1、外貿服裝代工廠加工成本的增加，導致薄利多銷。外貿服裝的代工成本在逐年增加，很多外貿服裝代工廠家開始走薄利多銷的銷售路線，而外貿服裝代工廠之間的競爭也不斷升級，這就使得很多外貿服裝代工廠在廠家之間的競爭失去了優(yōu)勢，從而宣布破產。
2、 技術人員流失，導致服裝廠出現(xiàn)“用工荒”，近幾年由于外出打工的人數在不斷減少，很多外貿服裝代工廠都出現(xiàn)了“用工荒”的局面，人才的流失直接導致正常的運營生產和各方面的產品服務。
從這幾點可以看出，目前我國中小型外貿服裝代工廠面對的困難局面，要想挽回虧損運營，要立足實際，找出根本原因，寧化外貿服裝代工定制，從而扭轉局面。
規(guī)格表對外貿服裝加工中起到的作用
首先是規(guī)格表，規(guī)格表可以分為款樣規(guī)格表、批辦樣規(guī)格表、產前規(guī)格表。其中款式樣此規(guī)格表主要用于設計師看款式效果及生產的用料計算。一般情況下用同類布料打樣，允許輔料代用。
對外貿服裝加工生產工廠來講，此規(guī)格表僅僅是供報價用，以便爭取得到真正的定單，在運用這個表格時應注意每個項目內容與規(guī)格，因為這些內容與規(guī)格往往同成本直接相關聯(lián)，任何有利于降低成本而又不改變原有服裝的基本要求的方法和建議都可以采訥。
所有在此規(guī)格表中變化的內容，都必須做出注釋，以便下一步工作開展的時候前后對應。用以前的規(guī)格表代替，經常會發(fā)生差錯，因為經過打樣后，外貿服裝代工，客戶常更改原有的尺寸，而這個尺寸的更改又往往是不起眼的，在大批生產經營之前，還須打一次樣，叫做產前樣，在制作這個樣衣中，所有的主料和輔料都必須用以后生產中要用的料，客戶完全認可后方可大批開裁。
接下來就是技術準備：技術準備是確保批量生產順利進行以及成品符合客戶要求的重要手段。在批量生產前，首先要由技術人員做好生產前的技術準備工作。技術準備包括工藝單、樣板的制定和樣衣的制作三個內容。工藝單是服裝加工中的指導性文件，它對服裝的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了詳細的要求，寧化外貿服裝代工，對服裝輔料搭配、縫跡密度等細節(jié)問題也加以明確。
1、如果自己不懂外貿服裝加工廠，這時候可以找懂外貿服裝加工廠或做過外貿服裝加工廠的***人士去看外貿服裝加工廠，首先和老板談談，問一下老板是否懂管理及質量，如果外貿服裝加工廠老板原來是紙樣師或大外貿服裝加工廠質量管理人員，就可以下一步去外貿服裝加工廠看看衛(wèi)生條件、設備、是否有質檢、有無板房。
2、外貿服裝廠老板懂紙樣和質量，如果只是花錢開個外貿服裝加工廠***，自己什么都不懂，都是請的人做，自己也沒板房，基本上不用考慮。
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