拉伸膜是生活中比較常見的包裝材料，拉伸膜有很好的防盜、防潮、防塵、禁固、防散得作用，那么拉伸膜究竟可以運用于哪些產(chǎn)品的包裝呢?

　　拉伸膜的應(yīng)用領(lǐng)域：

哪些產(chǎn)品的包裝需要用到拉伸膜呢?

　　1.我們生活中經(jīng)常見到的食品、***、消毒餐具、文體用品、工藝禮品、印刷品、五金塑料制品、電話機、電子電器等的外包裝的材料都是拉伸膜，拉伸膜在這些產(chǎn)品的外包裝中起到了很好的防潮作用!

　　2.另外拉伸膜還被用于不規(guī)則形體物品的包裝，這樣一來對產(chǎn)品起到了很好的防潮防塵、防觸摸偷換、透明展示等功能，另外使得產(chǎn)品的外觀更協(xié)調(diào)，美觀!

　　3.拉伸膜還有一種表現(xiàn)形式就是平口袋、圓弧形袋、梯形袋、立體袋，這也是拉伸膜的一種表現(xiàn)形式!

　　由此可見，拉伸膜在生活中的作用還是蠻大的，拉伸膜的應(yīng)用范圍還是挺廣的，我們應(yīng)該努力發(fā)揮拉伸膜的價值，將拉伸膜的作用發(fā)揮到***!

拉伸膜是現(xiàn)在生活中的一種新型的包裝材料，拉伸膜對物品起到了很好的防潮、防塵、禁固、防散、防盜作用!除此之外，拉伸膜還有一個區(qū)別于其他包裝材料的優(yōu)勢就是拉伸膜的使用可以很好的保護環(huán)境!那么具體是怎樣的呢?下面一起來看看吧!

拉伸膜對環(huán)境起到了怎樣的保護作用?

拉伸膜的使用可以更好的保護環(huán)境

1、拉伸膜的使用可以減少廢物的處理量

包裝相同的貨物，預(yù)拉伸拉伸膜的用量顯著減少，所以對拉伸膜的用后回收處理量，也相應(yīng)地減少了約50%。

2、拉伸膜可實現(xiàn)循環(huán)利用

綠色環(huán)保拉伸膜，利用通用的回收設(shè)備在工廠可100%回收造粒使用。既可減少環(huán)境污染，又可節(jié)約回收包裝成本。

3、拉伸膜的使用可以減少大氣污染

由于預(yù)拉伸的拉伸膜的厚度顯著變薄，在包裝相同貨物的使用量也顯著減少，致使總的運輸量減少，從而減少運輸能源消耗和廢氣排放量，拉伸膜的使用減少了對大氣環(huán)境的污染。

拉伸膜在很多人看來不過是一種高大上的包裝材料罷了，其實不是，拉伸膜相比一般的包裝材料在環(huán)境保護中是很有優(yōu)勢的，拉伸膜可以減少廢物的處理量，拉伸膜可以實現(xiàn)循環(huán)利用，拉伸膜可以減少大氣污染。

隨著拉伸膜廠家的成本逐步攀升，同行的競爭力越來越大。產(chǎn)品的銷售價格也不能按產(chǎn)品成本的增長幅度相應(yīng)地增長，利潤越來越小。稍稍經(jīng)營不善，就可能給拉伸膜廠家?guī)黹L期虧本而不能生存下去的壓力，儼然處于卡在瓶頸很難前進的境地。面臨這樣的環(huán)境，我們應(yīng)該如何盡快走出瓶頸，創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展空間呢?

　　近年來，主要由于塑料原料價格居高不下，人工成本顯著增加，缺乏屬于自己品牌的競爭優(yōu)勢，人員不穩(wěn)定，薪資制度起不到激勵和發(fā)揮潛能的作用等因素導(dǎo)致成本過高，用人緊缺，很多拉伸膜廠家處于瓶頸位置，難以生存，發(fā)展艱難。

原因分析

1、塑料原料成本高，同時也是產(chǎn)品成本中的大成本。(1)塑料原料價格居高不下; (2)缺乏通過改進生產(chǎn)配方來降低成本;(3)產(chǎn)品重量控制不夠精;(4)塑料原料的降級使用。

2、人工成本高。(1)近年來，每年員工工資增長率為12-20%;(2)由于人員流動大，培訓(xùn)費用高;(3)缺乏多功能員工的吸收和培養(yǎng)。

3、產(chǎn)品缺乏競爭優(yōu)勢。(1)生產(chǎn)同行都有的大眾化產(chǎn)品無價格競爭優(yōu)勢;(2)生產(chǎn)技術(shù)含量不高的產(chǎn)品，同行企業(yè)都能生產(chǎn)，無技術(shù)競爭優(yōu)勢;(3)缺乏創(chuàng)新專利產(chǎn)品，普通產(chǎn)品附加值低，無價格***優(yōu)勢;(4)訂單多，單量小。無生產(chǎn)成本控制優(yōu)勢。

4、人員難招，人員難穩(wěn)定。(1)員工對待遇的要求越來越高。外地人員逐步轉(zhuǎn)移到老家或其他省份工作或創(chuàng)業(yè)，招工越來越難;(2)由于人員不穩(wěn)定，對工作質(zhì)量和工作效率都沒有保障;(3)特別是對技術(shù)團隊的人員穩(wěn)定措施做的不夠，導(dǎo)致技術(shù)力量不夠。

5、薪資制度起不到穩(wěn)定、激勵、發(fā)揮潛能的作用。有很多拉伸膜廠家采取普工計件工資、技術(shù)和管理人員定月工資或基本工資、崗位工資、積效考核相結(jié)合的分配制度，不能真正起到人員穩(wěn)定、提高積極性、有效發(fā)揮每個員工潛能的作用，不能形成一股強大有力的奮斗力量，應(yīng)該進一步探索和完善。

隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)上消費成為拉動消費的主力軍，網(wǎng)絡(luò)購物等新型消費模式有力驅(qū)動了國民經(jīng)濟的發(fā)展。然而，在其持續(xù)繁榮的背后，卻面臨著巨大的環(huán)保負擔?？爝f物流行業(yè)產(chǎn)生了大量廢棄包裝，這些包裝不僅對環(huán)境造成巨大壓力，同時，回收利用率低也造成極大的資源浪費。

相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2016年以來，我國快遞物流包裝量增長非?？?，其中快遞運單207億枚，塑編制帶31億條，塑料袋82.68億個，膠帶169.85億米，相對于2015年，7類快遞包裝中有6類同比增長超過45%。