2016年也因此被認(rèn)為博物館運(yùn)營(yíng)進(jìn)入文創(chuàng)時(shí)代。 2017年2月,***局在《***事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中更是提出了2020年發(fā)展目標(biāo):打造50個(gè)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品品牌,文創(chuàng)產(chǎn)品的分類,建成10個(gè)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)基地,文化創(chuàng)意產(chǎn)品年銷售額1000萬元以上的單位和企業(yè)超過50家。
正因?yàn)槿绱?,業(yè)界普遍認(rèn)為文博產(chǎn)業(yè)是一片充滿機(jī)遇的藍(lán)海,對(duì)傳統(tǒng)文化優(yōu)質(zhì)IP資源覬覦已久的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們和優(yōu)質(zhì)資本,在完成游戲、動(dòng)漫、影視等行業(yè)的IP布局后,把觸角伸到文博行業(yè)。
產(chǎn)業(yè)火爆的背后 入場(chǎng)晚、動(dòng)作慢、落差大 故宮的文創(chuàng)口紅火了,可以作為2018年超現(xiàn)象級(jí)的消費(fèi)奇觀了。但其實(shí)這并非是博物館向***產(chǎn)品跨界的嘗試。 2018年2月,文創(chuàng)產(chǎn)品,《***寶藏》大火,***博物館就趁熱打鐵,和巴里歐萊雅合作,以《千秋美》中的五位美人為創(chuàng)作靈感,推出一款唇膏,但可惜沒有激起太多的水花兒。 2018年故宮的彩妝系列從設(shè)想到付出行動(dòng),也歷時(shí)一年半時(shí)間。
文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的三個(gè)特點(diǎn)和成功要素
遵守市場(chǎng)規(guī)則、體現(xiàn)文化內(nèi)涵、加強(qiáng)創(chuàng)意策劃。
優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)產(chǎn)品迎合了大眾旅游時(shí)代文化體驗(yàn)需求。目前我國(guó)的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)熱還處于初級(jí)階段,文創(chuàng)產(chǎn)品涉及的廣度、深度仍有很大的提升空間,市場(chǎng)前景廣闊。筆者認(rèn)為,文創(chuàng)產(chǎn)品不同于旅游紀(jì)念品,其開發(fā)具有三個(gè)特點(diǎn)。
在“文創(chuàng)產(chǎn)品”概念提出以前,對(duì)應(yīng)的概念是“旅游紀(jì)念品”。之所以有這樣的變化,是因?yàn)樵诤荛L(zhǎng)時(shí)間里,我國(guó)旅游紀(jì)念品品質(zhì)不高、雷同重復(fù),不能滿足廣大旅游者的需求。近些年,文化和旅游主管部門認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題,不斷出臺(tái)政策予以引導(dǎo)。市場(chǎng)上也有一些運(yùn)營(yíng)主體,如故宮等文博單位積極創(chuàng)新,走出了一條特色化文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)路徑。通過文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),既滿足了廣大旅游者的文化需求,弘揚(yáng)了中華文化,提高了游客滿意度,同時(shí)又獲得了一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,這種理念得到各方認(rèn)同和支持,掀起了文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的熱潮。
從旅游紀(jì)念品到文創(chuàng)產(chǎn)品,體現(xiàn)了3個(gè)變化。一是文創(chuàng)產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品性質(zhì)。所謂產(chǎn)品是一個(gè)市場(chǎng)的概念,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)意的出發(fā)點(diǎn)是市場(chǎng)需求。市場(chǎng)需求是在一定價(jià)格水平下消費(fèi)者愿意購(gòu)買的數(shù)量。因此衡量文創(chuàng)產(chǎn)品,主要看一定價(jià)格水平和質(zhì)量檔次條件的市場(chǎng)效果,而不是藝術(shù)價(jià)值和文化價(jià)值。過去許多景區(qū)和博物館設(shè)計(jì)的紀(jì)念品具有很高的藝術(shù)價(jià)值,參加旅游商品大賽屢獲大獎(jiǎng),但是動(dòng)輒上千元,甚至上萬元的價(jià)格,叫好不叫座,文創(chuàng)產(chǎn)品包裝,主要原因在于價(jià)格、質(zhì)量不符合消費(fèi)者預(yù)期。二是文創(chuàng)產(chǎn)品是具有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品。文創(chuàng)產(chǎn)品旨在滿足廣大旅游者對(duì)目的地文化體驗(yàn)需求,因此必須具有文化特色,讓旅游者能夠把旅游目的地文化帶回家,延長(zhǎng)旅游體驗(yàn)感。三是文創(chuàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格主要體現(xiàn)在創(chuàng)意上。同樣的日記本、手機(jī)殼,生產(chǎn)成本相差無幾,但是價(jià)格可能差幾倍,這里的市場(chǎng)價(jià)格差距主要取決于有沒有創(chuàng)意,創(chuàng)意能否滿足旅游者需求。創(chuàng)意越強(qiáng),產(chǎn)品附加值越高,在市場(chǎng)上越受追捧,越可能成為“網(wǎng)紅產(chǎn)品”。
商業(yè)與文化,其實(shí)并不矛盾 。 提到用商人思維運(yùn)營(yíng)文創(chuàng)產(chǎn)品的先鋒,韓寒占有一席之地。他既是“韓寒”這一IP元素的源頭,同時(shí)也在享受著IP衍生品所帶來的收益。
韓寒早年以的形象活躍在文藝圈,明確抗拒一切商業(yè)行為。而在隨后的日子里,我們看到他發(fā)行《獨(dú)唱團(tuán)》雜志,發(fā)布閱讀應(yīng)用“ONE·一個(gè)”,編劇和導(dǎo)演電影,簽約并捧紅了一批年輕作家,與朋友合伙經(jīng)營(yíng)文藝的餐廳“很高興遇見你”,在發(fā)布會(huì)上談及ONE與亭東影業(yè)的A輪融資和不錯(cuò)的利潤(rùn)……這些主動(dòng)擁抱商業(yè)的行為似乎與文藝青年的人設(shè)格格不入。關(guān)于商業(yè)與文化的關(guān)系,韓寒近在「一條」的采訪中作出了這樣的表述:任何文化創(chuàng)作者都必須要以尊重市場(chǎng)為前提。
韓寒:一個(gè)尊重商業(yè)的社會(huì),是不會(huì)倒退到哪里去的 商業(yè)市場(chǎng)講究***與回報(bào)的價(jià)值交換,文化創(chuàng)意市場(chǎng)也不例外。人們因?yàn)轫n寒二字來到文藝餐廳,除了要獲得食物果腹的基本訴求外,更加需要餐廳場(chǎng)景中“韓寒”元素所帶來的氛圍享受;粉絲來到影院,期待的是看到***韓寒個(gè)人風(fēng)格的內(nèi)容。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值交換,是一步一個(gè)腳印用產(chǎn)品傳遞情懷,在小眾市場(chǎng)起步,尋求與大眾共鳴點(diǎn)的過程。這是一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的問題,我們需要詩和遠(yuǎn)方,同樣需要眼前的面包。正如韓寒所說,文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,“我一直是個(gè)翩翩少年,提著一把大寶劍要去改變這個(gè)世界,但是,大寶劍難道不要錢嗎?”
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