








耐克阿迪加盟,***者選擇專賣店還是折扣店?
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,***者如何選擇供應(yīng)商?
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耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,***者如何選擇銷售渠道?
1. 選擇加盟耐克阿迪達(dá)斯專賣店還是折扣店?
有些***者難以做出選擇是因為不了解這兩種開店模式,如果知道了,則沒有任何可糾結(jié)的地方,因為專賣店的開店成本就把一些小資本創(chuàng)業(yè)者給過濾掉了。耐克、阿迪專賣店的開店成本基本都在百萬元以上,如果是在一二線城市開店,則成本會更高,所以并不適合小資本創(chuàng)業(yè)者,換句話說,專賣店加盟是一定的資金門檻的,對于小資本創(chuàng)業(yè)者來說,基本沒得選擇,只能選擇折扣店模式。
2. 如何選擇***貨源供應(yīng)商?
現(xiàn)在***做耐克阿迪折扣店加盟的供應(yīng)商有很多,每家公司都是***貨源,而且貨品供應(yīng)價格都差不多,那么拼的是什么呢?沒錯,就是服務(wù)。有些較大的品牌分銷商在對待加盟者時顯得很強(qiáng)勢,他們擁有貨源優(yōu)勢就覺得自己很有了不起了,客戶拿貨少了都不理睬,甚至都不合作,這種傲慢的公司即使合作,對于加盟者來說也沒有多大幫助,相反,那些踏踏實實做服務(wù)的供應(yīng)商無論規(guī)模如何,都會用心對待客戶,幫助客戶解決他們在開店過程中的所有問題,這樣的供應(yīng)商才值得加盟者信賴。3. 如何選擇開店位置?
選址問題至關(guān)重要,因為它將直接影響你開店后的銷售業(yè)績?nèi)绾?。耐克阿迪折扣店在選擇上相對靈活一些,街邊底商,購物街,商業(yè)街,大型商場內(nèi)商鋪都可以選擇,但真正的難點在于人群流量和目標(biāo)顧客上。先有一定的人群流量才能有一定的目標(biāo)顧客,人群流量大是前提,但也要注意人群流量屬性和消費檔次。無論哪種開店位置,都應(yīng)該把這一點考慮進(jìn)去。
耐克阿迪達(dá)斯折扣店怎么加盟?
如何加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店?
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟方式?
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟資質(zhì)
阿迪達(dá)斯耐克加盟條件是什么?
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟貨源哪里找?
1. 提前補充足夠的貨品
如果你的門店沒有足夠多的貨品應(yīng)對雙節(jié)消費者的購物需求,那就一定要提前補貨。耐克阿迪達(dá)斯折扣店的上游供應(yīng)商有很多客戶,當(dāng)補貨需求較大時,一些熱門款式款號可能會缺貨,如果不提前采購可能到時候拿不到有競爭力的貨品,從而影響做活動。
2. 活動提前預(yù)熱
提前半個月就要開始籌備活動相關(guān)事宜,因為線上線下同時營銷會有很多工作要做,包括準(zhǔn)備活動素材,上架策略,定價策略,執(zhí)行時間點,執(zhí)行流程等等,為了活動開始后一切順利,準(zhǔn)備的越充分越好。
3. 上架策略
如果你已經(jīng)采購了一批新品到店,不要都放出來,而是放出一部分,通過這部分吸引顧客并告之雙節(jié)開始時會有大量新品上架,同時價格上有很大折扣空間,這樣等于你在提前蓄水,等待雙節(jié)爆發(fā)。4. 定價策略
這是很重要的一個環(huán)節(jié),不要想著玩什么套路,打折就是打折,運動品牌折扣店是***么?,優(yōu)惠就是優(yōu)惠,不要把消費者當(dāng)傻瓜,要真心讓利給消費者才能贏得他們的心,才能成為你的老顧客,一年多光顧幾次你的小店,你就把利潤賺回來了,要把目光放得長遠(yuǎn)一些。
5. 執(zhí)行策略
執(zhí)行也是很關(guān)鍵的一步,因為通常設(shè)想的與真正執(zhí)行時會有偏差,這需要團(tuán)隊變通或者策略替補方案,作為團(tuán)隊的決策者,一定要詳細(xì)分工明確,責(zé)任落實,當(dāng)然,該給的也要給,該獎勵的也要獎勵,這是管理方面的工作,但同樣重要。
6. 服務(wù)策略
服務(wù)更多在于細(xì)節(jié),顧客很留意這些。銷售導(dǎo)購本來就是服務(wù)型工作,而購物更是一種體驗,這一點我們需要向日本零售行業(yè)學(xué)習(xí),要對顧客有耐心,對待工作要有責(zé)任心,當(dāng)然,這項工作同樣是管理層面的,企業(yè)對客戶的服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)決策層有很大關(guān)系,缺乏服務(wù)意識是很難做好零售業(yè)的。
耐克折扣店的開店優(yōu)勢是什么?
年輕人創(chuàng)業(yè),為什么要選擇耐克阿迪達(dá)斯折扣店?
為什么耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項目值得***?
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,***者如何找到***貨源?
眾所周知,在運動消費領(lǐng)域當(dāng)中,耐克阿迪達(dá)斯是品牌,有廣泛的影響力和認(rèn)知度,深受***年輕人的喜愛,當(dāng)然,這與產(chǎn)品本身的優(yōu)勢以及每年數(shù)億美元的廣告投入有關(guān),從而帶來的商業(yè)價值越來越大。作為零售環(huán)節(jié)的耐克阿迪達(dá)斯折扣店自然也是受益者之一,如果占據(jù)有利的開店位置,不用做任何廣告宣傳,就能獲得穩(wěn)定的客源流量,這就是品牌的力量。
與品牌專賣店相比,品牌折扣店模式出現(xiàn)的較晚一些,而且早些年在西方***是以“零售折扣店”模式發(fā)展的,因為其在管理上,貨品采購上,選址上都有嚴(yán)格的成本管控,從而壓低了商品出售價格,吸引了眾多中低消費者的光顧。而品牌折扣店主要是針對品牌***的銷售模式,但是為了保護(hù)品牌形象與口碑,品牌折扣店的貨品主要是來自品牌專賣店退下來的非受歡迎款式或斷碼款式,這樣就順理成章地以折扣價出售,從而與品牌專賣店形成互補,并且?guī)椭放品娇焖倩鼗\資金,而消費者也因此得到了實惠。
國內(nèi)市場進(jìn)入品牌折扣店模式時間也有近十年了,商業(yè)模式上早就成熟,因為這并不是一個復(fù)雜的項目,不過品牌專柜在消費者心中留下的印象太深,很多消費者認(rèn)為買***商品就是要到線下品牌專柜,甚至電商品牌旗艦店都無法取得這些消費者的信任,不過近些年隨著人們消費觀念的改變與知識獲取的便捷,新生代年輕人對這種流行事物特別感興趣,因此他們是品牌折扣店的主要消費群體,而值得高興的是,近兩年有越來越多的消費者受到價格 ***的雙重吸引力,從而選擇到品牌折扣店購物,淘自己平時買不起的品牌貨,因此就發(fā)展前景和商業(yè)模式來看,耐克、阿迪達(dá)斯折扣店就很有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項目。
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