長(zhǎng)期的城鄉(xiāng)差異、工農(nóng)業(yè)差異帶來(lái)了當(dāng)前發(fā)展不平衡的現(xiàn)實(shí)，這有著***政策、***不平等的體制原因，體制強(qiáng)化了不平等，不平等固化了城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。這種二元結(jié)構(gòu)，不僅強(qiáng)化了農(nóng)村資源的單向流動(dòng)，使農(nóng)村衰蔽、農(nóng)民尤其是高素質(zhì)的農(nóng)民流失不可避免（也是應(yīng)然現(xiàn)象），更使得農(nóng)民身份固化，即使流動(dòng)到城市的農(nóng)民工，多數(shù)仍無(wú)法分享城市的社會(huì)保障、***等基本福利，無(wú)法充分分享城鎮(zhèn)化運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的公品與服務(wù)提升的紅利。2、支持各地加強(qiáng)特色村鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、環(huán)境風(fēng)貌等建設(shè)。身份固化，利益分配的弱化，使農(nóng)民成為社會(huì)底層。身份固化了社會(huì)的不平等，性貧困隔代傳遞，終形***為的對(duì)立、社會(huì)割裂，不僅不利于社會(huì)穩(wěn)定，更是阻滯農(nóng)民整體性發(fā)展、富裕的巨大阻力，是農(nóng)村長(zhǎng)期性貧困的體制性原因，終拖慢了***現(xiàn)代化的步伐。

因此，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富裕的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)全體國(guó)民待遇的平等，實(shí)現(xiàn)公品與公共服務(wù)的均等化，以政策縮小城鄉(xiāng)不平等。保障全體國(guó)民平等待遇是權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，是人民主權(quán)***正當(dāng)性、黨人民性***性和***合法性的顯現(xiàn)。打造美麗鄉(xiāng)村，既需要高起點(diǎn)、寬視野的規(guī)劃，又需要大量資金投入到各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施之中，還需要總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)村打造自己的特色，所有這些都離不開***的大力支持和強(qiáng)有力幫助?，F(xiàn)代化運(yùn)動(dòng)初起時(shí)犧牲農(nóng)村優(yōu)先保障城市發(fā)展是必要的，但現(xiàn)代化成果較為豐碩時(shí)國(guó)民待遇的平等化也是責(zé)無(wú)旁貸的***義務(wù)。

個(gè)別的休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目通常資源有限，無(wú)法滿足所有游客的需要，吸引力度不會(huì)很高。因?yàn)榈貐^(qū)性或者社區(qū)型的休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展形態(tài)很有必要。我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)面臨兩個(gè)突出矛盾：一是經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張與自然資源的有限性以及自然資源生產(chǎn)率相對(duì)低下的矛盾。在一個(gè)總體區(qū)域內(nèi)，整體規(guī)劃，資源互補(bǔ)，體驗(yàn)特色互異，運(yùn)營(yíng)互相支援，共同行銷，合力規(guī)劃游線，從而提供***的游***務(wù)，增加滿意度，形成休閑農(nóng)業(yè)區(qū)，是一種很好的方式。并且可以廣為利用。

這個(gè)點(diǎn)對(duì)我國(guó)的城鎮(zhèn)化改革有很大的指導(dǎo)意義，就在于——“整合”，這個(gè)整合可以簡(jiǎn)單理解為區(qū)域內(nèi)的休閑農(nóng)場(chǎng)或者農(nóng)業(yè)資源的整合。把有限的財(cái)政資金作為“藥引子”，吸引***和社會(huì)資本更多投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村。簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就是“抱團(tuán)”，也就是說(shuō)，在單個(gè)區(qū)域內(nèi)，休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有規(guī)模大也有規(guī)模小，可能他家種梨樹，我們家種桃樹，這里就存在一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)農(nóng)場(chǎng)是不能完全滿足所有人的需求，簡(jiǎn)單比方有的是餐飲是弱項(xiàng)，有的住宿是弱項(xiàng)，我們講的需要有個(gè)區(qū)域化的思考。

我們需要把自我放開，我們?cè)谝粋€(gè)勁廣我們自己的產(chǎn)品的時(shí)候，我們沒(méi)有想過(guò)把周邊的人聯(lián)合起來(lái)，當(dāng)然合作社也是一個(gè)模式，在合作社內(nèi)部是可以做調(diào)配的，這個(gè)道理就像是一個(gè)圓一樣。

他會(huì)不停地放大放大，放在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，比方在整個(gè)區(qū)域內(nèi)，如果我的場(chǎng)地較小，只能***這么多人，但如果我跟我附近的哪家聯(lián)合起來(lái)，或者大家形成一個(gè)片區(qū)，他會(huì)在這種情況下，組成一個(gè)非常完善的旅游體系和游線的時(shí)候，這個(gè)功能就非常強(qiáng)大。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是資源互補(bǔ)，整體規(guī)劃，然后互相支援，我們?yōu)槭裁凑f(shuō)做農(nóng)業(yè)平臺(tái)，大家在平臺(tái)上有個(gè)很好的辦法就是共同去行銷，彼此來(lái)服務(wù)對(duì)方，實(shí)際上，在現(xiàn)實(shí)的區(qū)域內(nèi)，有可能的話，是可以做一個(gè)周邊環(huán)境的整合。

導(dǎo)入現(xiàn)代管理系統(tǒng)，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效

休閑農(nóng)業(yè)是新型的農(nóng)企形態(tài)，講究***回報(bào)，市場(chǎng)反應(yīng)靈敏，應(yīng)用商業(yè)技能多，所以不論其經(jīng)營(yíng)主體是家庭或公司企業(yè)，都要運(yùn)用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理方法。

現(xiàn)代化管理系統(tǒng)需要應(yīng)用在休閑農(nóng)場(chǎng)的行銷管理，財(cái)務(wù)管理，人力資源管理，策略聯(lián)盟，餐飲管理，住宿管理，經(jīng)營(yíng)診斷方面等方面。經(jīng)營(yíng)績(jī)效在現(xiàn)代化的管理體制下，才會(huì)有好的基礎(chǔ)和前景。

所有的休閑農(nóng)業(yè)都是講究***回報(bào)的，只是沒(méi)有那么多的急功近利在里面。但是我們現(xiàn)在做的鋪墊，都是希望以后我們可以獲得一個(gè)長(zhǎng)久的穩(wěn)定的回報(bào)。

所謂現(xiàn)代化不是說(shuō)我們現(xiàn)在做的經(jīng)營(yíng)管理不夠現(xiàn)代，我倒認(rèn)為，他倒更像一種整合，行銷，財(cái)務(wù)，人力資源，策略，餐飲，住宿，經(jīng)營(yíng)，這個(gè)績(jī)效在每一塊都有一個(gè)有機(jī)的落實(shí)和結(jié)合。