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企業(yè)資質(zhì)

深圳市恒烽達(dá)服裝用品有限公司

普通會(huì)員12
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企業(yè)等級(jí):普通會(huì)員
經(jīng)營(yíng)模式:
所在地區(qū):廣東 深圳
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企業(yè)概況

深圳市恒烽達(dá)玻璃鋼制品有限公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售各類(lèi)高級(jí)時(shí)裝模特兒衣架道具的公司,還配套生產(chǎn)服裝展架,木衣架及除皺燙機(jī)產(chǎn)品。恒烽達(dá)模特廠是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與保修服務(wù)于一體的企業(yè),不但重發(fā)展,更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,國(guó)內(nèi)首家對(duì)模特兒的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造設(shè)計(jì),并成功申請(qǐng)成為一般納稅人企業(yè),具備獨(dú)立開(kāi)具17點(diǎn)增值稅票的資格......

歐版女裝制衣公仔/香港裁剪模公仔

產(chǎn)品編號(hào):5717282                    更新時(shí)間:2014-04-10
價(jià)格: ¥1500.00

深圳市恒烽達(dá)服裝用品有限公司

  • 主營(yíng)業(yè)務(wù):板房模特 展示模特 打板模特 制衣模特 裁剪模特 打板模特
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產(chǎn)品詳情

郴州湘南麻業(yè)有限公司充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),走差異化產(chǎn)品發(fā)展之路。我相信只有打造黃麻環(huán)保產(chǎn)品品,不斷提升產(chǎn)品的品位,才能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。湘南麻業(yè)經(jīng)過(guò)不懈努力,先后攻關(guān)開(kāi)發(fā)出了“無(wú)油袋”等38個(gè)新型黃麻紡織產(chǎn)品,現(xiàn)已在市場(chǎng)熱銷(xiāo)。去年這些創(chuàng)新的黃麻紡織產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入占公司總產(chǎn)值的32.6%,為企業(yè)開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)起了重要作用。

 

   黃麻紡織產(chǎn)業(yè)的前景,在于內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新發(fā)展理念的實(shí)踐。其中能否順利地完成轉(zhuǎn)型,是企業(yè)獲得未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。“湘郴牌麻布”被湖南省評(píng)為優(yōu)質(zhì)***,公司被省***評(píng)為高新技術(shù)企業(yè)。目前公司的“創(chuàng)新型紡紗實(shí)用方法”等7項(xiàng)技術(shù)成果獲得了***專(zhuān)利局證書(shū)。

   今年,湘南麻業(yè)將繼續(xù)開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)領(lǐng)域,提高企業(yè)在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)上的占有份額,同時(shí)走多元化經(jīng)營(yíng)的道路模式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,突破發(fā)展瓶頸。未來(lái),只有開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路,把黃麻產(chǎn)業(yè)推向國(guó)際化,才能促進(jìn)我國(guó)的黃麻紡織產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。在剛剛結(jié)束的2014春夏中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上,出現(xiàn)了不少男裝品牌。從圣得西到九牧王,越來(lái)越多的企業(yè)將未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)放在男裝上面。然而看似平穩(wěn)的男裝市場(chǎng)背后實(shí)則暗流涌動(dòng),在中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副***兼秘書(shū)長(zhǎng)張慶輝看來(lái),男裝企業(yè)只有創(chuàng)造亮點(diǎn)才能有發(fā)展。

 

  財(cái)報(bào)紛紛告負(fù)

  市場(chǎng)掀起關(guān)店潮

  相比女裝市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),男裝市場(chǎng)一直較為平穩(wěn),但這種平穩(wěn)在2013年被打破了。此前不久,6家披露2013年業(yè)績(jī)快報(bào)的男裝上市公司,皆預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)下滑。其中不乏七匹狼、希努爾、報(bào)喜鳥(niǎo)等知名男裝品牌。

  對(duì)于業(yè)績(jī)低迷的男裝市場(chǎng),服裝行業(yè)***人士表示,整個(gè)男裝行業(yè)正面臨類(lèi)似運(yùn)動(dòng)品牌的危機(jī)。相對(duì)女裝,男裝對(duì)時(shí)尚的敏感度較弱,受眾偏窄。男裝品牌產(chǎn)品創(chuàng)新不足。隨著品牌不斷增加,消費(fèi)能力被稀釋?zhuān)瑯I(yè)績(jī)下滑成為必然現(xiàn)象。

