如今,各種類型的衍生性文創(chuàng)產(chǎn)品充斥市場,也就顯得良莠不齊,產(chǎn)品同質(zhì)化、低質(zhì)化現(xiàn)象突出,比如一些影視的周邊產(chǎn)品,其實并沒有那么大的吸引力。
究其原因,很大程度上忽視了文創(chuàng)產(chǎn)品終是為消費者服務(wù)的,不應(yīng)該僅當做影視粉絲們的狂熱購買對象,需多考慮產(chǎn)品購買后所帶來的消費意義和使用能力,能夠為涉及到的使用者帶來何種功能、文化、符號等方面的價值。因此,要把用戶放到文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計的中心,針對這些潛在受眾的需求特點選擇設(shè)計策略和方法,這樣才能使創(chuàng)意設(shè)計出的文創(chuàng)產(chǎn)品具有足夠的吸引力、購買力和影響力。
當然,利用3D打印、大數(shù)據(jù)等前沿科技手段,文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計要適時創(chuàng)造條件讓用戶自己參與體驗,可以是簡單的圖案選擇等,也可互動定制,甚至實現(xiàn)“我”的自由取用。
“廣州地區(qū)博物館文創(chuàng)設(shè)計大賽”在近日舉行,***表示,文創(chuàng)品設(shè)計應(yīng)緊扣實用性—— “的奇妙狂想曲——廣州地區(qū)博物館文創(chuàng)設(shè)計大賽”日前舉行,共有17家文博單位提交了30份作品參賽。
這是廣州次舉辦文創(chuàng)大賽。那么,各家博物館都拿出了什么樣的作品呢?作為新名詞的“文創(chuàng)產(chǎn)品”與之前大家熟悉的“紀念品”有何不同?“文創(chuàng)產(chǎn)品”的設(shè)計有哪些講究?且聽***道來。
文創(chuàng)產(chǎn)品是“日用品” 而不是“擺件” 按照主辦方的說法,這次大賽是希望“讓博物館里珍藏的瑰寶走進日常百姓生活,讓博物館中的文化‘活’起來”,探索“博物館文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的新途徑,利用文創(chuàng)產(chǎn)品拉近觀眾與博物館的距離,加深公眾對博物館的文化認同感”。
以北京為例,一百多家注冊博物館,文化元素的開發(fā)永遠都是***兩重天: 一邊以故宮為代表的博物館爆款頻出,年收入高達10億元,但是院長單霽翔卻直言:故宮的文化資源還沒遠遠利用好。 一邊卻是大量國內(nèi)博物館在文創(chuàng)開發(fā)方面的“沉默不語”,10家***一級博物館中,半數(shù)都不給文創(chuàng)產(chǎn)品“發(fā)聲”的機會,即便是開發(fā)也處于“啞售”狀態(tài)。
臺北故宮博物院通過圖像***、合作開發(fā)、品牌***、出版品***等進行研發(fā)設(shè)計,敦煌文創(chuàng)產(chǎn)品,并和90多家的本土及國際機構(gòu)展開合作,2013年文創(chuàng)部分的收入就達到了9億新臺幣。
而在國內(nèi)外,文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)已形成了相對成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條,文創(chuàng)產(chǎn)品文案,多數(shù)的博物館已能完全依靠衍生品而***存活。 年營收高達2億美金衍生品收入占到大英博物館70%的收入;美國紐約大都會藝術(shù)博物館2015年的收入就達到了9.46億美金,占收入六成。 迷之“賣萌” ,故宮博物館文創(chuàng)產(chǎn)品,實用性不強、藝術(shù)***待完善 與國外相比,中國消費市場更喜歡跟風,文創(chuàng)產(chǎn)品,繼故宮“萌萌噠”系列走紅之后,***興起諸如“Q版杜甫”“嘟嘴賣萌俏格格”之類大批跟風的“賣萌”衍生品。 看過單霽翔院長的訪談,他坦言故宮的“萌萌噠”系列確實子在開始運作時給他帶來一些壓力,但他聲明這個系列也只是占據(jù)故宮博物院的一小部分份額。畢竟,“賣萌”只是一種有趣的敘述方式,并不能完全承載歷史內(nèi)涵。
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