豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

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在倉庫的管理中常常要對(duì)物料進(jìn)行分類，常用的分類方法有兩種，一種是ABC分類法，另一種是XYZ分類法，均是傳統(tǒng)的分類方法。

ABC分類法以物品的種類多少和價(jià)值高低為標(biāo)準(zhǔn)：A類物料價(jià)值占總庫存物料價(jià)值的75%-80%，其種類占全部庫存物料的15%-20%；B類物料其價(jià)值占總庫存物料價(jià)值的10%-15%，其種類占全部庫存物料的20%-25%；C類物料其價(jià)值占總庫存價(jià)值5%-10%，其種類占全部庫存物料的60%-65%。 ————————XYZ分類法則以全年銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率進(jìn)行分類：X類成品預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，可以適當(dāng)調(diào)低庫存，處于中間的Y類可以存放一定數(shù)量的庫存，而Z類不準(zhǔn)確，有必要考慮比較高的庫存。管理XYZ分類法的原則是通過降低比較容易預(yù)測(cè)的成品庫存從而減少總庫存，回收品牌服裝，但又不至于斷貨。具體操作時(shí)可將兩者結(jié)合起來，即為ABC-XYZ法，價(jià)值低但是預(yù)測(cè)不準(zhǔn)的物料適當(dāng)存放多一些，價(jià)值高并且預(yù)測(cè)比較準(zhǔn)確的物料應(yīng)當(dāng)降低庫存。

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連鎖企業(yè)對(duì)庫存管理的價(jià)值作用，就是通過對(duì)庫存管理各個(gè)方面的分析，反映出造成這些數(shù)據(jù)的問題。手段在分析，價(jià)值在數(shù)據(jù)背后所反映出的問題。

作為管理者，對(duì)庫存管理數(shù)據(jù)分析，在看到數(shù)據(jù)的時(shí)刻，關(guān)鍵能對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的過程產(chǎn)生聯(lián)想，通過看到的數(shù)據(jù)能夠馬上反應(yīng)出數(shù)據(jù)所代表的企業(yè)、門店的工作狀況，這一數(shù)據(jù)所代表的門店對(duì)這一工作的表現(xiàn)。

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服裝批發(fā)銷售在處理過季過時(shí)的衣服時(shí)，基本上都是要打包處理掉。這種打程很麻煩，而且給批發(fā)商帶不來利潤。那么，庫存外貿(mào)服裝回收，選擇一個(gè)合理的工廠庫存回收就比較關(guān)鍵了，對(duì)于庫存衣服來說，回收，選擇這樣一個(gè)回收的方法，能夠減少庫存占比，同時(shí)回收一部分流動(dòng)資金。這樣的處理形式還是很重要的。

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