項目價值分析及穩(wěn)定回報論證項目群的愿景進(jìn)一步展開細(xì)化，就會形成項目群的藍(lán)圖，項目群藍(lán)圖中的每一個點都是靠項目群中每一個項目的產(chǎn)出去添補(bǔ)的。這也意味著當(dāng)我們把項目群中所有子項目的產(chǎn)出都組合到一起，我們就會拼出一張未來的藍(lán)圖。那為了實現(xiàn)項目的產(chǎn)出，當(dāng)然需要大量的資源進(jìn)行項目的建設(shè)，我們把這個建設(shè)項目產(chǎn)出的過程通常叫做能力交付的過程。

企業(yè)償債能力，靜態(tài)的講，就是用企業(yè)資產(chǎn)清償企業(yè)***的能力；動態(tài)的講，就是用企業(yè)資產(chǎn)和經(jīng)營過程創(chuàng)造的收益償還***的能力。企業(yè)有無現(xiàn)金***能力和償債能力是企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)償債能力分析是企業(yè)財務(wù)分析的重要組成部分。項目償債能力分析是項目財務(wù)狀況分析的主要方法之一，用以觀察項目的還本付息能力及其資金來源。一個使用的生產(chǎn)性項目，必須具有足夠的還款能力。項目償債能力的分析除了要對短期***償付能力進(jìn)行分析外，還應(yīng)通過預(yù)計的財務(wù)平衡表中的償還期限和在此期間內(nèi)留用的利潤和折舊進(jìn)行分析。

******公司的股東與普通公司的股東相比，能更準(zhǔn)確地知道企業(yè)的優(yōu)勢和潛在的問題，向企業(yè)提供一系列管理支持和顧問服務(wù)，地使企業(yè)增值并分享收益。這樣，******的制度安排比較有效地解決了委托或代理問題，這是******得以快速發(fā)展的又一原因。******活動中存在較多的信息不對稱問題，該問題貫穿于***前的項目選擇直到***后的監(jiān)督控制等各個環(huán)節(jié)。作為***化的***機(jī)構(gòu)，能夠有效地解決信息不對稱引發(fā)的逆向選擇與道德風(fēng)險問題。

根本價值應(yīng)該指的是某一概念、某一事物、某一主體、某一架構(gòu)其存在的核心作用，是它體現(xiàn)自己的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值的主要理由。而***獲利、激勵員工、整合資源只是價值體現(xiàn)的外在表現(xiàn)、外在形式或者說有一部分是在核心作用上衍生出來的附屬價值。通過***合作機(jī)制，通過股東之間的***機(jī)制，來為企業(yè)一旦發(fā)生可能需要“容錯”的時候，能夠提供支持和幫助，這也許就是生與死的區(qū)別。