海爾投幣洗衣機(jī)進(jìn)入校園的可行性分析
1、符合***提倡校園服務(wù)社會化、大學(xué)后勤市場化的大政策下發(fā)展起來的校園特色自助洗衣服務(wù)項(xiàng)目。
2、能有效解決住校學(xué)生洗衣的問題，學(xué)生投幣洗衣，自主、自愿、自助，時(shí)尚方便。
3、節(jié)省洗衣所耗的時(shí)間和精力，使學(xué)生有更多的時(shí)間安排休息和學(xué)習(xí)。
4、采用高薪節(jié)水技術(shù)，能通過模糊水位控制監(jiān)控器監(jiān)控洗衣量，再根據(jù)洗衣量監(jiān)控水位，從而節(jié)約水資源及成本。實(shí)踐證明使用本產(chǎn)品洗衣物可以節(jié)約節(jié)省學(xué)生洗衣用水30％－50％用水量。
5、宿舍樓區(qū)就近鋪放原則，每棟或每層擺放，比洗衣房更近更方便學(xué)生使用。
6、無需校方***，增加學(xué)校經(jīng)濟(jì)來源，學(xué)校和***方共同受益。
7、有學(xué)?；蛩薰軉T進(jìn)行日常管理，設(shè)備安全又可靠。

年利潤分析
各地招商市場火爆，出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，學(xué)校學(xué)生都在排隊(duì)洗衣場面感人，商機(jī)無限。
按高校留宿或者工廠住宿人數(shù)每一百人配一臺機(jī)器模式，一百人每天有十人洗一次來計(jì)算：
1.月收入：3元/次×10/次×30天=900元/月
2.月支出：水電費(fèi)（0.3元/次×10×30天=90元）+管理費(fèi)（900元×10%=90元）=180元
3.月純利潤：（900元-180元）=720/月純利×12個(gè)月=8640元/年純利/臺
結(jié)論：短期內(nèi)可收回成本。平均每臺機(jī)每年利潤豐厚，真正的掙錢機(jī)器。
（經(jīng)營環(huán)境和位置對實(shí)際收入有巨大影響，以上計(jì)算方式不代表為實(shí)際收入）