再好的項(xiàng)目也不可能躺著***，除非搞壟斷。

作為零售項(xiàng)目的耐克阿迪達(dá)斯折扣店，雖然在品牌影響力上能夠?yàn)?**者的實(shí)體店帶來一些天然流量，但酒香也怕巷子深，如果想把自己的耐克阿迪折扣店做紅火，收獲可觀的利潤，作為經(jīng)營者，必須建立一套可執(zhí)行且有效的經(jīng)營策略方能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷售目標(biāo)，耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟方式？，而自由散漫式的傳統(tǒng)經(jīng)營方式會在今天激烈的市場競爭環(huán)境中迅速淘汰掉，這是大勢所趨的事情。

#何謂經(jīng)營策略？

經(jīng)營策略是指完成預(yù)期目標(biāo)所采取的一整套可執(zhí)行且有效的解決方案，它包括多方面，每一部分工作內(nèi)容之間相互關(guān)聯(lián)，且在執(zhí)行的過程中越***越好。例如：耐克阿迪達(dá)斯折扣店，折扣貨品每個周期的款式可能存在差異，而這就需要一套配合銷售策略的采購方案方能實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)的銷售目標(biāo)，貨品方面的調(diào)整需要在銷售策略上也需要做出相應(yīng)的調(diào)整，那么執(zhí)行導(dǎo)購工作的業(yè)務(wù)員也需要對貨品有足夠多的了解才能在對顧客的服務(wù)上做出更好的服務(wù)水準(zhǔn)，從而提升銷售業(yè)績。

#經(jīng)營者或企業(yè)管理者如何制定經(jīng)營策略？

作為企業(yè)決策人，應(yīng)該把自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行拆解，這是很重要的一步，然后找出關(guān)鍵與非關(guān)鍵項(xiàng)，進(jìn)行重新組合與排序，分配給***的人來做，并且在執(zhí)行的過程中做好相互銜接工作，必要交流、溝通，會議與培訓(xùn)工作要及時(shí)展開，有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。例如：耐克阿迪達(dá)斯折扣店，業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是貨品采購與銷售，但要是對業(yè)務(wù)進(jìn)行拆解，則會分解成十幾個項(xiàng)，就采購環(huán)節(jié)就會涉及到物流，財(cái)務(wù)，買手，理貨等，而這些工作執(zhí)行的好壞與***程度則會影響前端銷售業(yè)績，因此，作為管理者，找對人做對事是很重要的。

1. 經(jīng)營品牌折扣店前期需要大量考察，準(zhǔn)備，明確我們所要經(jīng)營的品牌鞋服。阿迪耐克做為國際一線品牌，不論國內(nèi)外社會反響可謂高度的好。耐克或者阿迪達(dá)斯折扣店加盟以豐富的產(chǎn)品種類，大眾認(rèn)可的品質(zhì)，以及超低的折扣價(jià)格得到越來越多的消費(fèi)者的歡迎。那么品牌選擇之后我們需要用哪些方法來提高店面的經(jīng)營效率呢?下面我們詳細(xì)介紹四點(diǎn)，希望對無論是創(chuàng)業(yè)者還是加盟商都有所幫助。

2，店面的整體裝修設(shè)計(jì)和產(chǎn)品布局。

對于阿迪耐克加盟來說，無論是正價(jià)店還是目前流行的品牌折扣店，工廠店都會要求店面裝修統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即店面形象設(shè)計(jì)要基本符合一個國際大品牌鞋服的程度。雖說是多品牌折扣店，但我們還是需要有較強(qiáng)的鞋服營銷推廣經(jīng)驗(yàn)，店面產(chǎn)品的擺放和搭配以及宣傳形象墻面的布置都要有一個合理的規(guī)劃。

2，店長的統(tǒng)籌安排和導(dǎo)購的服務(wù)態(tài)度。

一個的店長一定對整個店面的所有工作都有較好的把控，同時(shí)導(dǎo)購的服務(wù)態(tài)度也要熱情，大方，面帶笑容的給顧客介紹和引導(dǎo)產(chǎn)品的詳情和推薦。俗話說，顧客就是上帝，因此我們要有較強(qiáng)的服務(wù)意識，對于顧客進(jìn)店選購不能不理不睬更不能惡言相向。即使顧客沒有挑選到滿意的鞋服，我們的不怠慢也是一種對店面的良好宣傳。

