除了客觀(guān)因素上能減少一次***的使用量外，對(duì)這些易耗品的控制方法還有如下幾種：

1、 明確責(zé)任人。將領(lǐng)用一次***的權(quán)限回收至各區(qū)域領(lǐng)班，規(guī)定每周至二級(jí)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取一次。各區(qū)域領(lǐng)班根據(jù)各棟工作間所剩物品及下周預(yù)訂情況酌情進(jìn)行領(lǐng)用。

2、 按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。每個(gè)工作間的配備量以物品一周的平均用量作為固定存儲(chǔ)量，并按配置的10%配發(fā)至名區(qū)域作為機(jī)動(dòng)。

酒店一次***主要包括牙刷、牙膏、拖鞋、梳子、瓶裝洗發(fā)水和沐浴液，它已經(jīng)成為人們生活的一部分，不知從什么時(shí)候開(kāi)始，使用一次性日用品成為一種衛(wèi)生時(shí)尚。關(guān)注酒店用品的美觀(guān)性，酒店用品的包裝在一定程度上展現(xiàn)酒店的形象，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理起到一定的宣傳作用。由此，酒店可選購(gòu)包裝精致的酒店用品，或定制帶有酒店logo及酒店信息的酒店用品。

酒店用品需要根據(jù)使用量提前一個(gè)月進(jìn)行采購(gòu)，短期庫(kù)存可以讓資金流動(dòng)更加靈活，不會(huì)造成物品積壓變質(zhì)的情況。目前在酒店用品市場(chǎng)種類(lèi)繁多，從前臺(tái)、大廳、客房都需要配套的設(shè)施，不管是日常用品，還是洗漱用品都要齊全。酒店一次性客房用品的采購(gòu)是賓館酒店客房經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要物質(zhì)基礎(chǔ)，它直接決定著客房服務(wù)工作的質(zhì)量和酒店的效益。