一、貝客音使命：為顧客提供及時、穩(wěn)定、質(zhì)優(yōu)、價廉、環(huán)保的涂料產(chǎn)品而奮斗，為中國發(fā)展成低碳經(jīng)濟強國而貢獻(xiàn)，為地球節(jié)能減耗、維護(hù)生態(tài)而奉獻(xiàn)。二、貝客音愿景：依靠員工，通過持續(xù)改善管理模式，成為世界經(jīng)濟的環(huán)保涂料杰出供應(yīng)商，并為股東、員工搭建實現(xiàn)人生價值的平臺。三、貝客音核心價值觀： 1、為顧客創(chuàng)造需求的價值來交換報酬，是我們做人的底線。 2、為顧客創(chuàng)造獨特的價值收獲美好愿景，是我們成功的思路。 3、能力≠價值，態(tài)度≠價值，職責(zé)≠價值，任務(wù)≠價值；做的結(jié)果符合使命才具有價值。四、貝客音企業(yè)文化語錄：為社會作出奉獻(xiàn)，是我們活著的理由。為***作出貢獻(xiàn)，是我們奮斗的價值。 ……. 五、團隊創(chuàng)造價值的職業(yè)觀實現(xiàn)企業(yè)的使命，必須凝聚一批有共同價值觀的人組成既分工又合作的團隊。為實現(xiàn)使命，有必要分階段性的規(guī)劃戰(zhàn)略***（比如質(zhì)量年、擴張年、開發(fā)年等），戰(zhàn)略不同分工計劃不同，根據(jù)分工計劃將配置不同的部門或崗位，所以***架構(gòu)會隨著戰(zhàn)略規(guī)劃而調(diào)整。根據(jù)分工要做的結(jié)果而做崗位的職務(wù)描述，是計劃內(nèi)的工作分配。但也有很多工作并非在設(shè)置部門、崗位時就可以詳細(xì)明確計劃好分工的，這些工作我們稱之為計劃外的工作。你能否做好計劃外的工作，是能否把自己的結(jié)果交換到回報的關(guān)鍵。因為正是這些計劃外的工作，把各個單元計劃內(nèi)的工作結(jié)果串接起來與顧客交換，才實現(xiàn)整個團隊的價值。所以，當(dāng)你在想一件事該誰干時，請你先想你該不該干。只要是有利于創(chuàng)造客戶價值的，你就該干。該干就干的人，才是創(chuàng)造價值的人。該干不干的人，要么是沒價值的人，要么就是喜歡***他人勞動價值的人。同樣，如果你發(fā)現(xiàn)某個同事工作的方法和結(jié)果有待指點提高時，你是在想該由誰去施教呢還是你馬上施教？施教可以為企業(yè)創(chuàng)造客戶價值，沉默規(guī)避創(chuàng)造的是默默無聞的你。