何爹瀏陽(yáng)蒸菜,合適您的口味。
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作為餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,你可以不懂菜品制作方法,但是一定要清楚餐廳各部門管理。因?yàn)橹挥泄芾碇贫鹊拿鞔_,餐廳各部門才能合理分工,提升效率。而廚房是餐廳的核心,廚房管理更是餐廳管理的重中之重。
當(dāng)今餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,一家餐廳能否在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟形成自己的特色菜系,發(fā)展強(qiáng)盛,餐廳的廚房都脫離不開責(zé)任,并且***道遠(yuǎn)。
廚房合理的崗位分工是保證餐廳良穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的前提,所以我們需要明確廚房每一位員工的工作職責(zé),甚至當(dāng)有些員工請(qǐng)假休***時(shí)候,誰(shuí)來帶他的班都要明確下來,寫成文字,讓每個(gè)人都能直觀的看到。并且做得好的會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼,做的不好的也會(huì)處罰。
“以人為本,以德義為先”?,F(xiàn)***飲廚房管理應(yīng)在注重員工技藝的同時(shí),更加注重員工素質(zhì)。性情穩(wěn)定、踏實(shí)勤勞、有素質(zhì)講衛(wèi)生這才是合格的廚房員工該具備的素養(yǎng),也只有這樣的員工才能保證我們餐廳廚房的穩(wěn)定。所以餐廳在選擇廚房人員的時(shí)候需要嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)。
另外廚房的成本控制也是提高餐廳凈利潤(rùn)的重要手段。餐廳想要立足發(fā)展,想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,便離不開廚房的成本控制。同樣的錢去購(gòu)買更多更好的原材料、有效地利用邊角料下廚以及廚房水電調(diào)料品的消耗等等,都需要有一套標(biāo)準(zhǔn)的制度,廚房的每個(gè)人都用心去執(zhí)行,廚房負(fù)責(zé)人要監(jiān)督到位。并且廚房負(fù)責(zé)人要懂得廚房設(shè)備運(yùn)行原理,制定出標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備維護(hù)清潔與操作流程。有計(jì)劃地培養(yǎng)這方面的人才,這樣遇到故障自己就能維修,也節(jié)省了維修費(fèi)用。
我覺得沒有***的制度,只有更趨向于***,這需要時(shí)間的推演,更需要各個(gè)部門善于去發(fā)現(xiàn)問題,并且相互協(xié)作。特別是廚房和前廳的溝通,要做到了解賓客對(duì)菜品的反饋意見及時(shí)調(diào)整口味,這樣餐廳的生意才會(huì)蒸蒸日上。
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