2.準備工作后確定參加面試的人選，發(fā)布面試通知和進行面試前的多項準備工作1、確定面試考官面試考官應由三部分人員組成：人事部門主管、用人部門主管和**評選人。但是，無論什么人擔任面試考官，都要求他們能夠**、公正、客觀地對每位面試者作出準確的評價。2、選擇合適的面試方法面試方法有許多種類，面試考官應根據具體情況選擇的方法**面試。3、設計評價量表和面試問話提綱面試過程是對每位參加面試的應聘者的評價，因此，應根據崗位要求和每位應聘者的實際情況設計評價量表和有針對性的面試問話提綱。4、面試場所的布置與環(huán)境控制要選擇適宜的場所供面試時使用，許多情況下，不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果。

3.面試過程的實施這一階段是面試工作程序中的環(huán)節(jié)，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實際操作。實際上，鎮(zhèn)江代理招聘服務，面試過程的操作質量直接影響著人員招聘與錄用工作的質量。4.分析和評價面試結果這部分工作主要是針對應聘者在面試過程中的實際表現作出結論性評價，代理招聘，為錄用人員的取舍提供建議性依據。5.健康檢查確定人員錄用的后人選，鎮(zhèn)江代理招聘記賬，如有必要進行體格健康檢查。

測試面試

錄用步驟招聘測試與面試是人員招聘錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘錄用工作的進一步展開。這一階段共包括七個步驟：1.**各種形式的考試和測驗考試和測驗內容應根據崗位的不同要求進行設計和取舍。一般而言，此項工作涉及下述幾個方面的內容：1、**技術知識和技能考試2、能力測驗3、個性品質測驗4、職業(yè)性向測驗5、動機和需求測驗6、行為模擬7、評價中心技術通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的知識、能力、個性品質、職業(yè)性向、動機和需求等方面加以評定，從中選出優(yōu)良者，進入到面試候選人的范圍。

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