首先一定要明確你產(chǎn)品的核心優(yōu)勢在哪里。

其次要確定：1.推廣預算是多少？

2.目標人群是哪些？

3.投放目的是什么？

你這個提問吧，讓人其實是莫不著頭腦的，我們也不知道你什么產(chǎn)品，你的目標客戶群是誰?

不過可以給到你幾點思路：

1，分析你的產(chǎn)品優(yōu)劣勢，

2，分析你的目標客戶是誰，他們是在哪里出沒

3，付費用戶調研，如果你已經(jīng)有一部分人群已經(jīng)購買了你的產(chǎn)品或是服務，那么你需要向他們發(fā)送問卷，企業(yè)網(wǎng)絡營銷，深度挖掘他們?yōu)槭裁磿徺I你，想達到什么目的，從哪里了解你，他們還有哪些需求沒有被滿足等等

B2B電商帶動傳統(tǒng)企業(yè)改革，改變采購模式成關鍵    

在傳統(tǒng)制造業(yè)中，對外采購貨物或服務一般占產(chǎn)品總成本的50%～70%，隨著供應鏈的發(fā)展和外包的深入，這一比重還將上升。有統(tǒng)計表明，采購環(huán)節(jié)節(jié)約1%，企業(yè)利潤將增加5%～10%，采購環(huán)節(jié)管理的好壞，已成為企業(yè)降低成本，提升運營效益的關鍵因素。面臨“原材料成本上升、市場競爭加劇、利潤空間下滑”的重重壓力的中國制造企業(yè)，網(wǎng)絡營銷新聞，尤其應該重視采購環(huán)節(jié)管理。

競品做了哪些熱詞?？梢杂肁ppying搜索競品自身品牌詞的熱度，以及是否上過熱搜榜，網(wǎng)絡營銷課程，appannie/aso100/appduu等工具監(jiān)測關鍵詞的變化。

競品產(chǎn)品自身有沒有什么推廣資源。產(chǎn)品經(jīng)理會從功能上去進行產(chǎn)品調研，網(wǎng)絡營銷，你能否從推廣上去看看競爭對手是否有值得借鑒的地方。

你覺得二者在借用產(chǎn)品功能推廣上，分別有什么優(yōu)勢？

競品的推廣方式。上了哪些推薦位，做了哪些廣告，找了哪些合作商等等，通過搜資料或者旁敲側擊的方式打聽出來。

二，鋪渠道：讓用戶可以找到你

一款產(chǎn)品剛出來的時候，渠道上一片空白，把這些基礎的東西做好，至少在用戶搜索你的時候，他們可以方便找到你。不管這個渠道是大是小，這個是可控的，是可以正面引導用戶的一個動作，那又有什么理由不去好好嘗試并優(yōu)化呢？

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