現(xiàn)在都在***什么加盟項目？

現(xiàn)在什么加盟項目比較***？

為什么耐克阿迪折扣店能夠成為熱門項目？

耐克阿迪達斯折扣店項目真的***么？

2020年，什么創(chuàng)業(yè)項目比較火熱，適合普通***者創(chuàng)業(yè)？

疫情期間對于實體零售業(yè)沖擊很大，因為人們?yōu)榱吮苊獠《具M一步擴散都呆在家里，因此***了人們的線下消費，于是沒有資金實力的線下小商鋪沒有熬過疫情期就倒閉了，這真的讓人很心痛，因為這將帶來更多人的失業(yè)。幸運的是，現(xiàn)在疫情過去了，人們的生活正在慢慢***正常，尋求再次進行實體零售業(yè)***的創(chuàng)業(yè)者們開始找項目，可疫情過后，什么項目好做呢？相信很多人都在找。

現(xiàn)在選擇項目要比以前更加謹慎才行，一不小心就會賠錢成為實體業(yè)的經營常態(tài)，利潤被房租和人工等成本壓縮的所剩無幾，真正能夠有可觀利潤空間的項目并不多，但耐克阿迪達斯折扣店項目算是一個比較受歡迎的創(chuàng)業(yè)項目，近這幾年***的人比較多，為什么？我覺得這個項目與其他加盟項目有很大不同，而正是這些不同才使其成為一個熱門項目。下面就一一列舉一下吸引加盟者們的耐克阿迪達斯折扣店項目有著怎樣的不同。不同之處一：國際品牌，影響力太大。

暫且不說產品質量如何，就廣告成本投入方面，耐克、阿迪達斯品牌方每年的投入就高達數(shù)十億美元，幾乎所有體育賽事都有贊助或冠名，NBA美職籃更是耐克的天下。這種營銷策略幾乎使耐克阿迪品牌占據了***大部分運動消費市場份額，后來者根本無法超越，而正是這種品牌影響力，才使得參與零售環(huán)節(jié)的耐克阿迪折扣店也是受益者，這也是吸引加盟者的核心理由。

耐克、阿迪達斯，兩個品牌創(chuàng)立較早，經過多年的市場拓展與生產技術革新，在運動消費領域已經獨占鰲頭，打遍同類品牌沒有敵手，而這種品牌影響力還在持續(xù)擴大，正在影響著一代又一代年輕人，在潮流圈已經成為了一種時尚文化。在廣泛的影響力與度下，耐克阿迪達斯品牌正在以開店成本更為低廉的折扣店模式下沉到三四五線城市發(fā)展，這與現(xiàn)在的人口流向高度同步，由此，我們可以預見這個項目將來在小城市的發(fā)展前景。

對于***者而言，加盟項目的真正核心優(yōu)勢是借助品牌自身的影響力做自己的生意，因為沒人愿意在未賺到錢的情況下，幫助一個新進品牌或非品牌培養(yǎng)市場，作為***者，能夠以快的速度獲取利潤是他們所追求的，運動品牌折扣店如何加盟？，雖然賺并不是一個值得提倡的商業(yè)原則，但這就是今天我們大部分***者的心態(tài)。因此，加盟行業(yè)里，只有那些在市場上還有一定影響力的品牌項目還能吸引到***者加盟，而耐克、阿迪達斯折扣店正是在這樣的大背景下變成越來越火熱的加盟項目。

耐克阿迪達斯折扣店項目相比傳統(tǒng)加盟項目是有很大優(yōu)勢的。首先，這個項目沒有加盟費，加盟政策與流程也相對簡約，開店成本組成也不復雜，如果***者自己已經有商鋪，那么快一周之內就能開業(yè)經營。其次，相比耐克阿迪達斯專賣店而言，折扣店模式沒有銷售任務，對選址與裝修都沒有要求并由***者自由決定，這在很大程度上可以幫助***者節(jié)省很多開店成本。十幾萬就能拿到耐克、阿迪達斯品牌的***銷售權，相比專賣店上百萬元的投入，這個投入預算是很值得的。

品牌影響力 ******貨源 低廉的開店成本 廣闊的發(fā)展前景，四大優(yōu)勢讓我們看到了耐克、阿迪達斯折扣店項目在三四五線城市發(fā)展?jié)摿ΑＲ蚕嘈盼磥淼娜丝诎l(fā)展趨勢的變化帶給小城市發(fā)展的機遇。未來是屬于對商業(yè)機會具有洞察力的創(chuàng)業(yè)者的天下，想***，看準項目很重要。

耐克阿迪達斯折扣店怎么加盟？

如何加盟耐克阿迪達斯折扣店？

耐克阿迪達斯折扣店加盟方式？

耐克阿迪達斯折扣店加盟資質

阿迪達斯耐克加盟條件是什么？

耐克阿迪達斯折扣店加盟貨源哪里找？

1. 提前補充足夠的貨品

如果你的門店沒有足夠多的貨品應對雙節(jié)消費者的購物需求，那就一定要提前補貨。耐克阿迪達斯折扣店的上游供應商有很多客戶，當補貨需求較大時，一些熱門款式款號可能會缺貨，如果不提前采購可能到時候拿不到有競爭力的貨品，從而影響做活動。

2. 活動提前預熱

提前半個月就要開始籌備活動相關事宜，因為線上線下同時營銷會有很多工作要做，包括準備活動素材，上架策略，定價策略，執(zhí)行時間點，執(zhí)行流程等等，為了活動開始后一切順利，準備的越充分越好。

3. 上架策略

如果你已經采購了一批新品到店，不要都放出來，而是放出一部分，通過這部分吸引顧客并告之雙節(jié)開始時會有大量新品上架，同時價格上有很大折扣空間，這樣等于你在提前蓄水，等待雙節(jié)爆發(fā)。4. 定價策略

這是很重要的一個環(huán)節(jié)，不要想著玩什么套路，打折就是打折，優(yōu)惠就是優(yōu)惠，不要把消費者當傻瓜，要真心讓利給消費者才能贏得他們的心，才能成為你的老顧客，一年多光顧幾次你的小店，你就把利潤賺回來了，要把目光放得長遠一些。

5. 執(zhí)行策略

執(zhí)行也是很關鍵的一步，因為通常設想的與真正執(zhí)行時會有偏差，這需要團隊變通或者策略替補方案，作為團隊的決策者，一定要詳細分工明確，責任落實，當然，該給的也要給，該獎勵的也要獎勵，這是管理方面的工作，但同樣重要。

6. 服務策略

服務更多在于細節(jié)，顧客很留意這些。銷售導購本來就是服務型工作，而購物更是一種體驗，這一點我們需要向日本零售行業(yè)學習，要對顧客有耐心，對待工作要有責任心，當然，這項工作同樣是管理層面的，企業(yè)對客戶的服務質量與企業(yè)決策層有很大關系，缺乏服務意識是很難做好零售業(yè)的。

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