  除了業(yè)績(jī)下滑,2013年國(guó)內(nèi)男裝企業(yè)的關(guān)店數(shù)量也再創(chuàng)新高。數(shù)據(jù)顯示,2013年上半年,七匹狼關(guān)店152家,九牧王關(guān)閉59家店鋪。此外,卡奴迪路、報(bào)喜鳥(niǎo)等也紛紛放緩了開(kāi)店速度。此外,由于市場(chǎng)難以快速回暖,很多常年價(jià)格雷打不動(dòng)的男裝品牌也選擇“放下架子”,打折促銷(xiāo)。

  在圣得西集團(tuán)品牌總監(jiān)亞歷山大·帕匹尼看來(lái),現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。尤其是越來(lái)越多的國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó),這給本土企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力。這種情況下,對(duì)于本土男裝企業(yè)來(lái)說(shuō),***重要的就是要找準(zhǔn)自己的***。

  7000億元產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模

  國(guó)際品牌紛至沓來(lái)

  在國(guó)內(nèi)男裝品牌低迷的同時(shí),國(guó)外男裝品牌加速在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局并快速新增店鋪。截至目前,包括Hugo Boss、Armani、Burberry等品牌在內(nèi),國(guó)際上排名前20的男裝品牌已經(jīng)全部進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。***近又有消息稱國(guó)際男裝品牌T·W·D已經(jīng)進(jìn)駐中國(guó),法國(guó)PPR集團(tuán)也有意收一個(gè)有自身特色的中國(guó)品牌,借道進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)。

  資料顯示,我國(guó)男裝市場(chǎng)早在2009年零售額就已經(jīng)超過(guò)2000億元,***超過(guò)了美國(guó),預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到7000億元的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模。如此巨大的市場(chǎng)潛力,自然成為各大品牌爭(zhēng)先搶灘的對(duì)象。

  某商場(chǎng)男裝部負(fù)責(zé)人告訴北京商報(bào)記者,近兩年,男裝部每年的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)保持在20%,而女裝部的銷(xiāo)售額增幅大概在10%-15%。“去年一年,男裝部的銷(xiāo)售額在5個(gè)億左右,大概占整個(gè)商場(chǎng)銷(xiāo)售額的1/10。”

  市場(chǎng)***模糊不清

  企業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

  據(jù)了解,與青少年休閑服裝不同的是,商務(wù)休閑男裝的價(jià)格區(qū)間非常大。從低端大眾品牌到***奢侈品品牌,商務(wù)休閑男裝的價(jià)格相差可以高達(dá)上百倍。如此大的價(jià)格范圍,使得品牌有足夠的空間去找到自己的***。

  業(yè)內(nèi)***表示,與運(yùn)動(dòng)品行業(yè)不同的是,男裝的市場(chǎng)容量更大,男裝的市場(chǎng)容量至少是運(yùn)動(dòng)品行業(yè)的3倍。在運(yùn)動(dòng)品行業(yè),國(guó)際巨頭可以通過(guò)價(jià)格下移通吃整個(gè)市場(chǎng),但在男裝行業(yè)這一策略難以奏效。奢侈品與大眾產(chǎn)品之間的鴻溝決定了沒(méi)有品牌能夠上下通吃。太過(guò)寬泛的***,會(huì)讓品牌在消費(fèi)者心目中的***缺失。

  在VISCAP時(shí)尚集團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)袁冰看來(lái),整個(gè)服裝市場(chǎng)不景氣對(duì)男裝影響比較大,當(dāng)前的男裝市場(chǎng)有一些飽和,市場(chǎng)出現(xiàn)下滑。企業(yè)要想發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新,就要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更加標(biāo)新立異。例如在男裝款

  縱觀近年來(lái)的國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)不難發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者在選購(gòu)男裝上也更加多元化。從***定制、到商務(wù)休閑,消費(fèi)者對(duì)服裝的態(tài)度也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。消費(fèi)者越來(lái)越注重不同時(shí)間、場(chǎng)合都能穿著的舒適得體。

  中會(huì)副***兼秘書(shū)長(zhǎng)張慶輝表示,時(shí)尚消費(fèi)時(shí)代在來(lái)臨,這也給服裝品牌提出了更高的要求。如何更好適應(yīng)新的消費(fèi)時(shí)尚、適應(yīng)新的消費(fèi)者對(duì)于時(shí)尚的需求是擺在服裝企業(yè)面前的問(wèn)題。企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,需要從過(guò)去傳統(tǒng)的觀念里解放出來(lái),只有創(chuàng)造亮點(diǎn),才能給徘徊不前的男裝產(chǎn)業(yè)提供可能。

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