拓展項目培訓

小組******后，小組必須被***來解決這個問題和（或）采取相應的行動。如果小組在兩次研討會議之間無法采取行動，小組成員就不知道他們的想法、策略和學習是否真的有效。如果得知***將會實施他們提出的建議，小組成員就會知道他們有權提出策略性行動。然而，如果他們沒有得到這樣的保證，小組的能量水平就會很低，成員將會缺乏創(chuàng)造性，高空拓展器材，產(chǎn)生挫折感或冷漠情緒，可能不參加會議，不完成商定的任務。 波音公司的問題選擇南希·斯特賓斯，拓展培訓項目總監(jiān)對于******力項目來說，拓展器材廠家，波音在選擇真實的業(yè)務問題時下了一番工夫，而且這些問題的解決方案對波音來說是必要的。應該注意到，拓展器材，那些雖然有趣但并不重要，無須采取行動的問題不能被選進來。所選擇的問題需要具有一定的復雜性和挑戰(zhàn)性，二手拓展器材，使被選出來參加項目的經(jīng)理有很好的開發(fā)***力的機會。因此，找到具有較大的拓展培訓學習機會的問題非常重要。

拓展項目

1、培養(yǎng)團隊溝通協(xié)作意識，增強團隊凝聚力；在培訓過程中，經(jīng)過培訓師精心策劃的拓展訓練項目，讓每一個人都積極的參與到拓展訓練活動中，讓所有的學員在身體和心靈上進一步的接近，形成共鳴達成默契。

3、培養(yǎng)高素質(zhì)，高創(chuàng)新能力的團隊；特別是在野外拓展訓練項目中，有時候個人的能力是無法完成挑戰(zhàn)的，這個時候我們就要依靠團隊的力量，讓每位學員參與到活動中，體會團隊的力量，感受團隊的價值。當項目挑戰(zhàn)完成的時候，一種自我價值的實現(xiàn)和團隊共同努力成功的成就感就油然而生了。

拓展項目效果總結

1.在受訓過程中，個人的積極性是否有了些許的改變。身體和聲音有沒有同樣的發(fā)生了改變？

2.仔細觀察有沒有人缺少集體觀念，開小差，認為自己的一些偷懶的小動作不影響到整個集體以及產(chǎn)生的各種后果。

3.發(fā)起一個話題：“如果想讓自己能夠坐在別人的腿上能夠舒服，能夠坐的穩(wěn)定，每個人就先學會先將自己當成一個合格的椅子?！闭J真聽取他們各自看法。

總之，拓展培訓已經(jīng)不再是簡單的游戲，而是一種有實際意義的培訓方式，而且會被越來越多公司所重視。

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