相比2003年的非典疫情而言,兩次疫情中***采取的管控措施不同,使疫情對房地產(chǎn)行業(yè)的沖擊程度不同,諸如建設(shè)工程企業(yè)復工時間、條件管控、市場銷售準入條件不同、市場交易手續(xù)辦理政策不同等等,都將催生出新的***問題,雖然2003年的非典中的裁判方向具有借鑒意義,但不能代表經(jīng)歷本次疫情后si法實踐仍會同樣按照2003年非典的裁判處理方式。以下我們就幾處頻發(fā)性爭議點,結(jié)合本次疫情期間的防控措施及各省市***裁判指引提出相應(yīng)對策。





謹防一方借機毀約損害己方合同權(quán)益。疫情發(fā)生前后,雙方僅簽訂《認購合同》,未訂立正式《預售合同》,此時房價出現(xiàn)波動,不論是開發(fā)商或是買受人均可能從“利己”的角度考量,以疫情為由解除《認購合同》從而減少損失或擴大受益,一般來說,單純無正當理由解除合同,應(yīng)按照合同的“定金條款”承擔相應(yīng)責任。但從《***高人min***關(guān)于審理商品房買賣合同***案件適用***若干問題的解釋》(法釋〔2003〕7號)第四條中“因不可歸責于當事人雙方的事由,導致商品房買賣合同未能訂立的,出賣人應(yīng)當將定金返還買受人”的規(guī)定,給雙方均留有“合法毀約”的可能。因此,建議此情形下的開發(fā)商和買受人秉持“契約精神”,在《認購合同》訂立后及時書面通知對方盡快簽訂正式《預售合同》。
商品房市場購買力下降導致市場需求下降
巨大的***負擔已經(jīng)嚴重削弱了居民對住房的購買力。2003年我國居民部門杠桿率為16.2%,而2018年則為53.2%,且仍呈上升趨勢。而中國經(jīng)濟整體杠桿率也較高,繼續(xù)加杠桿的風險較大。此外,收入增長預期帶動房屋銷售增長的趨勢也今非昔比。2003年我國正處于剛加入WTO后的貿(mào)易井噴期,同時也迎來了人口紅利窗口。2000 -2005年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入復合增長率為10.81%,而2014-2019年為7.99%。