庫存信息精細(xì)度管理需要考慮的內(nèi)容

精細(xì)度要求：貨品流轉(zhuǎn)單位的信息可追溯性（消費(fèi)者或供貨廠商）。

前端銷售要求：按SKU、按（SKU 批次）、按（SKU 碼）

財(cái)務(wù)核算：庫存貨品成本核算的精細(xì)度（每批貨品成本不同；不同供應(yīng)商供貨價(jià)格不同）

供應(yīng)鏈管理：按不同供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)采購數(shù)量、反饋貨品質(zhì)量、價(jià)保政策，服裝尾貨庫存回收，退換貨要求。

確定庫位管理方式時(shí)需要考慮的內(nèi)容

庫房庫位管理：按貨主-gt;按品牌-gt;按類目-gt;按SKU-gt;按批次（與公司的業(yè)務(wù)形態(tài)有關(guān)）

庫位設(shè)置規(guī)則：單一庫位對(duì)應(yīng)多品牌、或多品類、或多SKU、或多批次；單一庫位對(duì)應(yīng)單一品牌、或單一品類、或單一SKU、或單一批次；或多種組合。（與經(jīng)營的品類有關(guān)）

庫位編碼規(guī)則：庫位號(hào)的生成規(guī)則（建議）：（庫區(qū)號(hào)） 通道號(hào) 貨架排號(hào) 貨架層高 貨位號(hào)。

定期進(jìn)行審核定期的對(duì)賬或?qū)徲?jì)有助于了解運(yùn)營的績效和效率，而且還可以找出需要處理的問題或挑戰(zhàn)。例如在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)倉庫存貨過多，數(shù)據(jù)會(huì)及時(shí)體現(xiàn)出來，通知你在耗盡庫存之前減少訂購或生產(chǎn)新貨品。

許多庫存管理和供應(yīng)鏈公司會(huì)設(shè)置年度或間歇性審核計(jì)劃，實(shí)際上應(yīng)該更頻繁一些；頻率應(yīng)該根據(jù)商品、需求和銷售業(yè)績以及業(yè)務(wù)需求來構(gòu)建。

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如何做好庫存監(jiān)控？

日：負(fù)庫存、負(fù)毛利；***商品庫存；不積壓、不斷貨；斷貨品種；補(bǔ)貨到貨情況。

周：商品動(dòng)銷率；臨期商品。

月：分析周天數(shù)：總的、大類、小類，與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比；品種數(shù)。

季：有問題商品比率；集中度；交叉比率。

問題庫存調(diào)整：促銷；（***、***、買贈(zèng)）（爭取供應(yīng)商支持），內(nèi)部調(diào)撥；（連鎖企業(yè)），調(diào)整陳列；調(diào)整商品組合；退貨。