不怕沒銷售，就怕沒渠道

產(chǎn)品想提高銷量只有一個(gè)法門，就是增加產(chǎn)品與顧客見面的機(jī)會(huì)。在目前的市場(chǎng)狀況下，渠道便是產(chǎn)品與顧客見面的重要依托，所以一定程度上，渠道是企業(yè)制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。

袁國(guó)順老師首先通過(guò)一個(gè)價(jià)值關(guān)系的三角分析了現(xiàn)在市場(chǎng)關(guān)系，指出隨著時(shí)代的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的興起，現(xiàn)在的制造商都想跨過(guò)批發(fā)商直接找到零售商甚至顧客，袁國(guó)順免費(fèi)模式理論體系，但現(xiàn)在的很多企業(yè)主還是處于中間的代理商、批發(fā)商的位置，不想被淘汰就要拼命建渠道，才能有生意做。而制造商如果獲得了渠道便可以以價(jià)格優(yōu)勢(shì)輕松搶占市場(chǎng)，袁國(guó)順免費(fèi)模式怎么樣，得到更多收入?？偟膩?lái)說(shuō)，有了渠道就有了銷售。

跨界策略把自己的小侄子元拿出來(lái)與別人進(jìn)行交換，適用于健身房、足浴等邊際成本低的行業(yè)。關(guān)鍵點(diǎn)：1) 閑置資源(虛)  等價(jià)交換(實(shí)）2) 虛擬籌碼(前置)  打包工具(聯(lián)盟)3) 工具滾動(dòng)(大小)  置換籌碼(多少)4) 籌碼放大(現(xiàn)金)  對(duì)引流(貨物)5) 跨界不打劫  互為第三方

開放策略把閑散的時(shí)間資源和空間資源提前流通變現(xiàn)。任何有形的產(chǎn)品和無(wú)形的產(chǎn)品都可以提前進(jìn)入流通市場(chǎng)。關(guān)鍵點(diǎn)：1）賺渠道 2）賺經(jīng)驗(yàn)3）賺人脈4）賺人氣5）賺名氣6）賺現(xiàn)金7）賺現(xiàn)金流8）賺客戶量 9）賺影響力

柚子姐黃曉玲以品控思維、雙限思維、故事思維等賦予青柚高質(zhì)量、好口感、稀缺等特點(diǎn)，將一個(gè)青柚從十幾塊賣到300多塊，并獲得市場(chǎng)認(rèn)可，得以擴(kuò)大產(chǎn)量，打造出自己的品牌。

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大米王子以免費(fèi)模式幫100多農(nóng)戶賣大米

大米王子王佳良領(lǐng)悟了壹玖免費(fèi)模式16個(gè)模型中的“體驗(yàn)?zāi)Ｐ汀钡囊x，開始背著鍋、帶著五常大米，壹玖免費(fèi)模式袁國(guó)順案例，走到哪里就把米飯蒸到哪里，供大家品嘗，袁國(guó)順免費(fèi)模式，做起了人們口中的“背鍋俠大米哥”，成功幫助一百多戶農(nóng)民賣出了所有的大米，現(xiàn)在正在籌備電商版塊，以帶領(lǐng)更多農(nóng)民脫貧富。

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