辦理江門ISO27000認證ISO認證要求

凱方（以下簡稱Kafun），是國內較早從事商品檢測、技術咨詢、產品認證服務的第三方***機構之一。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，本著“術業(yè)有專攻”的理念，旗下成立了“產品認證”和“體系認證”兩大***機構。 廣州凱方企業(yè)管理有限公司,是國內較***的第三方檢測認證機構, 專注中***測認證事業(yè), 在 CCC認證,CQC認證,CTA認證,節(jié)能低碳認證。擁有眾多國際***機構***的檢測實驗室。我們***快速，100%通過，一次***，為你提供準確、快捷的優(yōu)質服務! 號稱是華南代理王，國內認證檢測行業(yè)***者 我們保證：***快速，100%通過，一次*** ! 我們的優(yōu)勢： 通過十余年的發(fā)展，凱方認證在認證流程中的關鍵環(huán)節(jié)，積累了豐富的人脈資源，由我們去溝通協(xié)調，可以節(jié)省不少的時間和費用。選擇凱方認證，讓你放心更安心！ 時間優(yōu)勢： 我們熟悉認證之作業(yè)流程、所需提供資料、依據(jù)其標準及認證***，可迅速正確為您評估相關作業(yè)程序，省去許多評估、等待時間的時間，并可直接與該項目執(zhí)行人進行技術溝通，省去許多層層轉述的多余時間。 技術優(yōu)勢： 公司的技術工程師具有十年以上的行業(yè)經(jīng)驗，有幫助多家公司取得世界各國的產品認證的實際案例經(jīng)驗，通過我們的指導和預測，100%一次性認證通過。例如UL、GS、ETL、CCC、CSA、PSE、VDE，ISO認證等等，難度較高的認證均是我司強項。您只需準備基本的產品資料，我們即可為您提供全程服務。 價格優(yōu)勢： 我們與認證中心直接聯(lián)系，省去了許多中間環(huán)節(jié)，再加上我們各類產品認證案件同時在案申請的較多，可以做到批量處理、分工流程化作業(yè)，大大地降低了經(jīng)營成本。 凱方認證，專注檢測認證服務十五載，***快速，100%通過，一次*** ! 3C認證行業(yè)***者，華南代理王，廣州規(guī)模較大的機構之一，辦理ISO認證周期，廣東ISO認證機構

廣州凱方企業(yè)管理有限公司是經(jīng)市工商***正式批準注冊的***咨詢機構，由一批致力于推進產品認證和體系認證的***人才組成，既 有經(jīng)驗豐富的***，又有在電子、制造業(yè)等***領域多年從事管理工作的***工程師，公司致力于為有意提升產品形象和企業(yè)形象的客戶提供優(yōu)質的服務， 以產品認證、體系認證和產品檢測為三大主要服務體系。 公司目前已經(jīng)為國內外數(shù)百家企***提供了相應的咨詢服務工作，獲得了客戶的好評。在強制認證成為市場準入標志的今天，廣州凱方將一如既往， 本著“真誠合作、開拓創(chuàng)新、優(yōu)質服務”的宗旨，堅持“科學求實、熱誠守信、持續(xù)改進”的質量方針，發(fā)揚“開拓進取、拼搏務實、攜手齊飛”的企業(yè)精神，與國 內外企***在質量認證的道路上攜手共進努力奮斗。廣東ISO認證機構

ISO27001認證要求

ISO27001標準是為了與其他管理標準，比如ISO9000和ISO14001等相互兼容而設計的，這一標準中的編號系統(tǒng)和文件管理需求的設計初衷，就是為了提供良好的兼容性，使得***可以建立起這樣一套管理體系：能夠在一定程度上融入這個***正在使用的其他任何管理體系。一般來說，***通常會使用為其ISO9000認證或者其他管理體系認證提供認證服務的機構，來提供ISO27001認證服務。正是因為這個緣故，在I***S體系建立的過程中，質量管理的經(jīng)驗舉足輕重。

但是有一點需要注意，一個***如果沒有事先擁有并使用任何形式的管理體系，并不意味著該***不能進行ISO27001認證。這種情況下，該***就應當從經(jīng)濟利益考慮，選擇一個合適的管理體系的認證機構來提供認證服務。認證機構必須得到一個***鑒定機構的委托***，才能為認證***提供認證服務，并發(fā)放認證證書。大多數(shù)***都有自己的***鑒定機構（比如：英國UKAS），任何獲得該機構***進行I***S認證的機構均記錄在案。

風險評估應對計劃

任何一個I***S體系的建立和開發(fā)都應當滿足***獨特的需求。每個***不僅都有自己獨特的業(yè)務模式、運營目標、形象特點和內部文化，他們對待風險的態(tài)度傾向也大相徑庭。換句話說，同一個東西，一個機構***認為是必須提防的威脅，在另一個***看來可能是一個必須抓住的機遇。同樣地，各個機構***對于既有風險防護的投入也參差不齊。基于以上或者其他原因，每個運行I***S的***，其內部成員必須對風險評估有一個共識，這個風險評估的方***、結果發(fā)現(xiàn)和解決方式都必須得到董事會的首肯。

I***S項目和PDCA流程

I***S項目很復雜，可能持續(xù)若干個月甚至若干年，涉及整個機構***以及從管理層到收發(fā)部門的每個成員。ISO27001認證誕生時間短，成功的案例比較少。從務實的角度考慮，這表明在項目計劃過程中，必須盡早對這些僅有的指導性的書籍和案例進行分析和研究。

ISO27001標準指導一個企業(yè)如何著手開展I***S項目，并且關注整個項目進程中的若干重要元素。

1950年W. Edwa*** Deming提出PDCA流程，即計劃（Plan）－執(zhí)行（Do）－檢查（Check）－提升（Act）過程，意在說明業(yè)務流程應當是不斷改進的，該方法使得職能部門經(jīng)理可以識別出那些需要修正的環(huán)節(jié)并進行修正。這個流程以及流程的改進，都必須遵循這樣一個過程：先計劃，再執(zhí)行，而后對其運行結果進行評估，緊接著按照計劃的具體要求對該評估進行復查，而后尋找到任何與計劃不符的結果偏差（即潛在改進的可能性），***后向管理層提出如何運行的***終報告。