大多數(shù)企業(yè)在制定和執(zhí)行HR指標時容易遇到這兩個問題：

1）HR標準大部分無法與商業(yè)績效掛鉤；

2）制定和遵循那些很難保持的指標?，F(xiàn)在我們一起來看看，用來衡量HR的指標有哪些吧！

HR***關(guān)注：5大指標快速制定有效的HR指標1）關(guān)鍵人才引進達成率：達成率＝到位人數(shù)/需求總數(shù)；

2）關(guān)鍵崗位干部儲備率：儲備率＝實際儲備數(shù)/編制人數(shù)；

3）關(guān)鍵崗位干部任職合格率：全格率＝勝任的人數(shù)/總?cè)藬?shù)；

4）關(guān)鍵人才流失率：流失率＝流失人數(shù)/總?cè)藬?shù)；

5）人力成本的有效性：有效性＝年末在職人數(shù)人力成本/人力總成本。

代理招聘

本業(yè)務(wù)充分利用勞務(wù)***、強大的人才數(shù)據(jù)庫、人才資源豐富等優(yōu)勢，為客戶搜集 、推薦、代招所需***人才。人事代理是與社會市場經(jīng)濟體制相配套的新型人事管理模式，是指***人事部門所屬人才服務(wù)機構(gòu)受單位或個人委托，運用社會化服務(wù)方式和現(xiàn)代科技手段，按照一定的***程序和政策規(guī)定，***有關(guān)人事業(yè)務(wù)。并根據(jù)每個求職者個人簡歷、所學(xué)***、工作年限、行業(yè)經(jīng)驗、具體工作要求、月薪報價等條件篩選人員，并對篩選入圍人員做出相應(yīng)的評價和測評，為客戶招聘設(shè)計***招聘方案，并進行初試評估，根據(jù)人力測評和初試評估結(jié)果匯總報告交于委托單位，供其參考，以便達到預(yù)期的招聘效果。

***工資

業(yè)務(wù)介紹：

***工資是***機構(gòu)為***企***、公司員工***勞動報酬、薪金等款項的一項***中間業(yè)務(wù)。

提供一系列簡捷便利的工資、薪酬***服務(wù)。有效減少人事事務(wù)性工作，改善與降低工資總額，優(yōu)化財務(wù)報表，沖減企業(yè)所得降低企業(yè)稅務(wù)成本。

適用范圍：

適用于員工工資、提成、傭金、分紅、費用、勞務(wù)費、工程收款、代報銷各類費用、代收發(fā)企業(yè)對公收益等等