阿迪達斯是國際一線運動品牌，從少年到老年，都有很大的影響力，各種體育賽事，例如NBA，歐洲聯(lián)賽，網(wǎng)球賽等等都有他們的身影，幾乎是無法忽略的存在，經(jīng)過這么多年的市場拓展和過硬的產(chǎn)品技術(shù)，已經(jīng)形成了一種潮流文化，而這種文化對于參與零售環(huán)節(jié)的加盟者來說，可以利用起來做一些營銷活動，不僅可以提高銷量，增加營收，更為關(guān)鍵的是，可以收集銷售數(shù)據(jù)，把握市場潮流趨勢，這對于后續(xù)選品有極大的幫助。首批貨品采購策略

耐克、阿迪達斯折扣店加盟沒有拿貨限制，一般的經(jīng)驗是基于門店面積大小來決定拿多少貨，太多或太少都不合理，太多會影響加盟者的現(xiàn)金流，而太少又難以取得顧客的信任，所以，基本店鋪面積來決定首批貨品采購量是較為合理的。

正規(guī)的品牌分銷商總部都具備一定規(guī)模的倉儲中心，并儲備足夠多的貨品供客戶選擇。如果在眾多的款式當(dāng)中選出能夠讓顧客滿意的款式并不容易，這里有一條經(jīng)驗可以參考，那就是在款式數(shù)量上盡可能得多一些，但每款的數(shù)量不要太多，因為再***的買手也不能保證每款都會受到顧客的喜歡，缺乏經(jīng)驗的加盟者喜歡以自己的眼光去選款，結(jié)果都是顧客不喜歡的款式，與其無法做到精準(zhǔn)選款，不如把決定權(quán)交給顧客，款式多可能會帶來庫存壓力，但也能快速提煉出受歡迎款式，提升庫存流轉(zhuǎn)率，為后續(xù)補貨提供依據(jù)。補貨策略與技巧

首批貨品的銷售數(shù)據(jù)是補貨為合理的依據(jù)，但這并不是一成不變的，數(shù)據(jù)雖然能為補貨提供依據(jù)，但銷售業(yè)績不好就難以提供足夠的參考數(shù)據(jù)，換句話說，為了加速貨品流轉(zhuǎn)，只能在銷售策略上持續(xù)強化，經(jīng)營者可以通過做活動吸引更多顧客，或者加強線上數(shù)字銷售，來提升整體銷售額，庫存貨品流轉(zhuǎn)速度越快，所產(chǎn)生的銷售數(shù)據(jù)越多，這樣不僅可以為補貨提供有力的參考依據(jù)，也能及時市場潮流動態(tài)，從而更為精準(zhǔn)地選款。

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