




高智爾球是一項團(tuán)隊比賽的項目。做到團(tuán)隊協(xié)作、溝通有序、令行禁止、執(zhí)行無誤等每一個環(huán)節(jié),團(tuán)隊才有可能獲得比賽勝利。這同一個好的團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)是完全一樣的。同時一個比賽團(tuán)隊的規(guī)定人數(shù)是7個人,企業(yè)團(tuán)建策劃,恰恰符合管理人數(shù)限制。基于以上原因,江蘇思行將高智爾球體驗和團(tuán)隊融合培訓(xùn)圓滿結(jié)合,蕪湖企業(yè)團(tuán)建,力求通過現(xiàn)場比賽、過程控制和賽后提升,打造更加默契的團(tuán)隊。
1.成員與成員之間的激蕩團(tuán)隊進(jìn)入激蕩期后,企業(yè)團(tuán)建活動方案,成員之間由于立場、觀念、方法、行為等方面的差異必然會產(chǎn)生各種沖突,什么工作行為、任務(wù)目標(biāo)、工作指導(dǎo)等統(tǒng)統(tǒng)忘卻于腦后。此時,人際關(guān)系陷入緊張局面,甚至出現(xiàn)敵視、強(qiáng)烈情緒及向**挑戰(zhàn)的情況。其結(jié)果是,一些人可能暫時回顧避,一些人準(zhǔn)備退出。
2.成員與環(huán)境之間的激蕩首先,這種激蕩體現(xiàn)在成員與**技術(shù)系統(tǒng)之間的激蕩。如團(tuán)隊成員在新的環(huán)境中可能對團(tuán)隊采用的信息技術(shù)系統(tǒng)或新的制作技術(shù)不熟悉,經(jīng)常出差錯。這時緊迫的是進(jìn)行技能培訓(xùn),使成員迅速掌握團(tuán)隊采用的技術(shù)。
其次,成員與**制度系統(tǒng)之間的激蕩。在團(tuán)隊建設(shè)中,**會在其內(nèi)部建立起盡量與團(tuán)隊運作相適應(yīng)的制度體系,如人事制度、考評制度、獎懲制度等。但是,由于這些制度是在**范圍內(nèi)制定和實施的,相對于小范圍的團(tuán)隊來說,未必有效,也就是說,針對性差。所以制定適應(yīng)團(tuán)隊發(fā)展的行為規(guī)范已近在眉睫。
再次,團(tuán)隊成員與此同時**其他部門之間的關(guān)系磨合。團(tuán)隊在成長過程中,與**其他部門要發(fā)生各種各樣的關(guān)系,也會產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突,需要進(jìn)行很好事的協(xié)調(diào)。
1、方案通過之后,在**活動之前建議召開全員大會。告知員工活動的時間和應(yīng)該注意的問題以及集合地點。在**活動中,創(chuàng)意企業(yè)團(tuán)建,忌諱活動當(dāng)天張三說不舒服李四說家里有事。避免這樣的情況需要讓各部門的負(fù)責(zé)人監(jiān)督,規(guī)避風(fēng)險,責(zé)任到人。
2、**活動前幾天要時刻關(guān)注目的地的天氣情況,好的天氣會帶來好的心情。也會給活動**上降低難度,涉及住宿一定要提前確認(rèn)餐和住宿。有條件的帶上安全箱,預(yù)防突發(fā)事件,簡單自救。
3、**完活動后,可以選個時間開場分享會。聽取意見,整理歸檔,為以后活動做好鋪墊。
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