服務(wù)范圍:1固定周期內(nèi)，有較大量的職位需求的企業(yè)。2新建項目團隊，招聘壓力大的企業(yè)。3招聘主管對候選人的預(yù)期與實際情況不一致，導(dǎo)致招聘工作很難展開的企業(yè)；4需要到另一個城市開設(shè)新工廠或者運營中心，但是自身的人才儲備或招聘渠道有限，內(nèi)部招聘部門壓力過大的企業(yè)；5需要優(yōu)化內(nèi)部面試和測評流程的企業(yè)。6需要在二三線城市開展招聘，但是二三線城市候選人員各方面能力不均衡，選拔困難的企業(yè)。7獵頭公司訪尋候選人的工作效率不能滿足目前需求的企業(yè)。8規(guī)模不大，暫無計劃設(shè)立內(nèi)部招聘部門的企業(yè)。錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務(wù)機構(gòu)選聘急需的人才，并由該機構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過該機構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、***社會***、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構(gòu)共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。
對于獵頭公司來說:全1方位的招聘必將使兩者合作更加緊密，企業(yè)招聘的背后無不和企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)，不是要開拓新的市場就是要隨著業(yè)務(wù)的擴大要設(shè)置新的部門和增加新的職能，再或者就是原來的崗位缺少能夠勝任的人員。招聘服務(wù)的提供作為人力資源產(chǎn)品輸出到各個部門，如果服務(wù)的好必將形成業(yè)務(wù)部門同獵頭公司之間的依賴關(guān)系。錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務(wù)機構(gòu)選聘急需的人才，并由該機構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過該機構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、***社會***、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構(gòu)共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。
容易形成忠實的客戶。如此全1方位的招聘合作，有機會同企業(yè)各個部門、各個級別的經(jīng)理打交道。對于客戶公司的理解和其企業(yè)文化的把握都是簡單的業(yè)務(wù)合作，單個職位招聘合作所無法體會到的，同時彼此依賴也是一種忠誠度的體現(xiàn)。忠誠客戶的數(shù)量越多同時公司開發(fā)新客戶的成本就會降低，業(yè)務(wù)收入也會相對穩(wěn)定。為自己公司完成客戶所有的招聘職位打好先決基礎(chǔ)。一般而言，一個企業(yè)每年有各式各樣職位空缺要去市場上尋找合適的人才，這些職位企業(yè)會讓幾家經(jīng)常合作的獵頭公司同時為其尋***才。這樣做一則為了及時找到合適的人才來應(yīng)聘，二則有些崗位人才很緊俏，很難有一家獵頭公司可以100%滿足企業(yè)的招聘需求。RPO 先拿下企業(yè)的招聘權(quán)，自己可以完成的職位不會有其它獵頭一同來競爭，暫時無法完成的職位可以將招聘權(quán)1力二次***給其它的獵頭公司來做。
招聘流程優(yōu)化優(yōu)勢?
作為***人力資源的提供商，獵頭公司不只有本人的全1面人才招聘和訪尋體系和充足的人才招聘參謀團隊，不只保證了候選人供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量，而且還能夠憑仗招聘的***性深化企業(yè)各級員工和各個部門關(guān)于招聘職能的深入認(rèn)識，從而優(yōu)化企業(yè)人才招聘流程，使企業(yè)招聘不只具有科學(xué)的可操作性同時表現(xiàn)人力資源職能全員參與的必要性，到達任人唯親防治內(nèi)部糜1爛的目的。