開耐克阿迪達(dá)斯折扣店，***者需要考慮哪些費用成本？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，開店***成本，關(guān)注哪些費用，需要多少錢？

1. 門店租金

這是基本的成本費用，可按季度或年進行***，但具體還需要與房東洽談。

2. 裝修費用

這同樣是一項不能忽略的成本，但檔次上并無需太豪華，而是將“年輕活力，時尚個性范兒”這個主題體現(xiàn)出來即可，也可以加入一些科技元素。

3. 物業(yè)管理費

衛(wèi)生費、秩序維護費、綠化養(yǎng)護費，公共設(shè)備的維修等，這些費用都是常規(guī)的費用，還有一些根據(jù)地區(qū)收取的費用（如北方的暖氣費）還有物業(yè)公司的增值收費（如小區(qū)廣告牌）等額外費用。

4. 水電費

這項成本需要基于門店面積大小來計算，雖然成本占比不高，但一年下來，也是一筆費用。不過現(xiàn)在都在提倡環(huán)保，所以，能節(jié)能省電的地方盡量節(jié)省。

5. 貨品采購費

這是一項占比較大的成本預(yù)算，需要基于門店面積大小來計算所需商品SKU。例如，一家80平米的耐克阿迪達(dá)斯折扣店的首批商品采購成本在15萬左右。

6. 輔料設(shè)備

這是鞋服零售店必須具備的基礎(chǔ)設(shè)施，例如收銀系統(tǒng)，運動品牌折扣店加盟資質(zhì)，模特，鏡子，包裝紙袋等等。

7. 人員工資

即使是只有老板一個人經(jīng)營，也是需要計算這項成本的，如果想開一家正規(guī)公司，就要把個人財務(wù)與公司財務(wù)分開，不要混在一起，避免***時麻煩。

8. 銷售成本

即使占據(jù)有利的開店位置，也是需要營銷策略的，而這項成本支出與營銷策略有關(guān)，例如海報，小廣告宣傳，線上廣告投放，粉絲運營等都是需要成本的。

如果你現(xiàn)在不知道***什么開店項目，或者沒有創(chuàng)業(yè)方向，請慢慢聽我娓娓道來。

雖然實體店不好做，但我們依然看到有很多***者熱衷于實體行業(yè)***，其實并不是說所有實體行業(yè)都不好做，線上電商對實體零售的影響也是有限的，如果占據(jù)有利的開店位置，提供高質(zhì)量產(chǎn)品或服務(wù)，配合有效的營銷手法，做實體零售店還是有很大前景的，必定線上電商也正在面臨流量瓶頸。

耐克，阿迪達(dá)斯在運動品牌領(lǐng)域，可以說是玩家了，占據(jù)著較大的市場份額，盤踞國內(nèi)市場多年，消費者也越來越認(rèn)可，這才有了耐克，阿迪折扣店模式的玩法。我們都知道，品牌的東西總是受人歡迎，而且商品質(zhì)量也表現(xiàn)的很，想象一下，一場籃球下來，不僅需要一個好體力，也需要一雙好的運動鞋！

正是基于品牌效應(yīng)，***者紛紛開啟了耐克阿迪達(dá)斯***折扣店，當(dāng)然，這個項目還有其他一些優(yōu)勢，我們在這里總結(jié)為三點，供***者參考。

1. 品牌度

耐克，阿迪的市場***，以及消費者對品牌的認(rèn)知度，***者是很清楚的，品牌自身就帶流量屬性，只要把耐克阿迪達(dá)斯LOGO放出去，不用說一句話，人家就知道你是做耐克阿迪商品零售的，這就是品牌的力量。

2. 商品優(yōu)勢

與快時尚品牌不同，耐克、阿迪達(dá)斯折扣店大多是以鞋子為主，搭配運動服飾，這些單品一年四季都有消費需求，有些的耐克阿迪運動鞋是越老越值錢，甚至成為收藏品，這簡直是太瘋狂了。對于***者來說，優(yōu)勢是可以用更長的時間來消化那些不受歡迎的款式，而不是以低于成本價處理，這樣不僅可以保持利潤，也保護了品牌。

3. 市場優(yōu)勢

超市開得很多，餐館開得也很多，但耐克阿迪折扣店在很多三四五線城市以及縣級市還處于藍(lán)海狀態(tài)，也許像共享經(jīng)濟那樣，一二線城市是主戰(zhàn)場，下級城市還沒有時間和資本拓展，對于個人***者來說，在巨頭進入之前，正是攻城略地，占據(jù)有利的開店位置的好時機，從而迅速彌補這一塊市場，積累資本，實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項目可以說是一個比較新鮮的零售模式了，在國內(nèi)很多城市，特別是三四五線城市，以及縣級市還處于藍(lán)海狀態(tài)，雖然每年加盟開店者很多，但有些***者還在持資本觀望中，希望市場更加成熟一些再考慮***。

但我認(rèn)為，市場成熟后可能機會就沒了，人生不是每個階段都適合創(chuàng)業(yè)，六十歲創(chuàng)業(yè)那也僅僅是個神話而已，當(dāng)機會和資本都具備的時候沒有選擇創(chuàng)業(yè)，可能就不再有這樣的機會了，這一點對于男人女人來說都是一樣的。那么，為什么耐克阿迪達(dá)斯折扣店項目適合從三十歲起步呢？我覺得主要有以下三個理由。

1. 三十歲男人所積累的資本

三十歲的男人存了多少錢？當(dāng)然，每個人的情況可能有所不同，但正常來說，三十歲的男人手上還是有點資本的。眾所周知，耐克阿迪達(dá)斯折扣店是一個小資本創(chuàng)業(yè)項目，總投入在十幾萬到幾十萬不等，雖然資本不是一個項目成敗的關(guān)鍵，但沒有資本支持是不行的。

2. 三十歲男人所積累的經(jīng)驗

開店需要創(chuàng)業(yè)者具備經(jīng)營能力，不僅需要工作經(jīng)驗，也需要為人處事的明智與沉穩(wěn)，這也是三十歲男人成熟起來的標(biāo)志。耐克阿迪達(dá)斯折扣店項目加盟沒有那么多復(fù)雜的東西，但在開店經(jīng)營過程中，是需要具備很多銷售與服務(wù)技巧的，很明顯，經(jīng)驗越多，人越成熟，開店就會順利得多。

3. 三十歲男人所擁有的時間成本

很多創(chuàng)業(yè)者總是忽略時間成本，其實我覺得時間成本比錢更重要。不管是任何項目，基本都是以年為單位計算的，有些技術(shù)壁壘較高的項目都是以十年為單位的。那些想著今年開店，明年就要實現(xiàn)財務(wù)自由，后年就迎娶白富美的創(chuàng)業(yè)者基本上都輸?shù)煤軕K。耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項目屬于鞋服零售業(yè)，回報周期并不像互聯(lián)網(wǎng)公司那么長，如果做得好，甚至一年內(nèi)就可以收回成本并實現(xiàn)盈利，但也要做好長期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備，必定一家新店想打開招牌也是需要一段時間的，耐心做好選品與服務(wù)才是硬道理。

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