那么，被各界追捧的不銹鋼管產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)究竟是什么?盡管目前“不銹鋼管產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”還沒有統(tǒng)一的定義，但有一點(diǎn)是共識(shí)性的，那就是“不銹鋼管產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”是與“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”相對的概念，它承擔(dān)的功能不僅是連接，而是要用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和理念對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行變革和重構(gòu)，從而改進(jìn)它們的運(yùn)作效率。

既然不銹鋼管產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要做的是用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和理念變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，那么處理好互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系、實(shí)現(xiàn)好互聯(lián)網(wǎng)與具體產(chǎn)業(yè)的協(xié)同就是其成功的關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)與具體產(chǎn)業(yè)的邏輯是不同的，互聯(lián)網(wǎng)更強(qiáng)調(diào)的是水平的連通，而具體產(chǎn)業(yè)則強(qiáng)調(diào)垂直的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)對整個(gè)不銹鋼管行業(yè)價(jià)值鏈的理解。要將這兩種邏輯有機(jī)地整合在一起，并且產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng)，并不是一件容易的事情。

在現(xiàn)有的實(shí)踐當(dāng)中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)主要有兩種流行路徑：一種路徑是傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，將在某一個(gè)具體企業(yè)中應(yīng)用良好的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)推廣到行業(yè)范圍。例如，通用電氣就采用了這種產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑。它建立了***的Predix平臺(tái)，構(gòu)建了“邊緣+平臺(tái)+應(yīng)用”的完整架構(gòu)，為很多工業(yè)企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。另一種路徑是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，將互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展出的技術(shù)、流程應(yīng)用到具體的行業(yè)。例如，谷歌就是采用這一路徑的代表。近幾年，谷歌收購了多家機(jī)器人企業(yè)，將其本身擁有的海量技術(shù)與物理世界充分結(jié)合，將業(yè)務(wù)逐步從虛擬的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拓展到了生活的各個(gè)領(lǐng)域。

無論是傳統(tǒng)不銹鋼管企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，都存在優(yōu)勢與不足。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的優(yōu)勢在于，企業(yè)更了解本行業(yè)特征，因此開發(fā)的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)更能適應(yīng)本行業(yè)企業(yè)的需求。不過，由于各行業(yè)的差異性巨大，在一個(gè)行業(yè)成功的模式很難被***到另一個(gè)行業(yè)，因此建設(shè)的規(guī)模效應(yīng)很難發(fā)揮出來，***者的營利性也就難以保證?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢則在于，可以在短時(shí)間內(nèi)整合多個(gè)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)協(xié)調(diào)。但是，由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身并不熟悉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因此這種整合很難深入到產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，從根本上提升產(chǎn)業(yè)效率。

針對以上情況，筆者認(rèn)為，相比于以上兩種路徑，另一條***——“模塊化”的建設(shè)思路可能會(huì)更適合于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

智慧零售：一項(xiàng)用模塊化構(gòu)建不銹鋼管產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐

盡管產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)者們并沒有過多從理論上強(qiáng)調(diào)“模塊化”的重要性，但是在實(shí)踐當(dāng)中，他們卻一直在應(yīng)用著“模塊化”的思路。舉例來說，零售領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化就是用“模塊化”推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的一個(gè)良好案例。

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