庫存

對***物資主管部門下屬的物資經(jīng)營者來說，庫存主要包括大宗按計劃進(jìn)貨供應(yīng)的物資、年度計劃尚未安排具體用戶和用途的待分配物資、發(fā)揮“蓄水池”作用必須購進(jìn)的物資和正常供應(yīng)所需周轉(zhuǎn)庫存等。上述庫存都占用企業(yè)的流動資金，如果庫存量過大，流動資金占用量過多，就會影響企、***的經(jīng)濟(jì)效益；新凱越高價大量收購日用百貨，積壓貨物有需要的朋友請撥打咨詢***可當(dāng)面恰談。庫存量過小，又難以保證生產(chǎn)持續(xù)正常進(jìn)行。因此，庫存量的多少必須掌握適度定額和合理庫存周轉(zhuǎn)量。

補(bǔ)充：庫存包括現(xiàn)有庫存和在途庫存或者還有合同庫存，也就是賬面上的和實際的。

控制積壓商品損失的關(guān)

一是企業(yè)***要轉(zhuǎn)變觀念,與其占壓在庫存里直至一文不值,不如早下決心能賣一點(diǎn)賣一點(diǎn)；

二是加大積壓商品的促銷,要對積壓商品進(jìn)行科學(xué)的分類,合理定價,集中時間、人力開展促銷；

三是生產(chǎn)企業(yè)要以銷定產(chǎn),流通企業(yè)要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),并制定庫存商品分析表,對超過一定時間的商品庫存,就要列入積壓商品之列,采取措施及時清倉銷售。

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