ABC分析

什么產(chǎn)品對(duì)你更重要？賣得的還是利潤(rùn)的？

所有類型的產(chǎn)品發(fā)揮著巨大的作用。然而，銷量高的高價(jià)值產(chǎn)品需要你更密切的關(guān)注。雖然它們可能帶來高收入，但由于銷售是不可預(yù)測(cè)的，它們的財(cái)務(wù)影響可能更顯著。

另一方面，***值的產(chǎn)品可以產(chǎn)生大量的銷售，卻不會(huì)對(duì)公司的業(yè)績(jī)產(chǎn)生巨大的影響。

還有第三種產(chǎn)品——中等價(jià)值、中等銷售額的產(chǎn)品，你仍然需要跟蹤它們的表現(xiàn)情況。

需求預(yù)測(cè)

預(yù)測(cè)也是庫(kù)存管理的主要類型之一。這一點(diǎn)尤其重要，義烏回收庫(kù)存，因?yàn)轭A(yù)測(cè)需求的能力有助于避免代價(jià)高昂的失誤。庫(kù)存預(yù)測(cè)不是一項(xiàng)容易的任務(wù)，因?yàn)樾枰紤]許多變量。

為了做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，你需要密切關(guān)注市場(chǎng)的主要趨勢(shì)，知道什么時(shí)候和什么產(chǎn)品賣得、季節(jié)性、可以提供的促銷以及其他旨在促進(jìn)銷售的工作。

倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的嚴(yán)重不合理 電商的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃有很多不同之處，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)注重存放，而電商倉(cāng)庫(kù)注重揀取。揀取速度要快，揀貨路線是提和節(jié)省時(shí)間的重要原因之一。小型電商目前的揀貨很多都是隨機(jī)的，多走很多的冤枉路。揀貨員拿訂單后，就滿倉(cāng)庫(kù)的亂跑，從A01走到B07，然后再?gòu)腂06走到A04，工作效率低下不說員工天天喊累，后來經(jīng)過重新規(guī)劃，改造成在貨架區(qū)中心開辟一條3米寬主通道，回收庫(kù)存衣服，把貨架分成A、B兩區(qū)，揀貨在此通道中走U型路線，按揀貨量規(guī)定每員工每波60單，從A01走到B40（后一排貨架），使員工揀貨不重復(fù)。兩側(cè)各開一條1.5米附通道，用于補(bǔ)貨使用，形成揀貨與補(bǔ)貨路線不相阻。完成規(guī)劃后，揀貨效率（服裝）從人均60件提高到80件.不久員工習(xí)慣后，效率將會(huì)有更高的提升空間.1000平以下的倉(cāng)庫(kù)建議使用S形的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，可以大大的優(yōu)化揀貨路線和節(jié)省時(shí)間，回收庫(kù)存價(jià)格，補(bǔ)貨時(shí)也可選定貨位按揀貨路線走。

庫(kù)存管理及其重要性庫(kù)存管理是跟蹤與庫(kù)存產(chǎn)品相關(guān)的所有信息的過程。它的主要目標(biāo)是優(yōu)化庫(kù)存儲(chǔ)存成本，洞察產(chǎn)品補(bǔ)貨的預(yù)測(cè)時(shí)間，降低產(chǎn)品儲(chǔ)存成本。

庫(kù)存在電商中至關(guān)重要。有了正確的管理系統(tǒng)，賣家可以確保有足夠的產(chǎn)品庫(kù)存以滿足需求。如果賣家懂得分析庫(kù)存，回收庫(kù)存電子產(chǎn)品，他們可能會(huì)在由于缺貨而無法完成的銷售上損失收入，或者在多余的庫(kù)存上浪費(fèi)成本。

下面你可以看到企業(yè)從庫(kù)存管理中獲得的主要好處：

●地減少損耗：庫(kù)存管理對(duì)于處理過期產(chǎn)品的賣家來說是較為重要的。

●避免死庫(kù)：通常指的是過時(shí)的產(chǎn)品。把控庫(kù)存可以避免由于季節(jié)變化等原因而使某商品過時(shí)、造成供過于求的情況。

●庫(kù)存優(yōu)化：產(chǎn)品停留在庫(kù)存太長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)增加倉(cāng)儲(chǔ)成本。避免這種情況將有助于削減開支。

通過了解庫(kù)存報(bào)告的主要類型，你就能夠避免面臨庫(kù)存管理不當(dāng)時(shí)所造成的相關(guān)問題。

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