3，店里要設(shè)有臨時(shí)休息區(qū)或隨身物品擺放處。

一般規(guī)模像樣的鞋服店都會擺放幾張沙發(fā)或者供顧客休息的椅子，同時(shí)還要稍微布置幾本雜志和店面或鞋服的宣傳冊和廣告畫。顧客在店里休息也就意味著停留時(shí)間長，了解我們的產(chǎn)品或許會有購買的想法。

4，店面的環(huán)境。

環(huán)境其實(shí)也包括人文環(huán)境和場地環(huán)境，人文環(huán)境我們就不多說來介紹一下場地環(huán)境。場地環(huán)境顧名思義就是整個店面的大環(huán)境，比如說店面的整潔度以及與風(fēng)格相近的背景音樂環(huán)境等等。消費(fèi)者在進(jìn)店選購產(chǎn)品時(shí)，首先映入眼簾就是外部大環(huán)境，然后在細(xì)看產(chǎn)品等。所以說環(huán)境對人的印象還是比較重要的。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店怎么加盟？

如何加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟方式？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟資質(zhì)

阿迪達(dá)斯耐克加盟條件是什么？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟貨源哪里找？

1. 提前補(bǔ)充足夠的貨品

如果你的門店沒有足夠多的貨品應(yīng)對雙節(jié)消費(fèi)者的購物需求，那就一定要提前補(bǔ)貨。耐克阿迪達(dá)斯折扣店的上游供應(yīng)商有很多客戶，當(dāng)補(bǔ)貨需求較大時(shí)，一些熱門款式款號可能會缺貨，如果不提前采購可能到時(shí)候拿不到有競爭力的貨品，從而影響做活動。

2. 活動提前預(yù)熱

提前半個月就要開始籌備活動相關(guān)事宜，因?yàn)榫€上線下同時(shí)營銷會有很多工作要做，包括準(zhǔn)備活動素材，上架策略，定價(jià)策略，執(zhí)行時(shí)間點(diǎn)，執(zhí)行流程等等，為了活動開始后一切順利，準(zhǔn)備的越充分越好。

3. 上架策略

如果你已經(jīng)采購了一批新品到店，不要都放出來，而是放出一部分，通過這部分吸引顧客并告之雙節(jié)開始時(shí)會有大量新品上架，同時(shí)價(jià)格上有很大折扣空間，這樣等于你在提前蓄水，等待雙節(jié)爆發(fā)。4. 定價(jià)策略

這是很重要的一個環(huán)節(jié)，不要想著玩什么套路，打折就是打折，優(yōu)惠就是優(yōu)惠，不要把消費(fèi)者當(dāng)傻瓜，要真心讓利給消費(fèi)者才能贏得他們的心，才能成為你的老顧客，一年多光顧幾次你的小店，你就把利潤賺回來了，要把目光放得長遠(yuǎn)一些。

5. 執(zhí)行策略

執(zhí)行也是很關(guān)鍵的一步，因?yàn)橥ǔＴO(shè)想的與真正執(zhí)行時(shí)會有偏差，這需要團(tuán)隊(duì)變通或者策略替補(bǔ)方案，作為團(tuán)隊(duì)的決策者，一定要詳細(xì)分工明確，責(zé)任落實(shí)，當(dāng)然，該給的也要給，該獎勵的也要獎勵，這是管理方面的工作，但同樣重要。

6. 服務(wù)策略

服務(wù)更多在于細(xì)節(jié)，顧客很留意這些。銷售導(dǎo)購本來就是服務(wù)型工作，而購物更是一種體驗(yàn)，這一點(diǎn)我們需要向日本零售行業(yè)學(xué)習(xí)，要對顧客有耐心，對待工作要有責(zé)任心，當(dāng)然，這項(xiàng)工作同樣是管理層面的，企業(yè)對客戶的服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)決策層有很大關(guān)系，缺乏服務(wù)意識是很難做好零售業(yè)的。

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